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上海市南汇区在科学发展的战略中，十分重视发挥人才资源的作用。成立了由区委书记任组长，区长、区委副书记、组织部长、副区长任副组长，以及由区有关局、委、办和镇等单位为成员的人才工作领导小组，根据南汇人才工作的特点，创造性地在工作中实施了“六个一”     

揽才“十要”

小康大业，科技为先；信息社会，人才是本。在知识经济快速发展的当下，人才优势往往意味着竞争优势。在新形势下，各级领导干部要做好“引才、用才、留才”的工作，必须争取做到“十要”：     

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逆境、困境、穷境能出人才，而顺境、富境也能出人才，关键看人才自身的努力。逆，可将意志磨得更坚；顺，可把业绩创得更实、更好。     

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上钢新村街道地处上海浦东新区城区西南部，是卢浦大桥和打浦路隧道浦东出入口地区。     

美化形象也会产生负效应

“用人不疑”是我多年来奉行的为人之本。然而，正如硬币的两面．任何事都有其相对性和两面性。     

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骄阳似火，热浪袭人。记者汗流浃背地走进华东师大文科大楼9楼，顿觉一片静谧和清凉。     

人才：冲破观念藩篱

"人才"在哪里?看你用什么标准来衡量."文革"过后由于荒废了一代人的学业,在改革开放初期,以具有中专以上学历和初级职称指标来统计是不足不奇的.而随着时代的发展,标准也在发生着变化.随着改革开放和社会主义市场经济的建立,人才类型呈现多样化.原来的标准已经不满足多元化的人才衡量需要,因而不能用单一标准来衡量.     

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了解真情是门本事。因为有阿当今谀奉承的人；因为有别有用心的人；因为有诡计多端的人……人的素质未在同一起点上，人的心思又各有不同，因而虚情假意、谎报恶搞就不可避免。不管如何，还是要了解真情才能办好事情。     

邓小平的用人理论及其现实指导意义

邓小平的用人理论是邓小平理论的重要组成部分,具有用人目的上的战略性、用人标准上的时代性、用人机制上的改革性、用人制度上的完整性的基本特点,因而是我们深入干部人事制度改革,构筑新的选人机制的理论基础和指导方针。     

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国有大中型企业的改制，不仅促进了经营机制的转换，而且使企业体制机制和基层组织结构的多样性、变动性及社会性进一步增强。基层党组织要更好发挥政治功能，就必须发扬改革精神，在组织结构上紧密衔接和运作模式上不断创新。     

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新的形势对组织工作提出了新的要求。作为新时期的一名组工干部，一定要具有“四言”能力，即要“慎言”、“能言”、“敢言”、“无言”。做到既有内才，又有外才；既能做，又会“说”。真正能内外兼修、慧中秀外，使组织部门的良好形象和组工干部所具有的正气、才气、大气得到充分体现。     

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生活在现代，生活在日新月异的大都市里，欢乐和忧伤是日新月异的，成功和失败是日新月异的。如何在快捷的节奏中跟上时代的步伐？如何在激烈的竞争中脱颖而出？现代人才必须正视一个问题：确立心理致胜理念。     

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构建社会主义和谐社会，是当今时代的主题。组织部门作为党委的重要职能部门，应当在推进组织工作创新中，认真思考探索。找准工作的着力点和切入点，推动和谐社会建设。     

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近年来，山东省惠民县县委、县政府探索实行崭新的信访工作机制，使大量问题在萌芽状态就得到了妥善解决，保持了社会和谐稳定。     

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比约定的时间早了半个小时，记者来到同济大学经济与管理学院，硬是从会议室里，将吴泗宗教授请了出来。其时，在他的办公室里和门外的大厅沙发上已有几拨来客正等着他。吴教授谦和地与那些来客打招呼，说：“待我与这位《现代领导》的记者谈好后再接待你们……”     

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在县委招待所一间普通的房间里,记者采访了刚从省里开会回来的安县县委书记杨文杰。     

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协调是组织、领导者的一项重要本领。不仅是工作方法和工作艺术方面的问题，也是思想素质和思想方法问题。立足全局者、把握大局者、坚持原则者，同时又是机智灵活者、善解人意者、与人为善者，才是协调的能者、智者。     

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工程项目管理中有一个常用的、而且在实际运用过程中被认为是比较有效的方法——三三线九点法．即“工期最短、投资最少、质量最优”这三大目标要素．以及在此目标上找出管理中最薄弱的九个环节。中共浙江省宁波市江北区委在基层组织建设过程中不断创新工作思维，借鉴工程项目中的好方法，全面推行“三线九点法”．取得了实实在在的成效。