解放“三分之二”

解放“三分之二”湖南彭晓勇谈起会海与应酬，某企业一位经理不无感叹：精力的三分之二花在开会和应酬上，剩下三分之一才是真格的干企业经营事。此番苦衷，怕是时下大多数厂长、经理的共同体验吧。也许有人要说，不参加不应酬得了。真有这么简单也就无需杜撰什么了，问题...     

统一三个认识

我们山西省永济纺织厂在积极探索和处理“中心”与“核心”关系时,统一了三个认识:一是不去争谁高谁低,集中精力,把企业搞上去,防止生产滑坡,特别要防止由于认识模糊而产生的思想滑坡。二是对厂长负责制要讲两句话:一要坚持,二要完善。三是只要把生产经营和思想政治工作有机地结合起来,业务干部抓生产从思想入手,政工干部抓思想从生产出发,服从于、服务于生产经营这个中心,就不会出现“两张皮”现象。     

保证监督需要“参与”

根据党的十三大精神,实行党政分开后,企业党组织的职能和作用是保证监督,不再对企业实行“一元化”领导,集中精力抓好党的自身建设,支持厂长、经理负起全面领导责任。那么,保证监督作用如何发挥呢?企业党委还要不要参与企业的生产经营     

杀它个“回马枪”

在篮球或足球比赛中，有时为了迷惑对方，常常搞些假动作，结果屡屡得手。但是，企业进行治污“达标”排放，决不允许使用这一招。 道理很简单，之所以要对有污染源的企业实行治理“达标”排放，说到底就是确保环境质量改善，以利于人民的身体健康。因此，企业进行治污“达标”工作，来不得半点虚假。但时下有极少数企业领导人，患有一种“短视症”，他们不是把功夫下在污染的治理上，而热衷于搞那些“虚功”和表面文章，把“治污工程”变为“幌子工程”，把主攻方向和工作着力点放在应付检查验收上。一旦治污“达标”，验收“合格”，就大…     

柳州微型汽车厂完善“两个机制”

（－）在领导体制上形成“一把手抓两手”的运行机制。厂党政领导形成共识，厂长、书记联手抓两个文明建设。工作上厂长和书记互相理解，互相支持，书记主动协助厂长处理生产经营活动中的各种矛盾，厂长则对精神文明建设工作不仅给予物质上的支持，还亲自参加一些重要活动。党委成员在抓精神文明建设的同时，不忘配合协助抓好行政工作；行政领导在抓生产经营过程中，主动协助做好职工思想政治工作。（二）在工作运行上建立规范化的精神文明建设的工作机制。在工作中，坚持围绕工厂生产经营这个中心，努力使企业的精神文明建设与生产经营相结…     

要“帮”不要“绑”

要“帮”不要“绑”江苏徐瑞明近日笔者在一家企业采访，与厂长探讨政府部门应如何有效地参与企业间资产重组，该厂长快人快语：政府要多协调、帮助，而不能搞行政捆绑。笔者对此深有同感。当前，企业改制引出的资产重组是一场深刻的变革，它涉及到多方面的工作，涉及到职...     

某些党务干部的现状令人忧

江苏海安县委组织部蔡晓明、吉让余：改革开放以来，特别是实行厂长负责制以来，一些企业党建工作之所以运行质量不高，效果不佳，与配备的党务干部有直接的关系。一是年龄偏大。迫于市场竞争的压力，不少企业不得不将年轻人推上“前线”，而由那些曾有贡献但接近退休年龄的老同志担任党务干部，认为他们搞生产经营已不胜任，但做党务工作还可以。这种由片面认识带来的把党务干部当成“二线干部”的做法，直接影响了企业党建工作，弱化了企业党组织政治核心作用的发挥c二是身体偏差。一些企业认为，党务工作是‘欺任务”，看不见，摸不着，…     

厂长负责制与职工民主管理

实行厂长负责制,明确了厂长是企业的法人代表,处于企业的中心地位,全权负责企业的生产指挥和经营管理,完全符合生产力发展的客观要求。但是,厂长负责制在实践中也遇到了一些新问题,如把厂长负责制与职工民主管理对立起来,就是人们比较关心和议论颇多的一个问题。有的同志,包括有的厂实行承包和租赁经营的企业的厂长,往往容易把厂长负责制理解为“个人说了算”,因而在工作中群众观念淡薄了,主观臆断、脱离实际的决策多起来了。许多职工也因此而失去了对企业生产经营状况应有的关心和热情,对厂长的工作持袖手旁观态     

“舞剑”还要好“剑客”

《全民所有制工业企业转换经营机制条例》是国家授予企业的一把“尚方宝剑”,厂长手里有了这把“剑”,其权利自然比以前集中、增大,这对企业逐步适应市场经济要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营实体具有十分重要意义.与此同时,又有一个问题摆在了人们面前,即厂长的权利越大,对厂长的要求也就要越高.现在,厂长手中的权利比以前大,受到约束的力量比以前小,这对一个优秀的厂长来说自然如虎添翼,游刃有余,对企业的发展必将产生积极作用;相反,如果是一个素质不高的厂长,又会产生什么样的结果呢?前几年有人搞个人承包,造成企业亏空受损的例子不     

引路 开路 铺路——浅谈党委书记在改革中如何发挥作用

我们厂是机械工业部的骨干企业之一,是以生产农用水泵为主的专业制造厂,今年五月,被列为无锡市首批实行经济改革和厂长负责制的试点单位。在这种情况下,如何当好企业党委书记,面临着许多新课题。经过初步实践,我体会到:要当好党委书记,首先要解决思想认识问题。有些人认为:改革给厂长“松了绑”,今后厂长的权大了,书记的权小了;厂长的事多了,书记的事少了;厂长的地位高了,书记的地位低了。但实践证明,改革不仅给厂长“松了绑”,也给书记“松了绑”。企业实行厂长责任制,从领导体制上保证了党政分工,从而使党委书记从行政事务中真正解脱出来,集中精力抓好企业的思想政治工作。至于权力大小,地位高低,如果是指厂长和书记而言,那只是职权的分工,无所谓“大小”、“高低”;如果是对党的领导和思想政治工作的地位而言,党的领导不是削弱,而是进一步改善和加强了;思想政治工作的地位不是降低,而是进一步提高了。目前,企业的经济体制改革正在积极稳     

厂长是企业的法定代表人——国营企业厂长的法律地位初探

进行国营企业领导体制的改革,实行厂长负责制,对于克服长期以来我国许多企业普遍存在的厂长无权负责、无法负责、无力负责的状况,确立和加强厂长对企业的生产经营活动实行集中统一的指挥,使企业成为充满活力的相对独立的经济实体,具有十分重要的意义。要实行厂长负责制,必须确立厂长的法律地位,使厂长行使的生产经营指挥权得到     

任何时候都要做人的工作

实行厂长负责制和企业内部经济改革的实践使我深刻地认识到,要搞好企业的生产经营工作,离不开强有力的思想政治工作;要当一名合格的厂长,在任何时候都必须注意做人的工作。企业实行厂长负责制以后,厂长对生产经营和行政管理工作实行全权指挥。这种指挥归根到底是对人的指挥。当前在改革、开     

“外资”与“歪资”

“外资”与“歪资”四川刘文忠对外开放，吸引外资，本来是一件利国利民的好事。但是，我们有一些人，却想方设法地打歪主意，把外资变成了“歪资”。据悉：某企业经营无方，赢利无术，见合资企业享有不少优惠政策，便挖空心思地想出了一个“挂羊头、卖狗肉”搞假“合资”...     

平时勤算账 决策少失误——记丹东市市长郭廷标

“算出准的,才能干出实的” 去年2月,调丹东市工作刚3个月的市长郭廷标,来到一家亏损企业搞调查。厂长汇报完后信心十足地向市长保证:年底扭亏为盈,实现利税200万元。 听到这个保证,郭廷标没有马上表态,而是与厂长、财会人员一起算起帐来,把涉及企业生产经营的     

从根本上解决“两张皮”问题

目前,企业的政工部门独立于行政机构之外,搞政治工作的不了解生产行政工作,搞生产行政工作的又不了解政治工作,这就难免使企业政治工作脱离经济工作,出现“两张皮”的现象。因此,在实行厂长负责制时,对企业的政治工作必须进行体制方面的改革。车间、工段的党总支书记、党支部书记可由专职改为兼职,车间、工段的政治工作由专职的政治工作员担任;企业党委对专职政治工作人员下达部署党的建设,精神文明建设等方面的工作任务;厂长、车间主任和工段长对政治工作员下达部署围绕经济工作任务的思想政治工作。这样,可以从根本上解决政治工作与经济工作两脱离、“两张皮”的弊病,使政治工作有机地结合经济工作一道     

厂长对企业精神文明建设如何负责?

厂长对企业两个文明建设全面负责,既是经济、政治体制改革的客观要求,又是社会主义精神文明建设发展的必然趋势。一段时间来,不少企业的领导干部对厂长“中心地位”的含义理解片面,认为厂长的中心地位是指厂长只是对企业生产经营、行政管理工作全面负责,因而党政领导之间大量的时间和精力耗费在“沟通”和“协调”工作之中。社会主义企业的物质文     

莫把“乌纱”当奖品

某地政府部门为体现对企业家的重视，将一政绩卓著的厂长提拔到某局当局长。出乎意料的是，这位厂长在企业得心应手，管理有方，而到行政机关当局长却心有余而力不足，常常指挥失当。那家原先蒸蒸日上的企业，也因换了厂长，生产经营一落千丈。企业家是一种管理专业人才，它的用武之地在市场，而不是官场。因为一个人的能力毕竟是有限的，能胜任厂长，并非就能当好局长。将熟悉企业运行方式、深谙市场三昧的企业家提拔到不熟悉的行政职务上，无疑是人才资源的误置。时下一些地方还乐于把“乌纱”当奖品奖给优秀企业家，症结就在于这些地方行…     

学习《工业企业法》问题解答

问:实行厂长负责制,会不会形成新的“党政不分”? 答:《工业企业法》规定“企业实行厂长(经理)负责制”(第七条),并规定“企业建立以厂长为首的生产经营管理系统。厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任”(第四十五条)。同时,《工业企业法》对企业中党组织的地位和作用,按照中国共产党党章的规定,明确为     

避免思想政治工作“挂空档”

在企业新旧体制转换过程中,为了避免思想政治工作出现“挂空档”的现象,厂长必须根据《企业法》的要求,尽快建立起思想政治工作新的管理体系,使之从组织上、制度上得到落实。这是当前企业思想政治工作亟待解决的问题。转变观念,思想“到位”我厂是1985年3月实行厂长负责制的。开始,厂长只对生产经营负责,思想政治工作由党委主管,尽管党政之间配合得比较默契,但是,思想政治工作与生产经营活动,政工干部与行政干     

学一点爱抚管理学

“爱你的职工吧，他会百倍地爱你的企业”。这是欧美发达国家许多企业家提出的一项管理新原则，名曰：“爱抚管理学’。厂长管理企业不仅要抓物质生产，而且要抓思想工作，要理解人、关心人、尊重人，抓人的素质的提高，为此，提倡厂长、经理学一点“爱抚管理学”看来也是有必要的。企业的活力在于广大职工的积极性和创造力，而积极性和创造力的开发又需要人们特别是领导的尊重、爱抚和奖赏。（企业法）赋予厂长行政、人事、奖惩的权利，有利于厂长统一指挥调度生产。但是，这丝毫不意味着在人格上厂长要高人一头。相反，厂长和工人都是企业…