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企业绩效管理优化的路径选择——基于Z公司的案例分析
引用本文:潘伟华,;蓝文永.企业绩效管理优化的路径选择——基于Z公司的案例分析[J].传承,2008(22):115-117.
作者姓名:潘伟华  ;蓝文永
作者单位:广西南宁市职业技能鉴定指导中心,广西师范学院管理学院
摘    要:目前,在国内外影响很大并得到广泛实践应用的绩效管理模式主要有:目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡。在案例中,以Z公司为研究对象,把平衡记分卡运用于Z公司的绩效管理系统的设计,为企业绩效管理优化指出了路径。

关 键 词:绩效管理  平衡记分卡  关键绩效指标
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录!
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