城市社区网格化管理的优化路径探索——基于成都市Q区的个案分析

社区网格化管理是在我国城市化和现代化进程快速推进的现实背景下,政府对基层治理体制进行创新,进而优化服务管理的尝试。社区网格化管理需要良好的制度、专业化的队伍和高质量的居民参与作为支撑,方能充分发挥其功效。基于四川省成都市Q区社区网格化管理面临的困境,积极发挥政府的规划引导作用、唤醒社区居民的主体意识、加强社区网格员队伍建设、完善网格化管理工作的运行机制以及推进社区网格化管理信息平台建设,是社区网格化管理走向法治化、规范化、标准化的必由之路。     

社区网格化服务管理调查研究——以贵州毕节试验区为例

中央和地方均高度重视社会管理及其创新工作.社区作为人们聚居生活的区域,是人们社会生活的支撑点,也是各类社会矛盾的交汇点.社会管理说到底是对人的管理,提高社区服务管理的能力,是实现对人的良好服务管理的重要途径.创新社会管理,构建社区网格化服务管理模式,是新形势下加强和创新社会管理工作的重要手段,是不断加强社会服务管理工作的重要载体.     

网格化管理在社区警务中的运用研究——以成都市Y社区为例

网格化管理作为一种创新性的社会管理模式,为社会治安管理提出了新的解决思路和措施,为社区警务的改革创新打造了全新的模板,为社区警务的可持续发展提供了新鲜的血液,对增强治安防控力量,开展公安基层基础工作具有重大意义。以成都市为例,阐述了网格化管理在地方社区警务中的运行情况,剖析了当前成都市网格化管理在具体实践中遇到的瓶颈。最后以问题为导向,从创新社会治理长效机制,将网格化管理更好地嵌入社区警务;以社区警务工作站为依托推动合室办公,强化社区民警对网格员的管理和考核;以公安改革推动警力下沉,不断夯实社区警务基础三个方面着手,提出了进一步完善社区警务网格化管理的路径。     

以管理创新推动社区党建升级——关于发展社区网格化管理的调查

网格化管理是城市社区管理的一种新的应用性尝试.武汉市硚口区宗关街道发展社区在社区管理中将网格化管理的方法融入社区基层党组织建设,带动了社区党建升级,积累了丰富的网格化管理经验.具体表现为：在网格中打造以党员为核心的专业服务团队;探索了一系列行之有效的网格化工作方法和制度,采用了以信息技术为核心的网格化管理手段;建立了一套测评与监督相结合的考评机制.     

新时代“枫桥经验”推动网格化管理与社区警务的融合——以成都市Y社区为例

网格化管理作为基层社会治理的新路径,为社区警务模式注入了新鲜"血液",对做好新时代公安基层基础工作具有重要意义。近年来,成都市加快网格力量整合,进一步完善"一区一警"制度,深入推动"1+3+N",警力最大限度地融入社区治理,有效地提升了社会面管控水平,实现了社会治安防范由公安唱独角向社会综合治理转变,这一探索与"枫桥经验"内在契合。在此启发下,探索新时代进一步完善社区警务网格化管理的路径,可从以下方面着手:一是创新社会治理长效机制,将网格化管理更好地嵌入社区警务;二是以社区警务工作站为依托推动合室办公,强化社区民警对网格员的管理和考核;三是以公安改革推动警力下沉,不断夯实社区警务基础。     

关于新时代社区警务融入“网格化管理、组团式服务”的探索——以舟山市普陀区的实践为例

社区警务作为公安机关的基础工作,不仅是联系党委政府和人民群众的桥梁,也是公安工作的基石。加强和改进城乡社区警务工作是维护社会治安稳定的根本路径。在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下,"网格化管理、组团式服务"是一种经过实践检验的良好的社会治理模式,与社区警务相得益彰。把社区警务融入"网格化管理、组团式服务",是贯彻以人民为中心发展思想的必然选择,是践行新时代"枫桥经验"的有效途径,是推进服务型政府建设的生动实践,是打造平安共同体的内在要求。目前,社区警务融入"网格化管理、组团式服务"工作中存在融合程度不深、融合力度不足、融合制度不全的问题,导致"越位"与"缺位"、"融合"成"配合"、"量变"未"质变"的现象。深化社区警务融入"网格化管理、组团式服务"工作,要强化顶层设计,推动"党务+政务+警务"互促融合,解决"谁来干"的问题;强化资源整合,实现"专业化+本土化+整体化"创新联动,解决"干什么"的问题;强化机制牵引,形成"平台+中心+体系"同轴共转,解决"怎么干"的问题。     

治理视角下社区警务网格化管理研究

文章首先通过对治理、善治理论与社区警务网格化的分析,得出两者有相近的价值取向,同时社区警务网格化是善治和治理理论框架下有益的实践与探索。其次,发现社区警务网格化在当前运行过程中,存在网格基础薄弱、主体参与性较差、信息化水平比较低等问题。最后,根据治理和善治理论的要求,提出创新社区警务网格化管理模式、优化治理手段、推行社会化运作等对策。     

社会服务网格化管理与政府形象传播

社会服务网格化管理直接将政府的施政过程转化为传播的过程;同时,除其自身成为传播渠道外,它还作为信息源,成为互联网新媒体传播政府形象的重要内容,对政府形象的传播是一个极大的考验。在社会服务网格化管理中,要用精细化管理和个性化服务,树立责任政府、服务政府和高效政府的形象;用多元化参与和科学化运转,树立诚信、廉洁政府及人民信任和满意政府的形象。要构建新媒体舆论引导的新模式,主动把政府形象传播诉求置入到社会服务网格化管理工作的各个环节中加以有效管理,遵循传播规律,建立新媒体环境中的政府形象传播体系。     

统一战线服务社会管理创新大有作为——南通市委统战部服务社会管理创新的调研报告

社会管理创新是一项系统工程,必须充分发挥包括统一战线在内社会各方面的积极作用,形成推进社会管理创新的整体合力。南通市委统战部经过深入调研,提出及时反映诉求、主动协调关系、尽力化解矛盾、发挥社团作用等举措,以推动统一战线服务社会管理创新工作向更深、更广领域拓展。     

《社会管理概论》课程标准调研报告

该报告围绕社会管理工作,在上海、深圳、长沙等地调研成果的基础上,分析了现行《社会管理概论》在课程目标、课程设计、课程教学内容选取和教学环境创设等方面与行业实际需要之间的吻合度,并从课程体系与教学内容方面为《社会管理概论》的课程标准制订提出了建议。     

白云区铝兴社区网格化服务管理模式调查报告

网格化服务管理模式是一种基层社会治理的创造性探索,白云区铝兴社区在推行过程中创新提出网格化星级服务概念,变管理为服务,对新型社区治理进行了积极探索。但在推行过程也存在一些问题和困难,对网格化管理宣传力度不够、应对网格化管理技能不足和社区居民的个性化服务难以满足。针对以上不足,笔者对进一步优化管理模式提出了思考,让网格化管理模式更好地服务社区,使社区居民的幸福感和满意度不断提高。     

试析社区教育在北京网格化管理中的作用

实施网格化社会管理是北京市完善社会服务管理的具体实践,是改善民生、进一步密切党群、干群关系的一个重要机制。在网格化管理的实施过程中,由于居民自身及社会各种因素导致社会参与程度较低,严重影响了网格化管理水平。为了进一步完善网格化管理,本文试以社区教育为切入点来调动居民参与管理的积极性,拓宽参与渠道,从而更好的发挥网格化管理的效益。     

关于社区网格化管理的思考——以峨眉山市为例

推行社区网格化管理符合中央加强和创新社会治理的要求,是管理型政府向服务型政府转变的必要手段,有利于维护基层社会的和谐稳定。当前峨眉山市社区网格化管理仍处于起步阶段,存在着公众参与度不够、网格管理人员专业能力仍需提高等问题。创新社会治理,需要逐步实现网格化服务管理队伍的专业化,建立社会服务平台,发挥居民、社会团体在社区网格化管理中的作用,完善相关制度保障,建立操作性强的考核激励机制。     

创新社区管理 服务居民群众——槐荫区裕园社区的调研

近年来,济南市槐荫区中大街道裕园社区,着眼居民需求,积极创新进取,改善了居民的生活环境,融洽了居民与社区、居民与居民之间的关系。这说明,新时期要不断完善社会治理机制,有效提升社区管理科学化水平,着力满足居民不同层次需求,共同打造和谐幸福新社区。     

疫情防控常态化下社区网格化管理的完善路径——以福建省漳州市为例

作为基层社会治理的重要载体,网格化管理旨在提升社区治理效能,实现社区治理现代化,为推进国家治理现代化奠定基础。新冠肺炎疫情爆发以来,社区通过发挥联系到户、责任到人,不留死角、全面落实的网格化管理优势,为防止疫情蔓延发挥重要作用,社区网格化管理的治理效能充分显现。但在此次疫情防控工作中,社区网格化管理也暴露出诸多问题亟待解决。当前,我国疫情防控进入“常态化”,如何以此为契机,通过加强社区网格化管理,构建新时代社会治理新格局,是当前基层社区需要思考和探讨的重要课题。     

崇州市创新农村社区管理机制的探索

文章分析了崇州市创新农村社区管理体制的举措，找出其存在的主要问题，提出了完善社区管理体制的对策。     

提升网格化服务管理质效 助推市域社会治理现代化——以四川省乐山市为例

网格化服务管理是提升基层社会治理现代化水平的重要抓手。四川省乐山市积极探索基层社会网格化服务管理,取得了良好的社会效果,但还存在一些薄弱环节,亟需进一步统一思想、提高认识,细化各地各部门的工作职责,全面提升网格员队伍素质,打造优质高效的信息化支撑平台,营造全社会共建共治共享的浓厚氛围,促进社会和谐稳定。     

山西长治县现代警务创新实践调研报告

长治县公安局以“三基工程”建设为契机，以建设高标准社区（农村）警务室、规范社区（农村）警务运行活动为重点，以信息化警务建设为基础，全力开展具有当地特色的现代警务创新实践活动。在警务创新实践活动中，涌现出许多新观念、新思维、新措施、新方法。其主要特点：一是整合、更新观念，全面正确履行职责和义务；二是科学规划，整体构建现代社会治安打、防、控体系；三是合理配置警力资源，深层推动公安队伍正规化、职业化建设。这其中也蕴涵了极为丰富而又深刻的实践价值和理论意义。     

“网格化管理、组团式服务”模式的现实困境与深化路径——基于舟山市的调查分析

近年来,网格化管理、组团式服务模式在国内的影响辐射力不断增强,然而作为原创地的舟山却遭遇诸多困境。这其中既有党委政府重视不够、团队成员作风不实、能力素质跟不上等主观因素,也有群众价值多元、需求多样、群众工作难度增加及制度缺陷等客观原因。唯有明晰网格团队的性质定位,厘清政府、市场、社会三者之间的关系,并与公民的社会的培育相对接,才能在基层治理中发挥更大的作用。