国企脱困“冲刺”难在哪里

今年是我国国企整体脱困的最 后一年,国有企业尤其是那 些困难企业目前状况如何？在改革与脱困的道路上又面临着哪些困难呢？最近记者采访了河北省部分国有企业领导、政府部门和企业经营者,他们认为,政府部门的观念、周边环境以及一些企业面临的“特殊问题”仍是困扰国企脱困的重要因素。政府主管部门应进一步解放思想、更新观念 １９９８年９月,一个县级市的市政府在没有研究有关法律法规,没有向行业主管部门报告、咨询的情况下,将市属制药厂卖给一位个体户。当这位个体户接管企业时,与药厂职工发生冲突,导致企业生产经营处于停顿…     

国企“创造市场”难不难──从两个麻纺厂的反差看搞活国有企业

建设时间相近、筹资渠道相同。生产体系和产品相似、同样是国家所有的两家企业,经过近10年的市场拼搏,经济效益、企业发展潜力却调然不同,发生在我国老工业基地之一的黑龙江省齐齐哈尔市的一两麻”现象,已引起经济界人士的瞩目：克山亚麻纺织厂（简称克麻）投资基础规模大于齐齐哈尔亚麻纺织厂（简称齐麻）,整体实力强于齐麻,然而在大浪淘妙的市场竞争中,“小兄弟”齐麻脱颖而出,企业资产负债率下降,经济效益稳步增长,走到了全国同行业前茅;克麻则面临资产负债增加、亏损严重、销售大幅下降的困境。规模实力居全国同行业第四位的…     

“批评难”,难在哪里?

眼下,有关开展批评难之类的文章已作得够多了,然而还得作。因为在我们的政治生活中,“批评难”仍然是一个最令人头痛的问题。 “批评难”,难在何处?依笔者之见,首先是有些地方、部门的领导者接受批评难。领导者在工作中出了问题,如决策失误、管理无方、甚至损公肥私等等,下级或群众提出批评、建议,即便十分中肯,那些被批评者不如听赞扬话那么愉快,有些人更会一肚子不高兴。轻者巧言诡辩,为自己开脱,重者会顿生怨言,拒逆耳良言于千     

南海问题究竟“难”在哪里

南海问题早就有,但为什么这两年如此多事？这就要考察一下这两年东亚地区的变化。我这里讲的东亚是广义东亚,主要包括东北亚、东南亚、印度、巴基斯坦等特定区域,还包括西太平洋。从广义东亚看南海问题,     

国有企业“简政放权”难在哪里?

目前,私营、三资企业的“简政放权”可以说只是个完善管理的问题,难办的是国营企业.难在哪里?“难在所有权问题上,难在因而带来的责任问题上.不放权,企业竞争力弱,放,国有资产迅速流失.许多地方的政府迟迟“放”不下权来,与这种对所有权的责任感有直接关系,所以,宁愿管不好,也不愿管不住.要简政放权,首先要解决一个所有权转移的问题.在这方面,深圳企业改革中一些成功的尝试值得注意,就是产权市场的放开.产权市场不是单纯把企业的产品而是把企业本身推向了市场,使企业在两个市场中谋取生存、获得发展.首先,在经营资金方面,产权市场对股民而言是投资市场,对企业而言则是筹资市场,对社会而言,可以使许多资金从耗资市场转向投资市场,解放     

以“两个责任”推进国企廉政建设

<正>党的十八届三中全会《决定》明确指出,落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任、纪委负监督责任。贯彻落实"两个责任",是推进国有企业党风廉政建设和反腐败工作的风向标。河北港口集团近年来坚持有举报必核、有案件必查、有腐败必惩,强化责任追究,动真碰硬、真抓实管,将集团落实党风建设和反腐倡廉"两个责任"引向深入。明确定位克服主体责任表面化集团建立了主体责任管理体系,按照分层定责和结合实际的原则,将党委的主体责任分     

“两个纳入”在呼铁

近年来,呼和浩特铁路局党委结合实际,积极探索把思想政治工作纳入企业管理,纳入干部政绩考核的有效途径,努力构建党政共同负责的思想政治工作责任体系和运作机制。 统一谋划,通盘统筹“两个纳入”。为解决思想政治工作与生产经营“两张皮”和“一手硬、一     

今日难当“平庸官”──浙江宁海干部队伍“能下”调查

浙江省宁海县针对干部队伍中 长期存在的能上不能下、于 好干坏一个样等问题,努力探索干部队伍管理的新路子,逐步建立起“平庸者下”的干部管理机制。从１９９７年以来,全县共调整不胜任现职的领导干部５２人,约占县管干部总数９％,其中免职２１人,降职１０人。在被调整的干部中,绝大部分是工作缺乏闯劲、得过且过的“平庸者”。“平庸者”的标准是什么 宁海县委近几年在摸底调查中发现,长期以未形成的干部能上不能下。能进不能出的问题,已经无法适应经济进一步发展的需要。当地群众反映,如今在社会各界中,最没有压力。最没有紧…     

“铁老大”亏在哪里?──从通辽铁路分局亏损谈起

随着交通运输市场竞争的日益激烈，铁路运输企业出现了前所未有的大面积亏损。由于铁路运输企业具有浓重的计划经济色彩，因而解决铁路企业亏损问题，对于搞活国有大中型企业有非常重要的作用。扭亏为盈，首先要摸清亏在哪里，为此笔者就沈阳铁路局通辽铁路分局近４年来经...     

“有关部门”在哪里

“有关部门”在哪里●北京姚玉成一位农家女在城里购买了化肥，到家经人鉴别后认定是假肥，于是跑到城里，上访了几个有关部门。没想到，这位农家女每到一个单位都得到了同样的答复：“找有关部门去。”于是，她不得不在城里东跑西颠地找，最终也没有找到这个能断事的“有...     

“狗不理”在哪里?

从清朝道光、成丰年间就因别具风味而轰动天津的“狗不理”包子,出于多种原因今天已有所“减色”,或者难以“寻味”了。虽然,这里、那里,还挂着“狗不理包子铺”的招牌,人们仍然觉得“狗不理失踪了”,不免要问“狗不理在哪里”?希望能吃上真正的狗不理的包子。 不久以前,新华社记者孟子君在天津听到上述议论     

水运青年“找对象难”的调查

近年来,各地都先后出现了一部分大龄青年婚姻大事难以解决的新矛盾、新问题。各级党、政、工、团齐重视,把这项工作列入议事日程,帮助大龄青年解决好恋爱婚姻问题,取得了可喜的成绩,既使社会更加安定,又推动了社会主义的物质文明和精神文明建设。化是,就目前来说,一些特殊职业,如水运交通行业,青年“找对象难”的问题还是相当棘手的,它不仅关系到水运青年的切身利益,而且与水运队伍能否稳定发展息息相关。最近,我们就水运青年“找对象难”的问题,分别到南通市航运公司和市轮船运输公司进行了专题调查。     

“德治”的重心在哪里

最近报刊上讨论“德治”问题的文章在增多,人们对“德治”的认识在深化,这对实践、对理论都是有益的。不过,在讨论中也提出了一些问题,亟需展开。有了法治,为什么还要提出“德治”? 这主要是因为法治绝不是无所不包的。“法网恢恢,疏而不漏”,这是从法的内系统讲的。从社会的大系统来讲,法管不了的事多得很!他在公众场所高声喧哗,你能用法来管他吗?他把儿子打得     

“专家”的责任在哪里

贵刊近期连续刊登了两篇关于安全生产的文章,分别是《大兴矿难前的专家论证疑云——一份发人深省的煤矿安全开采“意见书”》和《事故易发期更需有所作为》,对应近来社会频频发生的安全     

领导者的“魅力”在哪里

一个成功的领导者,具备的条件很多,魅力肯定是一条。所谓魅力,词典解释为很能吸引人的力量。在生活中,有些人特别有吸引力,到哪都是焦点。这是为何？简单地说,这些人“CQ”高。“CQ”就是魂击力商数（Charisma．Quotient）,也可叫魅力的智商。在领导工作领域中,魅力就是领导者通过能力、品格、情感等,对下属和群众产生较强的吸引力,从而影响与改变他们心理和行为的一种力量。     

领导者的“魅力”在哪里

一个成功的领导者,具备的条件很多,魅力肯定是一条。所谓魅力,词典解释为很能吸引人的力量。在生活中,有些人特别有吸引力,到哪都是焦点。这是为何?简单地说,这些人CQ高。CQ就     

“萨德”的威胁在哪里

正今年2月7日,朝鲜宣布成功发射卫星。考虑到朝鲜的远程弹道导弹的发展可能走向成熟,美韩宣布就在韩国部署"萨德"系统问题进行磋商。中国则对在韩部署"萨德"系统表示反对,认为这会"破坏中国的安全利益"。那么,"萨德"系统的威胁究竟在哪里呢?"萨德"系统的组成"萨德"(THAAD)是"末段高空区域防御"(Terminal High Altitude Area Defense)简称     

“两个毫不动摇”

有“上海首富”之称的农凯集团董事长周正毅,由于经营中确实存在一些问题正接受有关部门的调查。这说明,在我国的社会主义市场经济体系越来越完善的背景下,既坚定不移地打破政策歧视,鼓励、引导包括私营企业在内的非公有制经济的发展,实行国民待遇,同时也一视同仁地用市场规则、法制精种规范和约束各种所有制经济的行为。     

确保一个良好的治安态势──来自浙江公安机关的报告

公安工作如何适应改革和发展的要求,更好地肩负起维护社会稳定的使命？浙江省以加强公安队伍的自身建设为突破口,通过推广“枫桥经验”、“千案抽查”、“创满意活动”等具体活动,提高干警的业务能力和思想作风素质;通过整治社会治安,大力追捕逃犯,确保了浙江治安一直保持良好态势,为社会的稳定和经济的发展提供了有力的保障。特大案件第三季度同比下降１７９%今年全国公安系统为促进社会治安的好转而进行的一项重大行动,就是开展了为期３个月的追捕负案在逃人员的行动。浙江省对此次专项斗争给予了高度重视,不但各级公安机关的一把手在一线…     

创建学习型组织的“三个确保”

根据市总工会开展职工素质工程的总体部署和要求,区总工会动员、组织各级工会围绕提升职工素质和推动先进生产力发展,认真开展“学习型企业”、“学习型班组”的创建活动,其主要做法是做到“三个确保”。