战略联盟竞合路径选择的博弈分析——托马斯·谢林战略博弈思想的微观应用

战略联盟是企业避免过度竞争、整合外部资源的重要选择。制定战略决策时,企业战略层需要充分考虑其他竞争者的战略,在与竞争者的竞争与合作中,避免零和博弈,实现合作博弈。诺贝尔经济学奖获得者托马斯·谢林通过非数理博弈理论,运用完全谈判和聚点理论,成功地解释了国家联盟间的竞争与合作,对战略联盟的形成有重要借鉴意义。     

房地产企业战略联盟绩效影响因素及评价模式

为了在激烈的市场竞争中继续生存和获得长久竞争优势,越来越多的房地产企业开始采取战略联盟的方式;尽管关于企业战略联盟的理论和实践已取得较深入的发展,但关于房地产企业战略联盟的理论还很不完善,尤其是缺乏对房地产战略联盟绩效评价方面的系统和深入分析的研究;本文试图通过对房地产企业战略联盟绩效的影响因素的分析,建立一个较为完整的理论评价模型,从而指导企业更好的采用战略联盟的方式实现可持续的发展。     

战略联盟竞合路径选择的博弈分析——托马斯·谢林战略博弈思想的微观应用

战略联盟是企业避免过度竞争、整合外部资源的重要选择。制定战略决策时，企业战略层需要充分考虑其他竞争者的战略，在与竞争者的竞争与合作中，避免零和博弈，实现合作博弈。诺贝尔经济学奖获得者托马斯·谢林通过非数理博弈理论，运用完全谈判和聚点理论，成功地解释了国家联盟间的竞争与合作，对战略联盟的形成有重要借鉴意义。     

企业间知识转移对战略联盟绩效影响的实证研究

在知识经济的今天,企业间知识转移日益成为战略联盟获取持久竞争优势的决定性因素,对于战略联盟绩效的提升具有显著的影响。通过对203份中国企业战略联盟知识转移现状的调研,证实了企业间知识转移对战略联盟绩效的作用机制。研究结果表明:企业间知识转移对于联盟绩效具有正向影响,知识转移主要是通过理解性和经济性两个维度对联盟绩效发挥正向的影响作用,而快速性对于联盟绩效并不具有正向影响。     

企业战略联盟动因的一项探索性研究

本文以现有战略联盟理论为指导,立足于中国情景,通过问卷调查,探索性分析了我国企业建立战略联盟的动因以及动因与联盟形成（类型）之间的关系。希望为检验国外战略联盟理论在中国的适用性以及发展扎根本土的战略联盟理论提供经验基础与数据支撑。     

中国建筑企业国际化战略:基于国际化双钻石模型的分析

从我国建筑企业国际化现状出发,在波特等人提出的竞争模型的基础上,构建了建筑企业国际化双钻石模型.并运用此模型对我国建筑企业的国际化现状进行了分析,并提出相应的国际化战略.结论认为,提高我国建筑企业国际化程度的战略和措施主要包括两个方面:从提高国际市场应变速度、改进人力资源管理、调整产业结构等方面来调整建筑企业的竞争策略;从建立统一的行业组织、进行不断的制度创新、鼓励承包企业组建战略联盟等方面推进建筑业的体制改革.     

网络经济时代企业实施电子商务联盟的战略思考

计算机技术与信息技术的发展将人类载入了网络时代,网络经济改写了经济游戏规则,传统企业的生产经营方式已不适应新时代的要求,电子商务成为经济竞争中的热点与重点,同时,网络时代更提倡协作竞争在发展电子商务的过程中,如何积极开展电子商务战略联盟,赢得更大竞争能力,应成为当前企业经营的战略重点。     

生产组织模式决策视角的战略联盟稳定性

基于生产组织模式决策的视角构建了战略联盟稳定性的分析框架。在这一框架下,战略联盟是企业选择其生产组织模式及其交互影响的均衡结果,其稳定性表现在联盟成员之间激励相容状态的动态演化过程中,是投入战略联盟的资源属性及其数量、专业化分工协作结构、联盟目标兼容性和联盟管理机制等因素共同作用下的系统特征。战略联盟的稳定性边界,可以由不同生产组织模式之间相互区别和转化的临界条件进行刻画。     

全球化背景下中国企业发展的新趋势

随着世界经济的全球化和现代科学技术的突飞猛进 ,企业的发展将处于复杂多变、激烈竞争的环境中。为了让所有的企业都能够适应这一变化 ,使其资源在世界范围内能够得到合理的配置 ,战略联盟是一种最有效的组织形式。     

我国产业纵向整合新形式:基于产业链的战略联盟

纵向战略联盟是产业纵向整合的一种有力手段。在市场经济条件下,基于产业链的企业战略联盟也是企业应对产业结构变革、行业环境变化的一种反应。本文研究了在近几年我国煤、电、油、运全面紧张背景下,煤、电、冶行业以建立基于产业链的战略联盟为手段进行产业整合,并分析了该模式的形成和发展动因、市场行为和特征。     

产学研战略联盟发展及政策取向——以辽宁省为研究对象

通过回顾辽宁省产学研战略联盟的渊源与发展历程,总结辽宁产学研技术联盟运行体系的现状及特点,特别是从实证的角度,概括分析了辽宁省推进产学研联盟建设的经验,并针对辽宁产学研战略联盟发展中存在的瓶颈问题,提出今后辽宁产学研联盟建设政策取向应从改善管理和运行机制入手,优化联盟与平台体系建设。     

重塑员工的心理契约

近年来,在全球化竞争导致的流程再造、战略联盟、业务外包、重组和兼并、组织结构扁平化等大环境的影响下,心理契约这种被称为“隐含交易”的概念内涵正在发生质的变化,不仅美国公司、欧洲公司,还包括日本公司,全世界的公司都争先恐后地通过削减规模和出售资源的战略来追求效率。建国后,我国在国营企业逐步建立了一套固定工的用工制度,这个制度的特点是,当政府用行政手段     

从“点”竞争到“链”竞争

1、从“点”竞争到“链”竞争的必然性。在经济全球化的市场条件下，企业竞争的格局发生了巨大深刻的变化。虚拟经营、战略联盟和产业集群大行其道，管理职能与实物资产的分离已成常态，收购、兼并、合资合作此起彼伏，垂直一体化和横向一体化广泛应用，     

产学研战略联盟发展及政策取向——以辽宁省为研究对象

通过回顾辽宁省产学研战略联盟的渊源与发展历程,总结辽宁产学研技术联盟运行体系的现状及特点,特别是从实证的角度,概括分析了辽宁省推进产学研联盟建设的经验,并针对辽宁产学研战略联盟发展中存在的瓶颈问题,提出今后辽宁产学研联盟建设政策取向应从改善管理和运行机制入手,优化联盟与平台体系建设。     

产学研战略联盟各方法律义务探析

历经多年的探索,以企业为主体的产学研战略联盟因对产业技术创新和产业核心竞争力的形成具有显著的成效,而成为我国着力推行的一种产学研合作方式。深入分析产学研战略联盟合作各方所应承担的法律义务以及履行这些义务与政府职能的关系,为我国《产学研合作促进法》的制定提供立法参考具有积极的意义。     

关于IT企业实施战略联盟的思考

本文通过对战略联盟的内涵进行界定,进而运用博弈论和价值链理论的分析论证了IT企业实施战略联盟的重要性,最后提出了促进IT企业实施战略联盟的策略。     

美国人力资源战略的实施策略及对我国的启示

美国人力资源战略的成功实施使其在世界人才竞争中一直保持竞争优势,这与其选择合理的实施策略是分不开的。本文通过梳理美国国家层面人力资源战略的相关政策和措施,归纳了美国实施人力资源战略的主要策略选择,提出对我国实施人力资源战略实施的一些启示。     

竞争导向视角下中国海权发展的战略转型

当今世界“百年未有之大变局”正在加速演化，以海权为中心的大国海洋竞争日趋激烈，美西方国家对华新冷战思维浓厚，强化在西太平洋战略布局与行动，我国海洋主权、安全和发展利益面临新挑战。面对海洋安全的新情势，我国应贯彻习近平强军思想，发扬斗争精神，构建竞争导向的海权战略。竞争导向的海权战略在战略环境、战略原则、战略任务、战略目标等方面有丰富的理论内涵。新时代国内外多重因素积聚，为我国构建竞争导向的海权战略提供了巨大动能和支撑条件。构建竞争导向的海权战略，在实践中需要坚持海权发展原则，树立海权竞争意识，优化配置海权资源，着力提升海权能力，全面统筹海洋外交，努力为我国海权发展创造有利条件。竞争导向的海权战略有助于促进我国海权的发展与进步，有效规避追赶陷阱，提高参与全球海洋治理的能力，积极塑造新型海洋秩序，为国际社会提供更好的海洋安全公共产品。     

企业战略联盟的形态表征及特点分析

界定了企业战略联盟的内涵,认为基于资源整合的企业战略联盟的形态表征为＂共振型＂、＂价值链互补型＂、＂一体化配置型＂;基于关系模式的企业战略联盟的形态表征为＂契约式＂、＂股权式＂、＂专用性资产式＂、＂相互依存式＂,并分析了各种形态的企业战略联盟的特点。     

高科技企业竞争锁定理论浅析

本文从高科技企业在经济活动中日益重要的地位出发,探讨了高科技企业的内涵,并针对我国高科技企业的经营状况,引入了竞争锁定战略的概念,同时从多个角度归纳了高科技企业竞争锁定战略的理论依据。