胜利油田内部控制存在的问题及对策

胜利油田作为特大型国有企业中国石化集团的一部分,地位十分重要,是国家能源供给的重要组成部分。如何维护油田资产安全,提高经营效率和效果,促进实现可持续发展是油田内部控制的目标。针对胜利油田内部控制存在的问题,应转变观念,采取以下措施：加强单位内部控制;建立有效的信息与沟通机制;加强风险评估机制,提高风险识别意识;加强人力资源政策的保障和企业文化建设;加强检查与绩效考核机制。     

关于工会在维护油田稳定工作中职能的思考

改革、发展、稳定是企业的三大中心任务,三者相辅相成,相互影响,稳定是改革发展的前提和保障。胜利油田由于多种原因面临许多不稳定因素,工会要在新形势下开展工作,维护职工的切身利益,建立长效的稳定工作机制,促进油田的改革发展。     

关于石油企业职工文化活动的思考

开展职工文化活动,既是企业文化建设的重要组成部分,也是构建和谐企业、和谐社会的要求。石油行业与其它行业相比,具有流动性大、工作生活条件艰苦等特点,再加之某些主客观方面的原因,在很大程度上制约着职工文化活动的开展。新形势下开展石油企业职工文化活动,必须结合石油企业的工作特点和职工文化活动的实际,树立与现代企业制度相适应的文化建设新观念,正确处理好思想教育与文化活动之间的关系,让文化活动更贴近生活,真正为职工群众服务。只有这样,才能真正将企业文化活动开展得丰富多彩,从而达到促进油田科学和谐发展的目的。     

发展我国石油工业的一个重要法宝——胜利油田“双增双节”调查

胜利油田下设44个二级单位,现有职工14万人。今年以来,他们进一步深化企业改革,完善承包经营,千方百计开源节流,扎扎实实开展“双增双节”运动,取得显著效果。     

关于胜利油田职工队伍思想状况的调查

随着形势的发展和石化系统改革的深化 ,石油企业出现了新情况 ,遇到了新问题 ,胜利油田广大职工的思想面临着新的挑战。为此 ,在对胜利油田职工队伍的思想状况作了深入的调查的基础上 ,认识到当前基层职工思想状况的主流是好的 ,但也存在一定的问题 ,并提出了相应的解决措施和建议。     

对胜利油田职工退休费用参加社会统筹方式的思考

胜利油田职工退休养老费用应该参加社会统筹。这是因为:(1)石油生产具有风险性,经济效益有时会伴随勘探开发形势呈现波动状态。而职工退休费用的需求却是相对稳定的;(2)石油企业职工流动性大,成建制队伍调动频繁,近则在油田内部、远则跨越几个省、区。只让职工退休时所在的单位负担其退休养老费用不合理;(3)用工制度的改革使胜利油田采用了多种用工形式,只靠现行的单一企业保险覆盖不过来,适应不了改革发展的需要。     

招标经营承包的初步尝试

当前,全国许多集体所有制企业、全民所有制中小企业,改革步子大、进展快、搞得活,因而效果好。但全民所有制大企业,尤其是象胜利油田年产原油三千多万吨,拥有十几万职工,在国民经济中起着举足轻重作用的较大型企业,怎样加快和深化改革,增强企业活力,还有待进一步探索。     

试论企业职工理性意识的培养

商品经济的大潮,正以不可阻挡的势态震动着我们社会生活的每一个方方面面。无疑,它也涉及到了石油工业企业职工已有的价值观念、行为准则。此外,石油工业企业在由单纯的产品经济向产品—商品经济转变的过程中,由于诸多原因,也给每一企业带来了一定的疑虑和困顿。在这一社会大背景下,企业的思想政治工作如何改革、深化、并在改革、深化中加强对职工理性意识的培养,本文试从胜利油田的一些作法,谈点粗     

企业深化改革应做好四项基本功

伴随着胜利油田改革进程的加快,改革将进入"深水区".改革的力度、深化的程度、推进的速度都将是前所未有的.油田各级党政组织要坚持做好"学、讲、教、做"四项基本功,带领广大干部职工攻坚啃硬,推动胜利油田各项改革事业深入发展.     

推进胜利油田住房市场化的必要性及整体思路

近年来,胜利油田对推进住房市场化进行了探索和实践,实施了油田内部二手房交易政策,但是住房市场化的进程比较缓慢,职工住房矛盾依然很突出.因此,转变观念,深化住房制度改革,加快住房市场化的步伐,推进住房市场化运作,提高职工居住水平,是当前一项紧迫的任务,它关系到胜利油田职工的根本利益和大局的稳定.     

胜利油田小康现状分析及目标展望

党的十六大提出了全面建设小康社会的目标。胜利油田经过近40年的奋斗,部分指标已超过小康标准,但还有一部分指标尚未达到小康标准。为了尽快达到小康水平,油田广大干部职工要积极消除阻碍油田经济发展的“瓶颈”,解放思想,加大企业改革力度,提高油气资源储备,以开放促改革、促发展,努力改善生态与社会环境质量,切实提高职工家属的生活水平,争取早日实现小康。     

石油物探职工队伍思想状况的新特点

当前,石油石化行业的市场化运作模式日趋成熟,企业内部改革正在向纵深发展。职工所处的客观环境是前所未遇的,自身利益所受到的冲击程度是前所未有的。与之相适应,职工的思想状况也出现了一些新变化、新特点。研究和把握这些新变化、新特点是做好改革中思想政治工作的前提。     

石油物探职工队伍思想状况分析及启示

当前,石油石化行业的市场化运作模式日趋成熟,企业内部改革正在向纵深发展。职工所处的客观环境是前所未遇的,自身利益所受到的冲击程度是前所未有的。与之相适应,职工的思想状况也出现了一些新变化、新特点。研究和把握这些新变化、新特点是做好改革中职工思想政治工作的前提。本文以胜利物探公司为例,对这一同题作以初步探讨.     

当代企业三大改革对民主管理的影响

产权结构改革,将使企业人力资本持股,企业与职工建立起一定的产权关系和利益关系,从而增强了主人翁责任感和民主管理意识;管理模式改革,将使民主管理的队伍变成知识型劳动者,民主管理的重心由职工参与生产经营活动转为参与知识经营活动,管理方式更加柔性化;管理组织改革,将使组织结构扁平化,分权式的组织结构更大程度地发挥了职工的主动性、积极性和创造性,从而实现民主管理的高级形式:自我管理。     

刍议企业职工素质教育问题

提高职工素质是关系到企业生存发展的根本问题之一 ,但当前我国职工队伍文化技术素质偏低 ,主人翁意识弱化 ,道德下滑。因此 ,要发挥我国的政治优势 ,采取强有力措施 ,不断提高职工的思想政治素质 ;还要搞好职工教育 ,抓好职工培训 ,全面提高职工的文化、技术素质 ,从而为社会主义市场经济的健康发展注入强大动力。     

对企业文化建设的几点认识

企业文化是企业在长期的发展过程中逐步形成的、能够长期推动本企业发展壮大的群体意识和行为规范以及与之相适应的规章制度和组织机构。尽管我国与西方资本主义国家的社会制度下同,经济结构和文化传统存在差异,但企业文化作为一种新的管理理论和方法,却值得我们学习和借鉴。同     

国有企业改革改制与维护职工合法权益

企业改革改制是企业发展的必由之路,对企业民主管理、维护职工合法权益提出了新的课题。要维护职工合法权益,必须动员和引导职工转变思想,树立新观念,积极支持和参与企业改革改制;坚持人本观念,把职工利益放在首位;坚持与时俱进,不断改进和完善工作制度与工作方法。     

论基层工会的职能与维权意识

工会是职工合法权益的表达者和维护者,基层工会应充分认识自己的地位和作用,培养职工的维权意识,引导职工以正确的方式表达自己的权益诉求。建立职工的维权途径包括：用心倾听职工的心声;尊重职工的主人翁地位,让职工成为企业重大决策和重大利益的参与者;搞好调查研究,全面了解职工思想状况,提升工会工作质量;拓展职工文化阵地建设;建立和完善职工建言献策的激励机制。     

因地制宜按需施教不断拓宽工会干教工作新领域

胜利油田是中国石化集团公司的龙头企业 ,年产原油 2 60 0万吨。全局现有职工 2 2 4 95 2人 ,工会会员2 18676人 ,工会专职干部 1187名 ,其中 ,大专以上文化程度的 837名 ,占 70 1% ,具有高、中级专业技术职称的 4 2 6名 ,占 36%。自全国第二次工会干部培训工作的“九五”规划要求 ,紧密结合油田改革发展的实际 ,积极探索适合油田特点的工会干部培训工作新路子 ,大力搞好工会干部培训队伍的素质有了显著提高 ,创新意识和工作能力大大增强 ,有力地保证了油田工会各项工作的顺利开展和油田的改革发展与稳定。我们的主要做法是 :一、政策倾斜 …     

国有企业青年职工思想政治教育问题及对策

企业青年员工是企业的新生命和活力,是国有企业的未来和希望。做好国有企业青年职工的思想教育工作是时代发展和企业改革的需要。针对当前国有企业青年职工的思想状况和思想政治教育存在的问题,加强企业青年职工思想政治教育要做到:与时俱进,注重青年职工思想政治教育工作的时代性;结合职工实际,把企业青年职工的思想政治教育工作内容具体化和实际化,注重青年职工的实际问题;要与企业管理制度相结合,改革职工思想政治教育工作的内容和形式;坚持理论教育与实践教育相结合,发挥"典型"的作用。