曹伯纯在南宁调查研究时强调“三讲”教育要着眼于从根本上解决问题

自治区党委书记曹伯纯４月２６日开始到南宁市就“三讲”教育等问题进行为期五天的工作调研。在４月３０日南宁市四家领导班子和“两院”领导班子成员会议上，曹伯纯指出，“‘三讲’教育进行到第二阶段，领导班子和领导干部要进一步提高思想认识，端正态度，把找出找准存...     

蚊虫咬与空调房

广西壮族自治区党委书记曹伯纯在住进农民陈天源家后，直到凌晨还难以入眠。低矮的蚊帐里如同蒸笼，无奈，大家只好把蚊帐掀开，蚊叮虫咬，自然睡不安稳。为什么农民睡得着干部睡不着？有同行者反思道，怕是习惯了从空调车到空调房，对艰苦的环境陌生了。对此，曹伯纯深有感慨：只有真正体验群众疾苦，才能“知民之所想，察民之所虑，亲民之所爱，为民之所需”；在决策时，才能自觉遵守“群众拥护不拥护，高兴不高兴，赞成不赞成”的原则。 毋庸讳言，淡忘根本、贪图奢逸确已成为干部队伍建设中的一大顽症。一些人一旦身居高位，大权在握，…     

“三同”办法好

据新华社报道，６月３日，广西自治区党委书记曹伯纯带领部分干部轻车简从，自带草席、蚊帐、水鞋、洗漱用品等，悄悄来到南宁远郊贫困的同江村村民陈天源家，白天帮农户栽香蕉，饿了与农户一起同桌共餐，夜晚忍受“蒸笼”之热和蜈蚣毒蛇的骚扰，用自己带来的铺盖在农户家打地铺。这种与农户同吃、同住、同劳作的“三同”做法在广西乃至全国一时成了美谈，受到群众欢迎。 党的领导干部与群众“三同”是联系群众，搞好调查研究的重要方式。在战争年代，正因为党的各级领导干部能够与群众“三同”，赢得了群众的衷心拥护，取得了革命胜利。但…     

造林县长

陈天源的名字在山西叫得很响,他现任山西夏县县长,在被人称为“平陆不平沟三千”的平陆县,辛勤工作了三十年。他曾三次被评为全省林业模范,并荣获“绿化旗手”的称号。 山区到处都有宝,不去开发等于草。陈天源懂得,要使沉睡的荒山,向人民奉献出财富,必须出大力、流大汗,去开拓、去奋斗。他在平陆工作二十年,主要跑了三个地方,手里拿了三张没绘完的蓝图。 一九六五年,他到张店公社任党委书记。第二年,一场大风使小麦减产七十五万公斤。陈天源日奔田野查灾情,     

“水火之地”寻富路——广西区党委书记陈辉光天等之行

五月六日,广西壮族自治区党委书记陈辉光来到广西贫穷县之一的天等县。 陈辉光一行人来天等是为了和天等县的同志研究脱贫致富的措施,切切实实地帮助这个县解决一些困难。 天等县位于广西西南部,壮族占全县总人口的百分之九十八,是第二次国内革命战争时期的老根据地。境内山多地少,石多土少,“十年九旱、一雨成涝”,被称为“水火之地”。 “水火之地”靠什么脱贫致富呢?陈辉光和自治区领导同志一直思索着这个问题。 陈辉光在听取天等县的干部汇报之后,派随行的干部和县里有关部门的干部分别举行座谈讨论或一道     

官乎?匪乎?

今年“五一”节前后,广西邕宁县镇龙乡政府,三次强行放火焚烧了1500亩农民承包山林和自留山,烧毁马尾松十万余棵,造成农民直接经济损失近20万元。事情的起因是该乡政府背着农民,以连片开发经济林为名,把江万坡村、新塘坡村部分由农民承包的山林转包给南宁市一家私营公司,随后未经林业部门批准,“采用行政手段”,违法烧山。有关报道认为这破坏了国家承包政策,严重损害了承包户的经济利益;我认为比这更严重的,是让人“官”“匪”难分。杀人放火,是土匪强盗之所为;这里虽还没有杀人,但以强行放火烧山为“行政手     

壮族铜鼓传说与古代风俗习惯

民间传说是民族文化的“活化石”，它积淀着一个民族的族群记忆，反映了一个民族曾有的民俗生活、习俗风尚。壮族铜鼓传说也是如此，它不仅反映了壮族民众使用铜鼓的相关习俗，而且也反映了人类及壮族先民曾经经历过的“人祭”、“食老”等古老习俗。     

搞活南宁市建材国有企业的思路

搞活南宁市建材国有企业的思路南宁市建材工业总公司陈用培南宁市建材工业系统有九家国有大、中、小型企业，本文旨在对如何搞活这些国有企业做一些探讨，一、南宁市建材国有企业的现状南宁市建材工业是南宁市六大支柱产业之一，已形成了以平板玻璃、水泥为龙头的建材工业...     

制度须创新 政策要配套──中共广西壮族自治区党委书记曹伯纯谈干部制度改革

最近两年，广西干部队伍在悄 然发生着变化，他们身上的 危机感和责任感普遍增强，精神面貌和思想作风焕然一新，上下同心，真抓实干，把主要精力放在学本领、干事业。共谋改革和发展大计上。记者了解到，这些变化源自广西壮族自治区党委坚定不移地推进干部制度改革所作的不懈努力。广西的改革为什么能在短短的两、三年时间内激活了干部“这潭水”？记者为此采访了中共广西壮族自治区党委书记曹伯纯。 曹伯纯认为，事业成败，关键在人。广西的干部制度改革起步较晚，干部制度改革的滞后，不仅影响了干部队伍素质的提高，同时也造成了选人用…     

三大战略、六大突破:广西跨入二十一世纪的弹跳板──访广西壮族自治区党委书记曹伯纯

三大战略六大突破广西跨入二十一世纪的弹跳板访广西壮族自治区党委书记曹伯纯鲁炜邓亚平“八五”时期曾有过喜人飞跃而备受国内外关注的广西，“而今迈步从头越”，眼下正进入全力以赴实现改革与发展新突破的重要历史关头。自然而然，人们的目光会在一个现实而紧迫的...     

创出我们的国际名牌——“熊猫”电子集团总经理陈祥兴的抱负

1988年4月,首都北京春光明媚,20位首届全国优秀企业家喜气洋洋地进京受奖。20日上午,熊猫电子集团总经理、南京无线电厂厂长陈祥兴和其他优秀企业家一起来到中南海,接受党和国家领导人的接见和嘉奖。在怀仁堂,当陈祥兴从中央领导手中接过“金球”,奖品时,禁不住内心的激动与兴奋。 当夜,陈祥兴久久未能入睡,他在想:受奖、荣誉,如果没有党的正确政策,没有上级领导的支持,没有前任打下的基础,没有职工的苦干实绩,我陈祥     

广西民歌的原生态传承

年过半百的壮族“歌王”林杰诚一亮嗓子,那极具穿透力的嗓音就把台下震住了。北京航空航天大学的师生发出了热烈掌声。第三次来京献艺的“歌王”,这次是专程为“广西文化舟”活动中“广西文化名人走进高校”的一场演讲而来的。 6月9日至19日,中共广西壮族自治区委员会、广西壮族自治区人民政府在北京主办“2006北京·广西文化舟”活动, 活动涵盖广西近年来在舞台艺术、美术、文学、旅游以及贸易方面的诸多成果。     

实施“三严四自”我尝到了甜头

实施“三严四自”我尝到了甜头南宁汽运总公司党委书记、总经理亓竟生根据自治区、南宁市党委的部署，南宁汽运总公司党委实施对管理人员要‘严格要求、严格管理、严格监督’和管理人员应该“自重、自省、自警、自励”为主要内容的管理队伍建设“三严四自”工程。通过全面...     

关山不老 魅力长存──追记国画艺术大师关山月

七月三日，广州入夏以来最热 的一天，我国著名国画艺术 大师关山月走完了他８９年的人生之路。 事情来得如此突然。６月２６日，人们还在深圳一个国画艺术座谈会上看到了关老鹤发童颜的健朗身影，聆听了关老“落笔与精神”的独特见解。岂料仅过四天，关老却突发脑溢血昏迷入院，此后再也没有醒来。 这位曾以创作北京人民大会堂巨幅国画“江山如此多娇”而闻名于世的国画大师，在近９０年的旅程中，留下了《关山月画集》、《关山月作品选集》、《乡土情》、《山河颂》等大量杰出的艺术作品。 这位生于广东阳江的画人，一生跋过万千关山，涉…     

南宁市自来水公司党委坚持“五到位”

南宁市自来水公司党委坚持“五到位”韦雄拥有１２００多名职工的南宁市自来水公司，是广西国家大型二类供水企业，公司现有党员３０６名，共有２６个党支部。近年来公司党委牢固树立“党要管党”的思想，紧密联系全党全国工作大局和南宁市的改革开放实际，以经济建设为中...     

“数字游戏”应终结

浙江湖州市双林酒厂女厂长陈玉琴，因隐瞒企业亏损上千万元的真相，制作虚假报表，谎报“虚增利润”，玩弄“数字游戏”，骗取近２０万元的“政绩奖”，最近被当地法院一审以贪污罪判处有期徒刑十年。从报上读到这则消息，不禁为之拍手称快！“数字游戏”玩不得！然而，一些人因为尝到了“数字出干部，数字出政绩”、“吹而优则仕，报喜就得喜”的甜头，对“数字游戏”情有独钟，玩得很上“瘾”，特别来劲儿。譬如，有的乡村根本就没有什么工业，却创造出了年工一业收入过千万元的“奇迹”；有的地方文盲成堆，又从未进行过扫盲，却达到了百…     

重塑中部崛起的脊梁

“打基础”,这最普通的三个字正是湖北省委、省政府近三年来工作的主旋律。发展,是一场比拼耐力的“马拉松”,没有质量与效益的发展,往往后劲不足,甚至会“中途退场”。打基础需要一种耐得住寂寞和经受得起艰苦的务实精神。     

中国马克思主义研究基金会选举产生第三届理事会 李景田出席换届大会并讲话 陈宝生任理事长

2011年12月24日，“中国马克思主义研究基金会理事会换届大会暨三届一次理事会议”在中央党校举行。会议听取了第二届理事会工作报告，选举产生了第三届理事会。中央党校常务副校长李景田出席会议并讲话。中央党校副校长、中国马克思主义研究基金会理事长陈宝生代表新一届理事会讲话。全国党建研究会会长、     

抚顺玻璃厂破产因何三年不死

抚顺玻璃厂破产因何三年不死傅兴宇，邹兰１９９２年２月１６日，辽宁省抚顺玻璃厂破产。这是建国以来，我国宣布破产的第一家国有中型企业。然而，在时过３年后的今天，抚顺玻璃厂仍然没有“死净”。政府投入３５０多万元帮助其恢复生产，近４００多失业职工等待真正破产...     

工行营业部“双选”“三求”创高产

工商银行广西区分行营业部所辖南宁市１７个城区支行、南宁市郊县和南宁地区１５个县支行。去年以来，通过推行“双选”制和“三求”法，单产在１亿元以上的所达到２３个，２亿元以上的所达到４个，亿元以上的大所占城区储蓄网点总数的４０．６７％。广西工行营业部在实施“大所战略”过程中，首先推出了大所人员配备的“双选”制。即亿元所主任要在所属支行甚至全辖进行公开竞聘上岗，不搞“暗箱”操作，真正做到能者上，平者让，庸者下。凡亿元所主任任职期间均享受正科级待遇，实行在其位、负其责、行其权、得其利的责、权、利三挂钩；到…