我国组建综合商社初探

一、综合商社的特点及模式综合商社是一种以贸易为主体，以金融为纽带、集贸易、金融、信息、产业，服务为一体的大型跨国公司。是现代企业制度的一种具体形式。综合商社的建立发展从世界范围的角度来看主要有两种模式：一是以日本为代表的“自然发展模式；二是以韩国为代表的“政府推进模式”。目前，以“自然模式”发展起来的日本商社共有九大家，每家综合商社的年贸易额都在1500亿美元以上。其特点是：以贸易为主体、集金融、信息。产业为一体，内外贸相结合，外贸作为内贸的补充；充分利用其国内复杂的销售体制，把国外竞争者排斥在外，…     

特区理论动态

深圳发展综合商社势在必行深圳要发展成为以第三产业为支柱的多功能国际性城市，实现赶超亚洲“四小龙”的战略目标，势必组建大型的具有中国特色的综合商社。罗传钦近日在（深圳特区报）撰文指出，综合商社是一种以贸易为龙头、功能综合化、经营国际化的特大型流通企业形式，是一种特殊的现代企业组织形式。它具有企业规模和经营规模大，销售额大，交易品种多，经营范围广等特征。如何快速有效地培植起特区具有中国特色的社会主义综合商社？首先，组建综合商社要与现代企业制度改革结合起来。其次，要壮大企业集团的规模。第三，实现综合商…     

上海要组建大综合商社

一、上海综合商社发展中存在的问题1．组织规模小，经营数量少。上海现有的三家综合商社在经营规模上，只有数拾亿元，不到国外商社的1％，经济实力单薄，而且有的只有贸易商场，缺少实业基础，有的还没有进出口权，这就更无法到国际贸易大流通中去竞争，去实现国际化战略目标。2功能不全．由于体制和部门利益、政策配套等原因，综合商社缺少一个良好的外部环境，金融功能、投资功能、信息功能严重地残缺不全，只能靠自身的“苦斗”来扩大规模。正由于金融功能的残缺，使综合商社缺少后盾和支撑点，制约着综合商社的发展规模。3．政府行为与…     

光大公司的生意经

在国内,知道光大实业公司的人或许并不多,但是,在海外的工商贸易界,它却已小有名气了。全国政协副主席,爱国工商业者王光英是这家综合性民间公司的董事长。如果从这家公司去年八月在香港正式成立算起,它“出生”还不满八个月。这家公司以为国内四化建设服务为宗旨,充当引进技术设备,购买适用的“二手”设备(国外倒闭企业拍卖的设备)的“中间人”,并采取投资、合资或吸引外资的方式开办各种企业,以繁荣经济,促进四化大业。     

跨国公司新动向

近10年来,中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一,吸引着诸多跨国公司。随着大型跨国公司投资的逐步增多,其经营活动也出现本土化的新动向。管理本土化——地区总部搬迁热潮开始掀起在跨国公司全球网络中,生产制造中心、研究发展中心和管理运营中心是三种重要的节点。在这些经营网络的节点中,增加值最大的是管理中心。90年代以来,由于交通、通讯等基础设施以及知识密集型服务业的迅速发展,我国成为跨国公司的管理运营中心已成为现实。摩托罗拉公司在华有数十家研发中心和生产企业,是中国最大的外商投资企业。为了更好地管理好这些研发中心和企业,1998年,该公司花巨资在北京购买现代化的大楼,成立了摩托罗拉北亚     

大众汽车厂期待着赵总理的访问

波恩专电 大众汽车厂是西德最大的汽车厂,从去年开始同中国的上海汽车制造厂联合生产“桑塔纳”牌小汽车。最近我采访了这家工厂的董事长卡尔·汉恩博士。请他谈谈他对赵紫阳总理访问西德、对中国的开放政策以及对中国和西德经济关系的看法。     

大庆建设安装工程公司以退为进

大庆建设安装工程公司以退为进蒋耀波，徐英杰国家一级优质施工企业——大庆油田建设安装工程公司，１０年来，由于他们对企业战略决策及内部管理的成功把握，使企业的前途豁然开朗。这家公司工人不足五千，去年实现产值６．４亿，利税５０００多万元。在“八五”四年中，...     

吸引跨国公司来深设立研发中心的思考

目前 ,跨国公司来华建立研发中心已成为新的投资热点。跨国公司研发中心的进入 ,对促进我国高新技术产业快速融入国际科技主流 ,增强开发创新能力及发展后劲 ,提高整个国家和地区的综合竞争力有着十分重要的作用。深圳是跨国公司设立研发中心比较早的地区 ,但引进跨国公司研发中心的步伐相对较慢。为更好配合高新技术产业带的建设 ,尽快把深圳建设成为高科技城市 ,加大引进跨国公司戌中心来深发展的力度是个必然的选择。一、跨国公司在华设立研发中心的主因及国内有关城市吸引跨国公司设立研发中心的现状1 跨国公司在华设立研发中心主要考虑…     

发展高新技术产业不能忽视基础研发

在国际周期间，又有两家全 球知名的跨国公司把研发 基地建在北京。越来越多的跨国公司在我国开设各类研发机构和培训中心，以加快其研发生产本地化的进程，这在一定程度上对解决我国产业发展面临的技术力量薄弱，自有品牌少，资金短缺等困难大有裨益。而跨国公司与我国国有大企业加强合作，也是增强国有企业活力和竞争力的一条重要途径。像ＩＢＭ公司的沃森研究中心、美国无线电公司的萨尔诺夫研究中心、尤其是朗讯公司的贝尔实验室，都曾经被视为为整个国家开辟研究道路的国家财富。 在这当中，贝尔实验室的进入是一个典型的代表。贝尔实…     

帕玛拉特“黑洞”

意大利著名跨国公司、乳制品与食品加工企业帕玛拉特财务丑闻案越闹越大,意大利帕尔马地方破产法院已于去年12月27日批准帕玛拉特提出的破产保护申请,案情正在向纵深发展,其冲击波不亚于2002年发生的美国能源巨头安然公司破产案。据调查此案的米兰检察官估算,公司面临的财务黑洞可能会高达130亿至160亿欧元。     

把改革的力度加在市场建设上——访物资部部长柳随年

生产资料进入市场,物资流通社会化势在必行在苏州、辽宁组建综合商社或物资集团的试点效果显著加速物资企业经营机制改革,进一步将企业推向市场是下一步改革的方向     

什么是吸引并留住美国投资的关键?

美国联合技术国际公司,是美国第18家最大工业公司,目前这家公司已在中国建立了10个合资企业。该公司总裁赖雷明博士在一次“中美投资研讨会”上作发言时指出:吸引并留住美国投资的关键是信任和对风险的现实主义的观点。所有的投资都有风险,但是投资者只有在他们     

印度工资涨幅为亚太之冠

印度去年平均工资上升了14%～15%,成为亚太地区工资增幅最大的国家,预计今年将上升17%。SVB金融集团旗下SVBGlobal发表的一份调查报告说,印度是去年亚太地区工资增幅最大的国家;菲律宾居第二,增幅是8.2%。而日本和香港排在末尾,分别是2.6%和2.9%。报告透露,印度本国公司的工资增长幅度比外国驻印公司更高一些,达到14.9%,而外国驻印公司是14.3%。保险公司的工资增长幅度达到17.1%;银行和     

奖勤罚懒 优胜劣汰——上海大众汽车有限公司人事管理制度一瞥

被称为“中国和联邦德国合作象征”的上海大众汽车有限公司,是中国汽车行业最大的合资企业。1985年9月开业以来,已生产出“上海桑塔纳”轿车2万多辆,这家合资企业成功的秘诀之一是:实行一套奖勤罚懒、优胜劣汰的人事管理制度。 上海大众汽车有限公司现有职工2000余人,其中联邦德国专家35人。公司采取董事会领导下的执行管理委员会负责制,由中国与联邦德国双方各2人共同组成执管会,对公司的重大事务进行决策拍板。除人事、工会等部门外,联邦德国专家担任各部门的正职,中方人士担任副职。创业伊始,这家企业就注重     

中国的都市猎头

这是一个特殊的“掘金部落”,他们靠给中外公司挖取精英人才挣高薪,有人一年拿到几十甚至数百万元佣金不足为奇,这就是都市猎头。随着人才竞争的日趋激烈,如今我国已拥有上千家猎头公司。那么,猎头们颇富传奇色彩的职业生活到底怎样? 跨国公司的高佣金并不好拿今年33岁的翟鸣1988年离开北京留学美国,拿到经济管理硕士学位后,曾在纽约摸爬滚打了几年,后被国外“猎头”业蓬勃的发展势头所吸引,跳槽到美国一家著名猎头公司从事“挖人”工作。在这家公司拿了2年多美金后,翟鸣觉得自己已经积累到了可以扯旗单干的程度,于是1994年回到北京创业,他也将发展目标定格在“高级人才中介”,也就是猎头行业上。当时世界著名的猎头公司Korn/     

高技术国际合作的新进展

9月15日晚,中国电子工业总公司与美国康诺(CONNER)公司代表在北京人民大会堂签定合作合同,双方决定出资建立深圳康诺外部设备有限公司,生产计算机用硬磁盘驱动器(简称磁盘机)。此间行家认为,这家我国最大的磁盘机合资企业的诞生,标志着我国磁盘机工业开始进入世界先进水平。这是我国加强计算机产业基础所采取的又一重大步骤,也是美国企业开拓中国高技术市场一大成功。 签字仪式举行前,国务院副总理朱镕基会见了美国康诺公司总裁威廉·阿尔曼先生,对中美双方这次在高技术领域里的合作给予肯定和支持。签字     

跨国公司资本成本特点探析

跨国公司是企业发展到国际化高级阶段的产物。跨国公司选择的多样性和风险的多样性特征决定了跨国公司资本成本必然与一般国内企业不同。通过对跨国公司资本成本的特点进行专门研究认为，跨国公司资本成本在以下三个方面与一般国内公司有着区别：跨国公司资本成本要受到国别差异的影响、跨国公司资本成本要受到国际资本市场的影响、跨国公司资本成本需进行更为复杂的风险因素调整。     

靠真诚赢得信誉

绍兴市物资经营公司坐落有古城绍兴市一条狭窄的小巷里。一座年代久远的木结构二层楼房,便是公司总部。这么一家不起眼的公司,却拥有1600万元的固定资产,780万元流动资金。同时,他们在全国主要原料基地建有25个办事机构,与22个省、市、自治区和10多个部、局有着紧密的业务关系。去年,他们经销的物资达34万吨,金额为1.035亿元,创税利1012万元。 这家公司得以迅速发展,取得如此显著的经济效益和社会效益靠的是什么?     

加拿大“北电网络”公司的成功之路

在全球各地拥有近8万名员工的加拿大北方电讯网络公司能在机遇与竞争并存的世界电信行业中名列前茅，并显示出勃勃生机。它的竞争奇招究竟是什么？它的成功对中国产业界、特别是同样面对市场巨变和竞争压力的中国同行业是否有所启迪？带着这些问题，记者最近前往加拿大和美国，采访了这家巨型跨国公司的总部和几个分部。MHty；超前战略一［：：：／。＿＞－。头发稀疏花白世脸色红润的麦当劳是北电网络的元老。他强调的不是公司125年的辉煌历史，而是公司的未来，尤其是未来的发展战略。“我们这个行业，因为发展特别快，竞争格外激烈。北…     

阿泰的霸主梦

阿泰是广东人对强力啤酒厂厂长陈绍泰的呢称。去年人们才从报上看到这个名字,今年他就成了广东七届人大代表、全省鼎鼎有名的企业家。 原来,强力啤酒厂和健力宝运动饮料厂是孪生兄弟,两家原为一个厂。厂长李经纬,副厂长陈绍泰。“树大分枒”,1986年,这家工厂一分为二,气魄宏大的李经纬为追求他建立中国最大的饮料王国、同可口可乐在世界上一试高低的理