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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
权力是责任     
权力是什么?不同世界观的人有不同的回答。有的人认为权力是权威,有了权力就有了权威,就可以高高在上,脱离群众,可以独断专行,个人说了算。有的人认为权力是金钱,有了权就有了钱,可以以权谋私,中饱私囊,可以我给你“办事”,你给我“好处”,一句话,可以用权捞钱。最近,  相似文献   

2.
“不给好处不办事,给了好处乱办事”,这句话在整顿机关工作作风中用得不少,批评得也对。但进一步思考,现实中固然存在“不给好处不办事”,但也不乏“给了好处就办事”的现象。 “不给好处不办事”该批,而“给了好处就办事”且办得巴巴实实,该不该批?答案恐怕就不那么一致了。 在我看来,“给了好处就办事”与“不给好处不办事”在本质上并无二致——都属腐败行为,都属该批该查之列。不同在于,一个是“不拿钱财不办事,拿了乱办事”,一个是“既收钱财又办事”;前者易使人愤愤然,而  相似文献   

3.
腐败,从本质上讲就是权力观的扭曲,不正确的权力观会使权力变质,把党和人民赋予的权力变成私有的权力,就产生以权谋私。山东省泰安市原市委书记胡建学的权力观是:唯我独尊,无论大事小事由他说了算,为所欲为,全然是家长制作风。福建省政和县原县委书记丁仰宁的权力观是“当官不发财,请我都不来,当官不收钱,退休没本钱”。有这样的权力观,必然导致他们走上腐化堕落,违纪违法的道路。  相似文献   

4.
反腐广角镜     
《党风与廉政》2003,(8):44-45
当前,一种新的腐败形式凸显出来,并有愈演愈烈之势,权力的“利益共享”即是典型的代表。  相似文献   

5.
如果你是一个非常有实权的官员,千万不要以为权力带给你的都是鸿运,官场上还有许多很棘手的问题和你根本想不到的温柔陷阱在等着你。比如说,我向你行贿求你办事,你觉得怎样做才对?你会在教育我一番之后,高声说:“别来这一套,拿回去!”好,下面就是拒贿带来的难题:  相似文献   

6.
先锋观点     
《先锋队》2006,(20)
谁损害群众的利益,谁就应当为此付出沉重的代价。陈良宇作为党的高级领导干部,一位手握重权的“封疆大吏”,竟然与挪用社会保障基金的案件有关。而这一切正发生在中央大力提倡以人为本、执政为民、建设和谐社会的关键时刻。对这样的干部,不论其地位多高,权力多大,你损害了群众的利益,就必须为此付出代价。谁不按市场规则办事,谁就应当成为市场的殉葬品。市场经济是法治经济,一切都必须按照市场规律办事,按照游戏规则办事。谁违反了市场规则和游戏规则,试图用权力作为交易筹码,谁就会成为市场的殉葬品。谁敢于背离党和人民的监督,谁将会受到…  相似文献   

7.
领导者有了一定的职位,也就有了一定的权力。趋于这种权力,有些人便千方百计通过亲属、朋友、相识等关系找来说情办事,通称“人情风”。不过,领导者是人民公仆,权力是人民给的,应该慎用权力,用好权力,绝不能拿权力换人情,甚至搞权钱交易。当然,领导者也不是生活在真空中,抵御人情风的攻击,如果在语言上处理不当,有时也会造成不应有的误解。那么,如何在人情风中巧妙运用语言艺术。始终掌握主动权呢?一般情况下,要念好如下“四字经”:一曰“拒”。在自己的权限范围内,如果对方提出明显不符合规定、违背原则的  相似文献   

8.
也说“好处”荒石你想办事吗?看有没有好处。没有好处不办事。任你磨玻嘴,跑断腿,也无济于事。你说你条件够了,够条件的人不止你一个。僧多米少,对不起,轮不到你。你说你告,那就告去,告还得有好处,没有好处难告倒。与其拿好处告状,还不如拿好处办事。你说是熟人...  相似文献   

9.
从近年来落马的官员来看,“家族腐败”现象已经引起社会广泛关注。有的官员当权,妻儿帮助受贿,形成亲属窝案,最终一家人全部受到法律严惩。然而,与家庭共同受贿相比,当前一些腐败官员往往采取“老子当权子女捞钱”的方式将黑钱洗白。这种通过权力“变现”的敛财方式比用权力直接“兑现”的敛财方式,其犯罪行为更容易掩人耳目,社会影响也更为恶劣。“权力变现”现象面面观现在,贪官大多数不是直接搞一手办事、一手收钱的权钱交易,也不是直接为子女经商提供资金支持,而多数是利用职权授意需要“报恩”的个人或单位,“照顾”子女的公司或者直接…  相似文献   

10.
贪也有道乎?     
有些贪官对如何才能“贪而无虞”虑之甚细,其中“规矩”颇多,甚可玩味。看贪官自道:例一,王德水的“原则”。河南荥阳市原市委副书记、组织部部长王德水,涉嫌受贿23.7万元人民币、1万港币、1000美元。在接受检查官询问时,他说:“我和其他人(应是其他贪官)比起来,还不算太贪,因为我有我的收钱原则,收钱就要给人办成事,办不成事,我就把钱退掉。”“为什么?”检察官问。“我不会让人花冤枉钱的。”析:王德水自制的“贪则”是“收钱就要给人办成事”,很符合交易原则。“办成事”云云,兑现向买官者之诺也。你给钱,我…  相似文献   

11.
纪法在身边     
对吃拿卡要,必须说“不”!所谓的“吃拿卡要”,是指党员干部在服务群众过程中,利用职务便利向群众索取好处的形象体现。所谓“吃”,主要是接受服务对象的宴请;所谓“拿”,一般是凭借手中权力,不管群众愿意与否,强拿硬占群众的物品;所谓“要”,通常是主动地采取提要求、暗示等方式向群众要钱要物;而“卡”,则是有意刁难群众,给来办事的群众制造障碍,“卡”的目的多是为了“吃、拿、要”。  相似文献   

12.
文论集萃     
毋忘忠告□魏信德一次,一个猎人捕获了一只能说七种语言的鸟。“放了我,”这只鸟说,“我将给你三条忠告。”“先告诉我,”猎人回答,“我发誓会放了你。”“第一条忠告是,”鸟说,“自己做过的事不要后悔。”“第二条忠告是,如果有人告诉你一件事,你自己认为是不可能的,就别相信。”  相似文献   

13.
随着反腐败斗争的不断深入,一批又一批的贪官被揭露出来。人们从中不难发现这样一个现象,即大多数贪官的背后都有一个“贪夫人”。她们当中,有的默许贪夫多捞快捞;有的怂恿贪夫能捞则捞;还有的与贪夫配合“默契”,我收钱你办事;个别的甚至打着贪夫的招牌,抛头露面...  相似文献   

14.
惠敏 《支部生活》2005,(4):18-18
借赌敛财类某市权力机关一位副县级领导就是一位典型人物,此君作为公务人员工资不高,仅够养家糊口而已,但凭借手中的权力借赌聚敛的个人资产已有不少,仅在成都就购有价值上百万元的房产。他说,现在各种监督机制逐步健全,直接去贪污或受贿确实没那胆量,为此断送了前程也不值。但利用打麻将、“斗地主”(玩扑克牌的一种方式)等赌博形式,经常“赢”点求自己办事人的钱,一次几千元、万余元的,一年下来也积少成多嘛。他认为,手中没点权力的人走这条路是行不通的,人家不有求于你,谁愿故意输给你啊。  相似文献   

15.
时下有人说现在当官的是:“多送多办事,少送少办事,不送不办事。”作为铁十六局一处三段段长陈清洲,掌握着投资两千多万的施工生产管理权,也算得上是一权在握的“官”,但从他身上却折射出共产党人“实事求是、公正廉洁”的真正本色。1998年8月份,陈清洲带领队伍来到陕北神木县,担负起神延铁路DK55+700~DK61+900段的施工任务。铁路施工自然少不了要用一些外包队,一些人便瞅准这一“发财”的大好时机,从上场伊始便不断地来找陈清洲,想揽点工程干干,尽管一开始陈清洲就说出“三证一书齐全、公开择优使用”的…  相似文献   

16.
胡锦涛同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话中指出:“领导干部不树立正确的世界观、人生观、价值观,不解决好权力观、地位观、利益观问题,就不可能领导好改造客观世界的工作。”在这篇重要讲话中,要求领导干部要做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。从理论层面上看,权力观、地位观、利益观三者,最为关键的是权力观。权力观是人们对权力性质、归属及本质的理性认识,权力观是指导权力主体对权力的使用和运行。人们所掌握的权力决定着其地位和利益,没有权力无从谈到地位和利益。从“三观”的制约关系看,领导干部权力观问题解…  相似文献   

17.
美国前总统威廉·哈里逊,小时候沉默寡言,人们甚至认为他是个傻孩子,常常拿他开玩笑。比如拿一枚五分钱硬币和一枚l角的银币放在他面前让他选。每次,哈里逊都是拿那枚5分的。一位妇女看他可怜,就问他:“孩子,你难道真的不知道哪个更值钱吗?”他回答说:“当然知道,夫人,可要是我拿了一枚1角的银币,他们就再不会把硬币摆在我面前,那么,我就连5分也拿不到了。”  相似文献   

18.
一文钱的联想季玲《鹤林玉露》中有个“一钱斩吏的故事。说崇阳一县令,某日见一库官从库中出,鬓傍的巾子下有一个钱,追问之后,知道是从库中拿的,便要打库吏。库吏不认错,反勃然大怒说:"一钱何足道,因此就打我吗?你能打我,不能杀我的!"县令拿过笔来在判决书上...  相似文献   

19.
本来,当官是公仆,身负为人民服务的神圣职责。然而,由于现行干部体制存在的一些弊端和漏洞,官职上依附着巨大福利和特权。官迷们便看中了当官的“好处”,削尖了脑袋往里钻。但辩证法告诉我们,风险和利益是同在的。于是,有庸官感叹:官道难,无处不风险!一是“暗箭难防”。做了领导,求你办事的人越来越多,于是一些人就会挖空心思,寻找突破口。你喜欢喝酒,他就送你名酒;你喜欢金钱,他就送你金钱;你喜欢古玩字画,他就送古玩字画。目的就是让你出卖原则。二是“吉言难衷”。做官以后你的嘴不仅仅是属于你自己的,你一句话就能决定一个人的“命运”…  相似文献   

20.
《理论与当代》2004,(10):43-43
阎平在2004年8月20日的《新华每日电讯》上撰文指出:近几年一些外商和民营企业家反映,大连的投资软环境“两头热、中间冷”,本来按规定可以批准或办理的事,中间管理人员因故拖着不办。问题大多出在一些处长、科长的身上,以及一些“七站八所”的方方面面。个别人员没有好处不办事,将公共权力部门化、部门权力利益化以及部门利益个人化。为了提高办事效率和透明度,大连市政府  相似文献   

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