提升终端卖场销售人员销售能力的“一二三”

销售业绩是企业的生命线,是企业获取利润的基础。因此,不断提升销售业绩是企业生存和进一步发展的主要途径。对于企业而言,应该通过市场定位、价格策略、服务策略以及促销策略等各种途径和手段来提升销售业绩。对于企业的销售人员而言,应该通过“一个问题,两个观点、三个方面”来提升自身在销售过程之中的销售能力,最终实现企业的销售目标。本文将围绕如何提升销售人员在卖场中的销售能力而展开。     

提升企业执行力必须关注的几个重要问题

如何加强和提升企业执行力是现代企业管理的一个重要任务。要切实提升企业执行力,企业决策者就要大力提高员工的综合素质、忠诚度和创新能力,并十分重视构建优秀的企业文化,通过企业文化的强大力量来推动企业执行力的提升。     

崇左市凭祥市 提升劳动监察服务效能

<正>本刊讯(通讯员黄培川)崇左市凭祥市人力资源和社会保障局从广开言路、文明执法、隐患排查、社会宣传等多个方面出发,努力打造劳动监察服务品牌,提升劳动监察服务效能。广开言路开门纳谏。该局深入企业、乡镇、村(居),通过发放指导服务企业走访表及设立征求意见箱、电子信箱、热线电话等方式多渠道广泛征求企业和劳动者意见,认真梳理     

体验式管理在成品油销售企业的应用——基于中石化浙江温州石油分公司的实践

劳务派遣工作为一种新型的用工形式，在服务经济发展过程中做出了突出贡献，但也暴露出一些问题，这对企业的人力资源管理工作提出了新的要求。在企业内部推行体验式管理．就是要在企业内部解决好员工在物质、情感和环境上的体验，通过提升员工在这三方面的感知来强化员工的归属感和成就感。     

理工科高校图书馆VI体系建立与文化氛围营造探究

文化氛围是图书馆与生俱来的气质,为了更好地寻找新途径来营造和提升图书馆的文化氛围,使理工科高校图书馆能够更好的发挥其高校职能,将企业文化形象(CIS)理论中的视觉识别系统(VI)理念引入高校图书馆的文化氛围的营造和提升中来,有必要通过建立一套完善的视觉识别系统(VI)来探究如何有效营造和提升高校图书馆文化氛围的新途径及新方法。     

谈谈建筑企业提高职工素质的有关问题

提高职工素质是企业安全平稳发展的刚性需求。职工素质之高低,将直接鲜明体现和直接决定企业竞争力之高低,它不仅关系到企业生产的速度与质量,也关乎企业能否做到持续、健康、和谐、科学地发展。因此,必须依靠完善体制来提升职工的专业技术;依托有效载体来提升职工的实践能力;依靠文化建设来提升职工的思想道德。     

感动营销与顾客忠诚度

顾客忠诚度是企业利润的重要来源,是企业市场地位得到加强的保证。然而,当前中国的顾客忠诚度很低,究其原因,企业没有感动顾客。文章通过感动营销消费者行为心理分析来探讨其对于企业提升顾客忠诚度的必要性,并在感动营销案例分析的基础上,对企业如何利用感动营销提升顾客忠诚度提出相关对策建议。     

国有企业改组探析

本文从实现集团化、推行公司制和减轻企业负担三个方面讨论了国有企业改组的任务。认为在改组中，国有企业应通过集团化来解决规模不经济的问题；应通过公司制来实现制度创新，在国有大中型企业建立现代企业制度，其核心是建立新的产权制度；同时，应通过国家、银行、企业三方面的共同努力来减轻企业的债务负担，通过再就业工程解决企业的冗员问题，并应将国有企业的社会职能剥离出去。     

专业化和人力资本与企业核心竞争力

从企业长期发展的角度来看,企业成功发展的路径是专业化而不是多元化;已形成多元化格局的企业要尽可能用多元化支持专业化,通过提升专业化水平来带动多元化;企业的核心竞争力来自于企业的人力资本;在新全球化和美元持续贬值的条件下,企业未来发展的成功就是企业人力资本投资和积累的成功。     

离退休工作中的孝道文化建设初探

构建孝心文化,既是加强企业文化建设的需要,也是建设和谐企业的需要,同时更是做好离退休工作的需要.应当通过提炼精神文化、规范制度文化和推进行为文化,来提升离退休系统的整体素质,并通过制度建设,使孝道文化建设实现标准化与科学化.     

战略视野中的企业社会责任

经济全球化的发展和跨国公司的扩张导致了一系列社会问题,人们对企业社会责任的呼声日益高涨,形成了企业社会责任运动。跨国公司的积极推动又把这一运动向发展中国家扩展并演变成一种隐蔽性较强的贸易壁垒,使中国企业拓展国际市场面临新的挑战。本文旨在通过回顾企业社会责任运动的发展历程,诠释企业社会责任的科学内涵,提出企业实施社会责任的有效途径,剖析企业承担社会责任的战略性收益,来提高中国企业的社会责任意识,积极应对挑战,主动承担社会责任,实现企业与社会双赢,从而提升国际竞争力,促进可持续发展。     

敢为天下先打造茅粮司岗里果酒文化品牌

近年来，云县一批乡土人才脱颖而出，有力带动了农村经济社会的发展。尤其是农民企业家李宗城通过创建茅粮酒业集团，着力打造“司岗里”佤族文化底蕴深厚的木瓜酒品牌，使茅粮企业发展成为别具特色的龙头企业，不仅自身得到快速健康发展，而且通过带动当地农民种植销售木瓜酒主要原料，直接拉动着山区群众增收致富。     

浅谈货币资金的内部控制

加强和规范企业内部控制是提高企业经营管理水平和防范风险能力的有效途径。深入剖析货币资金内部控制的各个环节,通过定量、定性分析的方法,找出货币资金内部控制的要点和可行办法,提升企业资金的管理水平,加强风险防范,保障货币资金安全、现金流畅通是我国大中型企业亟待解决的问题。     

工会要在构建社会主义和谐企业中充分发挥作用

构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的应有之意。工会组织促进和谐企业建设要牢牢把握三个重点：一是通过提高职工技术素质来提升企业生产力水平，以加强和谐企业建设的物质基础；二是通过构筑公平正义的劳动关系，健全民主协商机制，为构建和谐企业提供制度保障。三是发展先进的企业文化，不断巩固和谐企业建设的精神支撑。     

加强作风建设 促进企业执行力提升

对企业而言,执行力不仅关系到企业的兴衰成败,更维系着企业能否持续发展。当前,企业把作风建设和提高执行力提升到一个新的高度,作为贯彻执行中央"八项规定"的重要抓手,作为企业党建管理的重要课题来研究,实现了企业管理提升和不断发展。     

“一带一路”布局下提升文化软实力的可能性思考

五千年文明演进,铸就了泱泱中华包容万象、海纳百川的气度和格局,使得一切"拿进来"和"走出去"的文化活动都成为必然,历史上古"丝路"的开辟是这样,新世纪"一带一路"的共建依然是这样。文化软实力提升的两个维度,正是文化建设需要着力的两个维度,在这一点上"一带一路"与其有着奇妙的契合。通过提升企业文化来展现华夏商业文明,通过强化城市建设来深挖千年古都文化底蕴,通过打造"命运共同体"来彰显中华文明核心价值,是"一带一路"助益文化建设、提升文化软实力的最直接、最有效和最根本的路径走向。     

走出企业文化建设的误区

企业文化建设是提升企业核心竞争力的关键。伴随经济全球化步伐的加快、国有企业改革的推进和不同所有制企业之间生产要素流动的加快，企业的文化建设问题不仅成了各类企业发展中的一个重点，也成为各级政府提高驾驭市场经济能力的一个重要课题，企业文化建设正在各地受到高度重视。但是，当前企业文化建设中出现的一些问题令人深思，这些问题解决好了，则有利于推动企业文化的发展，否则，就有可能阻碍企业文化建设。发展企业文化。必须从企业文化建设的种种认识误区中走出来。     

推进精细化管理不断提升执行力

文章分五部分阐述了推进精细化管理,不断提升执行力所引发的思考。第一部分通过概念、特征及正反例证阐述精细化管理的重要性和必要性;第二部分通过传承大庆精神,营造优良传统的氛围,推进精细化管理,不断提升执行力;第三部分通过企业文化的支持,转变员工的心态和理念;第四部分对推进精细化管理提出几点建议;第五部分强调在推进过程中需重点解决的瓶颈问题。总之,推行精细化管理是提升企业整体执行能力的一个重要途径,是实现综合性国际能源公司奋斗目标的重要保证。     

加强中国石油装备制造企业对标管理工作的思考

目前中国石油集团装备制造企业基本建立起与自身企业相类比的先进企业经营业绩指标对标管理框架体系,但仍然存在一些问题。通过加强对标管理工作的组织领导;建立客观、可比的对标管理指标体系;认真分析研究中国石油装备制造企业在＂低价薄利＂中,转移到中国石油油气勘探业务板块和工程技术服务板块的业绩;提升服务意识,提供一流的服务,创造一流的业绩等措施,可以有效解决问题,提升管理水平。     

石油企业职工培训监督之我见

职工培训是现代企业人力资源管理的关键内容,也是企业日常管理的重要组成部分。石油企业要想更好的生存与发展,就必须使其职工不断更新知识体系和提升技能水平。现在我国石油企业的管理人员虽然已经认识到职工培训的重要性,但在实际操作过程中仍然出现了一些问题,诸如企业对职工知识需求的了解不够深入,企业开展培训的目的和职工追求的目标不一致,职工培训方式的灵活度不足等,这就需要通过加强培训监督工作来解决。加强石油企业职工培训监督的对策,目前主要有选用科学的培训体系,构建优良的培训环境,持续完善培训技术等。