以价值为导向的招聘面试法

企业在招聘面试时经常会遇到这样的情况：应聘者在面试过程中表现不错，面试官的评价也很高，但是进入企业后，其优势却没有真正发挥出来，也没有创造出预期的绩效。为什么会出现这种情况呢？笔者认为，根本原因在于面试过程中，没有把应聘者个体的能力优势与组织的价值对接起来，致使其个人能力不能转化为组织价值。     

猎头招聘之高效精准面试法

面试做为猎头顾问的基本从业技能,其有效性决定了筛选、推荐候选人的质量。候选人质量是雇主对猎头公司专业性评价的重要维度。随着候选人应聘技巧的加强,如何通过更有效的方式筛选出适合的人才是面试官面临的重要任务。文章通过不同形式、不同方法的面试工作,结合实践案例,统领了高效精准面试的思路。     

10分钟面试招到核心员工

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般企业的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试,一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。     

面试入选只因责任心强

一家招聘主管对应聘者进行面试,其中一道简单的选择题令许多人落选。题目为：在你面前有两种选择,一是挑两担水上山,给树浇水,你有这个能力完成,但会很费劲;二是挑一担水上山,你会轻松自如,还会有时间回家睡一觉。你们会选择哪一个？很多人选择了第二种,只有一个小伙子选择了第一种,当招聘主管问他原因时,他说：“挑两担水虽然很辛苦,但这是我能够做到的,既然能做到为什么不去做呢？何况让树苗多喝一些水,它们就会长得更好。”最后这个小伙子被聘用了。招聘主管如此解释选中他的原因：“一个有能力承担两份责任的人,却只选择承担一份,这样的人,我们认定他是一个责任感较差的人。”     

世界500强企业怎样面试候选人？

在企业面试中，世界500强以其个性的提问方式和考试方法，在得到各公司人力资源招聘人士关注的同时，也得到了广大应聘者的关注。编者总结了一些经典问题的问答，以期有助于广大应聘者。     

问对问题选对人——校园招聘面试题目结构探索

面对像一张张白纸一样的大学生，要想甄别出适合企业的人才，在最重要的尝试面试环节，该考察其哪些方面，题型如何设计，题目配比多少为宜，提问的顺序又该如何安排呢？     

由“非诚勿扰”看招聘面试

江苏卫视的大型相亲节目“非诚勿扰”,凭借精良的节目制作和全新的婚恋交友模式,得到了观众和网友的广泛关注。作为一名人力资源工作者,笔者从中看到的则是一幕幕真实的招聘面试场景,“非诚勿扰”的舞台恰如企业招聘工作的一个“样板间”,由此及彼,笔者从中得到了一些启发。     

求职面试的N个“傻相”

对企业来说,录用一个职场新鲜人,要冒很大的风险,所以在最后的面试阶段,企业往往格外重视应聘者性格的优劣,以及一些小细节。为了让广大求职者的求职之路走得更顺利些,笔者整理了求职面试的多个“傻相”，希望能对大家有所帮助。     

让你的面试更有效

倘若招聘是企业不断输入新鲜血液的入口，那么，面试就是企业输入新鲜血液的源头；倘若招聘是企业改善痼疾的处方，那么，面试就是决定处方成败的关键药剂。     

用营销方式做招聘

在人才竞争日趋激烈的当下,人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境,不禁要问“人才,究竟怎样才能快速找到你？”将招聘当成营销来做,是当前招贤纳士的不错的方法,这样也可能比竞争对手更快地获取人才。     

警惕：面试宫的七大败笔

许多人都认为面试中重要的是应聘者的表现,其实面试官的表现更重要。因为面试官不仅代表着企业的形象,还直接影响到面试的成败。面试时,应聘者要通过面试官来考察用人单位,如果他们觉察到面试官在某些细节上出现了疏漏或偏误就可能会选择“用脚投票”,致使面试失败。故面试官～定要警惕面试中出现的败笔。     

面试时最该展示的六种能力

能否胜任所应聘的职位，求职者面试环节的表现相当重要。那么，如何才能在求职面试时牢牢抓住面试官的眼球，展示出一个与众不同的自己，最终赢得工作机会呢？专家认为，企业评价一名应聘者，往往看重的是他的核心素质，如果在面试环节中将以下六种核心素质较好的表现出来，那么打动面试官的机率将会大大提升。     

中国文化蕴含与人文奥运理念

“人文”是北京奥运会对奥林匹克精神的突出贡献 北京奥运会提出三大理念．就是绿色奥运、科技奥运和人文奥运。绿色奥运是要创造一个和谐的绿色生态环境，给举办奥运会一个很好的基础。科技奥运反映当代人们的需求，新科技、尤其是高新技术的发展推动了奥林匹克运动，奥林匹克运动又推出一大批需要，需要科技来解决，包括安保、     

关系营销：网络经济时代企业营销理念

关系营销一词是1983年由白瑞(L.Berry)首先引入文献，1985年巴巴拉·本德·杰克逊在产业市场营销领域中提出的，他认为：“关系营销是指获得、建立和维持产业用户紧密的长期关系。”现在最普通简易的看法是将关系营销界定为买卖之间依赖关系的营销，根据Shelth、Gummesson、Gronroos等著名营销学专家的观点，所谓关系营销是识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其他利益相关人的关系的活动，它通     

保安招聘现状及其对策

招聘是指企业为了经营发展需要,根据企业发展规范所作出的人力资源要求的规划招聘,以寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。是组织面向外部征集应聘者以获取人力资源,满足组织自身发展需要的重要手段之一。保安行业作为以人为主导的服务行业,招聘也成为企业经营发展中的重要环节。     

招聘谈薪要读心

薪酬谈判堪称招聘工作的临门一脚，是决定招聘成败的关键之举，更是企业和应聘者之间的心理博弈和较量，只有在谈判的时候准确把握对方心理，以“读心”代“谈薪”，才能使招聘变得事半功倍。     

招聘切莫忽视工作意愿考察

招聘面试,对于每一个人力资源经理来说,是再熟悉不过的事情了。然而有时候一些新招聘的员工,能力、素质、工作经验等各方面都比较符合职位要求,但往往在通知入职报到时,就＂人间蒸发＂了。也有一部分人员入职报到了,但在试用期内就主动离职,有的甚至在培训期内就主动离职。就这一现象分析,我们可以找到很多原因：有竞争环境方面的,企业文化方面的,行业发展方面的,公司制度方面的,     

同一道招聘考题的不同答法

有一位大学毕业生参加一次招聘公务员的面试，自我介绍后，主考官就向他提出了一个问题：“请回答1+1=?”这位毕业生稍加思考便十分自信地回答：“你需要它等于几，它就等于几。”结果他被淘汰了。有一位企业的老总在招聘部门经理时也问过“1+1=?”的问题，其中一位应聘者的答案与这位毕业生的答案一模一样，结果这位应聘者被录用了。     

公共服务营销理念:价值、内涵及应用

公共服务营销理念有行动导向、人格塑造、功能整合、绩效评价等重要价值,应结合公共服务营销主体、对象和公共服务本身的具体情况来理解适合的公共服务营销理念体系。在应用中要注意开发适应公众需要的公共服务,实现公共价值的最大化,拓展公众参与,并且与公众保持良好的互动关系。     

如何构建企业营销文化

企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列文化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称,是企业处理人和事、人与物、人与人关系形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。企业营销文化是从文化的层次上研究并确定市场的营销战略和策略。那么,如何构建企业营销文化呢?　　一、尽快提高企业营销人员的文化素养　　营销人员素质的高低对于企业营销文化的建设和培养有十分重要的作用。但是,目前我国许多企业营销人员的文化素质急需提高。　　1、企业营销人员队伍建设中存在的主要问题。首先,营销人员平均文化水平…