张瑞敏说中国企业全球化要长“三只眼”

海尔集团公司总裁张瑞敏近日就中国企业如何应对经济全球化的形势问题发表见解。他说,中国的企业要成为全球化的企业必须有两点:第一,必须抓住外部的机遇。第二,必须在内部进行创新,特别     

中国企业须治“恐狼症”

中国企业的“恐狼症” 人们常说中国男子足球有个“恐韩症”毛病，而中国企业患的则是“恐狼症”。“恐狼症”突出表现是：把外资企业比喻为“狼”。就是因为这种毛病，“狼来了”的惊呼不绝于耳。国内企业界将外资企业比喻为“狼”由来已久，从开放之初一直喊到了现在。胆小的发出的是求救声：“狼来了”；胆大的则放豪言：“与狼共舞”。 “狼情结”是企业观念上两大误区在作祟：一是害怕，不敢去拼，去争，未上阵就输了一半；二是认死敌，不把狼杀死，或赶走了，不罢手。这两种观念上的误区，都直接导致中国企业无法保持对商业竞争的正常…     

企业家必须成为三“家”

中国远洋运输集团总裁魏家福说,企业家必须具备以下三个条件:(一)必须是一名政治家。一名成熟的企业家,必须学会能够从政治家的角度看待问题。企业经营,尤其在我国,受政策的影响很大,企业的决策必须要合乎中央的方针、顺应时代的潮流。你不懂政策,像没头的苍蝇一样是肯定不行的。“经理只抓生产,政治由书记     

企业必须成为 科技进步的主体

企业是市场经济的主体,是经济与科技结合的关键点,只有企业成为科技开发、科技投入和科技成果转化的主体,才能真正实现经济与科技的结合。科研课题或项目的选择,必须从工农业生产的实践出发,紧紧围绕结构     

张瑞敏:与新中国同龄的“管理教父”

2008年,海尔品牌价值高达803亿元,自2002年以来连续7年蝉联中国最有价值品牌榜首,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏也被誉为中国的"管理教父"。张瑞敏曾感慨地说:"我是与新中国同龄的人,没有我们共和国的发展进步,就没有我张瑞敏的今天!"     

必须让企业成为真正的市场主体

<正> 转换经营机制,建设社会主义市场经济就必须让企业成为真正的市场主体。而要使企业成为真正的市场主体,真正实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,就必须使企业拥有真正属于自己的自主权。拥有自主权是企业成为真正的市场主体的必备条件,也是企业自负盈亏,成为具有法人资格的经济实体的基本前提。经营者被捆住手脚,是不可能在     

水危机:“狼”已经来了

2003年10月3日,北京官厅水库举行了隆重的接水仪式,迎接经过84小时长途奔流而来的晋水。这是北京在面对密云水库和官厅水库“两盆水”不够一年“喝”,以及地下水位持续下降的严峻形势下,为缓解北京的水危机,向山西册田水库“借来”的第一批5000万立方米水。这次晋水北     

厉以宁说:中国企业家是“非常植物”

植物分两种:一种植物是正常条件下生长的植物;另一种植物是特殊环境中生长的植物。什么叫特殊环境中生长的植物呢?耐旱、耐涝、耐高温、耐严寒、耐霜冻。外国企业家都是正常条件下生长的植物,因为那里宏观经济持续正常,法制法规健全。而中国的企业不同。中国的企业家都是特殊环境中生长的植物。     

“三个必须”:实现“中国梦”的致胜法宝

党的十八大以来,"中国梦"以其丰富的意蕴和美好的愿景为中国社会和中国人民勾勒出一个可亲可近的奋斗目标。国家主席习近平在十二届全国人大一次会议闭幕会上的讲话,让我们对中国梦的认识更加深化——不仅阐明了中国梦的丰富内涵,而且为中国梦的实现指明了方向。这就是:必须走中国道路,必须     

浙江民企:“狼”带来的机遇

中国政府给予民营经济毫不动摇的支持、引导和改革的不断深化,各类市场主体平等使用生产要素环境的逐渐形成,以及世界经济的一体化和产业结构调整带给中国的机遇,共同促成了中国的民营经济进入历史上最好的发展机遇期。而这一切,要从“二年零二天前中国加入 WTO 的不归路”说起,从那一刻天始,中国企业真正面对与“狼”共舞的商战。因此,在“大开放”和“狼来了”的关键时期,对于并不强大的中国民营企业来说,面前最好的发展机遇可能也是最后的发展机遇。在民营经济运行质量中国第一的浙江省,日前的“首届浙江民营企业峰会”传达出这样的官声、产声、学声:要抓紧实现浙江民营经济“二次飞跃”。     

“狼”“狐”血战

"狼""狐"血战,或者所谓"三英战吕布",竞争的实质是门户网站对生存和发展空间的争夺,是对新闻和广告资源的抢夺。     

从“可以”到“应当”由软变硬成为必须程序

十一届全国人大三次会议通过了关于修改选举法的决定,其中的亮点之一,就是将代表候选人与选民见面由原来的“可以”改为“应当”,规定“选举委员会根据选民的要求,应当组织代表候选人与选民见面,由代表候选人介绍本人的情况,回答选民的问题。”这一修改,使代表候选人与选民见面、介绍自己的情况、回答选民的问题成为理所当然的必经程序。     

让企业成为创新“主角”

温总理在报告中提出，我国已进入必须更多地依靠科技进步和创新推动经济社会发展的历史阶段，要把加快科技发展放在更加突出的战略地位。对此我感受尤为深刻。建设创新型国家，是总理报告中着重强调的内容之一。今年中央财政将切实加大对科技的投入，地方和企业也都要增加科技投入。作为科技界的代表，我对此倍感振奋。     

捕“狼”记

天蒙蒙亮时,下起了小雨。吴长虹一宿没合眼,夜里 12点多有两拨人在吃大排档时发生互殴,她把他们带到了派出所处理,直到凌晨5点多钟才算处理完结,吴长虹伸了伸疲倦的身子,趴在值班室的桌子上刚想打个盹,电话铃又响了。电话是一个群众打来的,说火车站东地下道口附近的一个电线杆上铐着一个人。吴长虹睡意全无,赶忙带着一个值班民警出了派出所。果然在地下道口附近的电线杆上铐着一个中年男子, 混身上下淋得精湿,像个落汤鸡。     

寻踪“毒狼”

<正>今年3月18日,云南德宏芒市边境管理大队历时2个多月,转战瑞丽、芒市、保山等地,将一个跨国贩毒团伙一网打尽,抓获犯罪嫌疑人10名,查扣涉案车辆3辆,缴获毒品冰毒16千克。举报电话拉开"捕狼"大战序幕今年1月29日9时许,芒市边境管理大队嘎中查缉点民警接到举报电话称:"30分钟前有6名保山口音的男子入住瑞丽某宾馆,现在又退房走了,他们行动很可疑……"     

球迷“肥狼”

“肥狼”,大名刘文成,是陕西棉纺十 厂普通职工,他从１９８６年看“世界杯”时喜欢上了足球,从此与足球结下了不解之缘。 刘文成家中上有年迈老母,下有患先天性疾病的儿子。为了给儿子看病,他卖掉了房子,前后花了２０多万元医药费。家里的家具都是从旧货市场买的或朋友送的。 执著的“肥狼”就是在这样的环境中关注着中国足球,从不因球队失利、生活的窘迫而灰心 他就是这样一位视足球为生命的铁杆球迷。球迷“肥狼”@王攀     

吴战师:与死神赛跑的“战狼”

正"身为狙击手,经常想着发生突发事件如何处置才能把伤害降到最低,为保护他人的安全随时做好牺牲的准备。"吴战师在交谈时语速较快,言语间透露着刚毅和成熟。在维和期间,危险动乱的环境中必定少不了他的身影,他被称为防暴队里真正的"战狼"。     

现代企业,管理必须“软化”

企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视企业文化的作用,形成了一股潮流。     

“狼·羊·鲶鱼”跨国公司与中国

故事一：1937年,麦当劳兄弟在洛杉矶以经营简陋的汽车餐厅起家,第二年开始转营快餐。17年后,52岁的克罗克作为麦当劳特许经营的代理商,很快将麦当劳演绎成为一家优秀的公司,并在1961年从麦当劳兄弟手中以270万美元的价格把麦当劳买下。40年来,“麦当劳”品牌就像一块磁铁,吸引着人们光顾。到2000年底,麦当劳已经在全球120多个国家拥有28000家快餐店。1990 年中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业,标志着麦当劳正式进军中国。与“狼”共舞不可怕20世纪80年代～90年代,外商投资大规模进入中国,西方大型跨国企业随之浩浩荡荡跨进国门。那…