俄罗斯能源企业“走出去”发展战略与中俄合作 |
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引用本文: | 刘锋,朱显平.俄罗斯能源企业“走出去”发展战略与中俄合作[J].东北亚论坛,2013(5):55-63,128,129. |
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作者姓名: | 刘锋 朱显平 |
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作者单位: | 吉林大学东北亚研究院;延边大学;吉林大学中俄区域合作研究中心 |
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基金项目: | 教育部社科重大项目“中国图们江区域合作开发战略研究”(12JZD050);吉林大学社科项目“俄罗斯东部地区开发开放及中俄区域合作研究” |
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摘 要: | 俄罗斯不仅开发利用丰富的国内能源资源,而且十分重视开拓海外资源,积极推动和鼓励俄罗斯能源企业"走出去"。近年来,在国际能源市场价格回稳、市场规模不断扩大的形势下,俄罗斯能源企业加紧开拓海外资源市场,扩大国际影响力。其外向型能源发展战略日臻成熟。在国家的支持下,逐渐形成了以大型能源企业组成的俄罗斯能源海外扩展的骨干力量。2008年的金融危机对俄罗斯的能源企业"走出去"发展战略造成了一定程度的影响,能源企业对海外经营进行了调整。后危机时代,国际市场的整合调整以及成功加入世贸组织,为俄罗斯的"走出去"发展战略提供了新的机遇。俄罗斯的能源外向型发展战略中的国家作用将进一步强化,能源企业的海外扩展将增加新的内容。未来,中俄的能源合作不仅局限于两国之间,而且将涉及世界其他地区的资源领域。只有进一步加强两国在能源领域的合作,才能实现双赢发展。
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关 键 词: | 俄罗斯经济 能源政策 能源企业 “走出去”战略 金融危机 中俄合作 |
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