完善国有企业治理机制

一、国有企业改革中公司治理机制建设的经验与不足党的十五大报告指出要“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”,并进一步指明国有企业“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”这一论断对于建立健全符合市场经济规律、适合我国国情的现代企业治理机制,具有重要的指导意义。建立现代企业制度就要不断建立健全公司治理机制。目前国有企业正在深入进行现代企业制度改革,一部分国有企业通过股份制改造,改变了长期以来企业资产全…     

国有企业建立公司治理结构探析

目前,建立现代企业制度的试点工作已全面展开,在进行公司化改组的国有企业,无一例外地成立了股东会、董事会、监事会。但在实际运作中并没有严格按照这套法人治理结构议事规则办,内部治理结构还是与国有企业的管理体制有着千丝万缕的联系。这与推行现代企业制度,塑造社会主义市场经济的微观基础是不相适应的,所以,需要我们进一步从理论到实践加以探讨和研究。     

国有企业治理中的委托代理问题

由于其产权特点和历史形成的经营机制弊端,国有企业委托代理关系不规范的问题普遍存在,影响了国有经济的效率和社会主义市场经济体系的建设进程。尝试从委托代理理论的视角,对加强在党对国有企业领导的背景下如何规范国有企业委托代理关系、深化国资国企改革提出若干建议。     

浅析我国国有企业公司治理结构改革

建立科学、规范、有效的公司治理结构 ,是现代企业制度的核心 ,也是国有企业公司制改革的关键环节。本文结合国有股减持的有关问题 ,就如何完善国有企业公司制改革过程中的治理结构作一些分析和探讨     

论公司治理结构与国有企业效率

当前,理论界多把国有企业的产权设计归结为“治理结构”（Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ）,用以说明维持国有企业各方利益的激励、监督、补偿规则,其中关于“公司治理结构”更是近年来理论界讨论的焦点。但是,多数的研究仅限于治理结构的形式和组织成分,而忽视了制度改革中的“主观因素”。这使国有企业的改革常常走入“制度迷信”的误区,特别是新形式旧机制、“换汤不换药”的治理结构设计有断送国有企业的危险。为了弥补这一缺陷,本文试从治理结构的选择功能入手,重新恢复制度改革中“主观因素”的地位     

经营者监督约束与国有企业公司治理

当前,对经营者缺少有效的监督约束是国有企业公司治理改革中最重要的问题.通过建立一个简单数理模型,证明欲提高监督效率,需要发挥独立董事制度、薪酬结构、声誉机制与职工监督的协同作用,并就如何提高监督约束效率进行了讨论.尤其是发挥职工监督作用与培养经营者的企业家精神,对改善国有企业公司治理具有特别重要的意义.     

公司法人治理结构与国有企业公司制改革

知识经济的发展对公司法人治理结构提出了新的要求 ,而以维护经营者权利为主的公司法人治理结构则是这一大环境下的必然产物。在知识经济时代 ,我国国有企业公司制改革 ,一要加大公司的监督力度 ,二要加强监事会的建设     

推动国有企业法人治理结构现代化 建立科学规范的国有企业惩防体系

正推动国有企业法人治理结构现代化,建立科学规范的国有企业惩防体系,是全面从严治党、全面依法治国、全面深化改革的题中之义,也是全面建成小康社会、巩固党的执政基础的重要保证。国有企业腐败案件的主要表现形式:一是追求高档次享受。装修豪华办公室,添置高档小轿车,利用公款从事高消费娱乐健身活动,利用工作会议、商业洽谈、公务接待等机会吃住豪华宾馆等。二是追求大排场虚荣。兴建远超实际需要的办公楼,购置     

关于完善国有企业公司法人治理结构的思考

公司法人治理结构是现代公司制的核心,我国国有企业公司法人治理结构中存在股权结构不合理、董事会功能不强、经理层激励约束机制缺乏、信息披露机制不全等问题。因而,完善公司法人治理结构,必须推进股权分置改革,实现股权多元化;强化董事会功能;建立对企业经理人员的激励约束机制和科学完备的信息披露制度。     

国有企业监事会中心治理架构与廉政防控

我国在积极探索建立现代企业制度以来,国有企业的活力、控制力和影响力大大增强。但社会主义市场经济条件下国有企业建立现代企业制度没有现成经验可借鉴,改革过程中在某些认识上还存在着误区,而且一些改革的配套措施跟进和落实还不到位,出现了权力运行不规范,廉政风险频出的情况。本文立足我国国情提出建立以监事会为中心的治理结构,改革企业内部治理的职权划分和运行机制,全面加强廉政风险防控,以实现国有企业保值增值的目标。     

国家治理视域下国有企业审计工作的转型

作为国家审计重要组成部分的国有企业审计,不仅关系着国有资产的安全和保值增值,而且关系到国民经济的健康、稳定和有序发展。基于国家治理的视角,对转型经济中国有企业审计的准确定位、把握方向、科学实施等实际问题与发展困境进行了深入思考。在现有国有企业审计工作实践的基础上,通过树立"审计是国家治理的工具"新理念、转变固有企业审计思维方式、优化企业审计人员专业和知识结构等,从理论和实践路径等多重视角对基层审计机关进行国有企业审计进行了探讨,以期更好地服务于国家治理的需要。     

国有企业财务拮据的成因及治理对策

当前，深化国有企业改革面临不少难题，其中有经营机制不灵活、效益差、亏损严重、社会负担重等等。但笔者认为这些问题都不是最关键的，国有企业改革最关键的，或者说最难解决的是财务括据问题。财务拮据已使国有企业与银行的关系陷入死结，尽快解开这个死结，理顺国有企业与银行的债务关系，已成为中国当前深化经济体制改革和建立现代企业制度的重要前提。一、国有企业财务括据的表现及其危害目前国有企业的财务桔据主要表现在以下几个方面：第一，资产负债率过高。从1980年至1994年底，国有资产管理局对2万户国有工业企业的清产核资调查…     

利益相关者共同治理与深化国有企业改革

企业利益相关者包括股东、经营者、债权人、消费者、供应商、雇员、政府及其他有关利益主体。公司治理需要全体利益相关者参与,形成一种共同治理的机制。在深化国有企业改革中,应保护中小股东的利益,构建债权人参与治理机制,重视员工的合法利益,规范国家所有者对国有企业的监管行为。     

国有企业公司治理结构的主要问题及对策建议

一、国有企业公司治理结构中存在的主要问题目前，国有大中型企业基本上完成了公司制改造，建立了现代企业制度。但由于经济转轨时期相关制度安排不当和制度短缺，总的说来，国有企业公司治理结构还存在以下主要问题：1.缺乏有效的经营者选择机制(1)从现代企业理论来看，经营者选择机制是通过剩余索取权和控制权的分配来实现的。在一个有效的公司治理结构中，控制权和剩余索取权应该是对称的，即承担风险的人应该有控制权；反之，拥有控制权的人则应该承担风险。但在我国，国有资产管理局代表国家行使股东权力，国资局手中掌握控制权，但却…     

提升国有企业制度性治理效能：中国一重案例研究

国有企业能否将政治优势和制度优势转化为市场主体的竞争优势,是新时代全面提升国有企业治理效能的关键所在。中国一重依靠制度创新完成了从自我脱困到肩负起国家重大战略安全职责的历史性跨越,对新时代东北振兴有示范引领作用。从制度创新视角对中国一重案例分析表明,推动和完善中国特色现代企业制度仍然是国企改革的核心领域和重要任务,提升国有企业制度性治理效能,企业家是制度性治理效能提升的关键因素,技术创新驱动是制度性治理效能提升的决定性变量,专业团队目标协同是制度性治理效能提升的战略支撑,内部管理效率持续改进是制度性治理效能提升的坚实基础。     

证券市场的发展对我国国有企业资本结构与治理结构的影响

文章论述了证券市场发展对我国国有企业资本结构与治理结构的影响 ,提出了制度创新的几点建议。     

重组产权结构 建立法人治理 改革人事制度——关于国有企业改革的思考

“转换国有企业经营机制,建立现代企业制度”,是中央关于建立社会主义市场经济体制的一项重大决定。我国国有企业的原有经营机制,是传统计划经济下的产物。改革开放以来,为了提高国有企业的活力,使企业成为市场主体,参与市场竞争,曾先后进行了若干改革,包括行政性分权、放权让利、扩大自主权、承包经营以及股份制试点等等。这些改革都可以说是在原有计划经济体制     

满怀信心搞好国有企业——一谈搞好国有企业

怎样看待国有企业及其面临的困难和问题,已成为当前改革发展中的一个热点,也是社会各界普遍关注的一个问题。如何统一认识,形成共识,满怀信心地推进国有企业的改革和发展,是当务之急。 国有企业特别是国有大中型企业,是我国社会主义取得的巨大成果,是我国国民经济的骨干力量和现代化建设的命脉所系。在几十年的建设过程中,它谱写过雄壮的乐章,做出了重大的贡献。经过十多年的改革开放,国有企业的实力和活力得到加强,     

南朝鲜全氏家族舞弊受追查

平壤专电 南朝鲜前总统全斗焕胞弟全敬焕所犯重大经济案,经过四个多月的传讯、调查和审理,最近由南朝鲜大检察厅和汉城刑事地方法院判决。人们愤怒稍解,注意力转向追查全氏家族其他成员舞弊事件。 法院在8月22日宣判时