企业领导的资格

资格,原指地位,经历,如今泛指从事某种活动所应其备的条件,身份等.干什么工作都必须具备相应的资格,领导更是如此,否则就难以胜任.领导的资格是什么?国家一级企业嘉兴民本造纸厂厂长张炎英说得好.“当领导的理应吃亏、奉献、这是超码的领导资格”.领导的资格包括路线觉悟,学识水平,工作能力,为政业绩、身体素质等,的能设,吃亏、奉献”是“超码”的条件,“超码”的最低限度,从此就不配做领导工作.“领导是人民的公仆”、“领导就是服务”,这是马列主义政党对领导下的定义,“公仆”与“服务”就意味着“吃亏、奉献”意味着多吃苦、多劳动、多贡献,多做出牺性,除此没有别的含意.全国劳动模范史来贺咎说,“当领导下光劳动要带头,吃亏也要带头”.能吃亏才能多奉献,多奉献才有为政清廉.如果怕吃苦,则会斤斤计较,总得患失,鼠目寸光.如果怕奉献就会杂念丛生,自私自利,胸无大志,这机关报人只会打“小(?)盘” 搞“小圈子”.一事当前先替自己打算 ,如果担任领导必然以权谋私,损害党和人民的利益.     

企业领导≠企业家

笔者去年曾在贵刊发表过《关于企业家问题的几点思考》一文,现在,拟就这个问题再作些思考.     

企业领导要强化企业文化意识

在一个企业里建立起自己的文化,前提是企业领导者要有较强的企业文化意识。企业领导者有了较强的企业文化意识,才能自觉地把企业文化建设列入它应有的议事日程,通过科学地设计,主动地实施,逐步建立起适合自己企业特点的企业文化。从发展社会主义市场经济的实际情况出发,企业领导者应当着重强化的企业文化意识,起码有以下四个方面：认真意识。认真,是一种态度,是一种特别专心、特别严格、特别投入的态度。有了这种特别的精神状态,才能把事情做好,甚至做出非凡的事情来。任何一个能够成就一番事业的人,首先有对工作对事情认真的态…     

加强党对金融工作的全面领导

<正>金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分。前不久召开的中央经济工作会议强调,要强化宏观政策逆周期和跨周期调节,继续实施灵活适度、精准有效的稳健的货币政策,持续有效防范化解中小金融机构等重点领域风险。党的十八大以来,党中央努力把握金融发展的本质与规律,在新一轮党和国家机构改革中,组建中央金融委员会、组建中央金融工作委员会、深化地方金融监管体制改革等,不断强化对金融工作的集中统一领导,坚定不移走好中国特色金融发展之路。2023年10月召开的中央金融工作会议,特别强调党领导金融工作的战略重要性,指出当前和今后一个时期,做好金融工作必须坚持和加强党的全面领导,加强党中央对金融工作的集中统一领导,是做好金融工作的根本保证。     

企业领导的决策艺术

企业领导的决策艺术可以说是他们所掌握的科学知识与丰富的实践经验相融合、凝聚、变通和升华的结果。“领导的责任，归结起来主要是出主意，用干部两件事”。因此说，决策是企业主要领导的基本职能。企业领导只有正确认识决策对企业管理的意义，熟悉决策程序，掌握决策方法，才会提高决策能力和水平。     

浅谈现代企业领导艺术

领导者的领导艺术涉及其活动的各方面,就企业管理而言,现代企业管理最基本的是对人财物的管理,其中人是企业的主体、财和物要有人来掌握和支配。而对人的管理既不能求助于数学公式,也不能单靠规章制度,通常情况下需要领导者运用艺术的工作方法。     

企业领导应有创造性思维

当前,我国企业普遍面临着原材料涨价、能源与资金紧张、市场疲软的重重困难。广大企业要想从困境中摆脱出来,必须靠企业领导发挥创造性思维,把线性集中思维、立体扩散思维、超常规思维结合起来,统一起来。一、线性集中思维。线性集中思维是思维的纵向发展。作为领导者,对企业系统中的重大问题必须集中精力反复思考,一旦研究出了头绪,认定方     

第二届重庆市金融博览会开幕 领导专家齐聚一堂 共谋重庆金融新篇章

10月23日至25日,第二届重庆金融博览会(以下简称"金博会"),在南坪国际会展中心举行。据悉,此次金博会以"打造金融中心,共享财富增值"为主题,由重庆市     

企业领导也要讲政治

领导干部要讲政治,是由建设有中国特色社会主义的复杂性、艰巨性所决定的,是由我们所面临的国际环境决定的,也是由新形势下各级领导干部面临着执政、改革开放和市场经济的严峻考验决定的。而且,讲政治是马克思主义的一条重要原则,是我们党的一大优势和光荣传统。领导干部要讲政治,也适应于企业领导,尤其是国有大中型企业的领导干部,厂长、经理也要讲政治。应当说明,我们提倡厂长经理讲政治,丝毫不意味着专业、业务、技术不重要,这里提倡讲政治,只是从企业领导应当做到的一个侧面考察它的必要性和重要性。     

谈企业领导的协调艺术

随着社会主义市场经济体制的确立和企业经营机制的转换,企业领导者的内外协调工作在管理中的地位愈来愈重要,如何提高企业领导干部的协调艺术,使企业各种活动不发生相互磨擦或重复,保证企业内部相互间建立良好的配合关系,避免工作出现“断层”现象,笔者试就以下三个方面谈一些看法。 一、协调企业外部关系要把握好角度 企业外部关系的协调中,一定要从国家、企业和职工的根本利益出发,把握好角度。首先,在处理企     

谈企业领导的德才标准

党的十五届四中全会 ,面对世界格局多极化、科学技术的飞速发展和国际经济一体化发展的总趋势 ,根据我国经济发展的新形势和实现跨世纪宏伟目标的历史任务 ,作出了《中共中央关于企业改革和发展若干重大问题的决定》 ,这对我国在新世纪的改革和发展具有重大作用。在全党全国各族人民认真学习贯彻落实《决定》过程中 ,作为企业发展的三个基本要素———班子、机制和产品 ,是人们普遍关注、探讨的热门话题。这三个要素中 ,企业领导干部和企业领导班子素质是最为关键、起决定性作用的因素。这个问题解决得如何 ,对于我国企业改革和发展 ,乃至实…     

浅谈企业党委书记的领导艺术

企业党委书记作为党委会的主要领 导成员,起着承上启下的作用。因此,在 工作中必须熟练掌握与其地位作用相适 应的领导艺术。笔者认为,企业党委书记 的领导艺术,主要体现在以下几个方面: 一、把握方向的艺术 1、把握方向,对于企业党委书记来 说,并不是一件容易的事情。在一般情况 下,把方向比较容易。在特殊情况下,把 方向就比较难些。主要把好五个环节:一 是当政治形势比较复杂,有些问题一时     

谁说企业领导廉洁难

谁说企业领导廉洁难文清，建华山东淄博市医药公司党委书记李传业，下面管辖着８个制药工业企业，９个医药经营商业企业，年工业总产值９亿多元，商业销售额３亿多元，创利税１亿多元。在这样一个家大业大，全市数得着的红火单位里任领导，廉洁不易，但李传业做到了。先说...     

现代企业领导的管理素质

首先,必须驾驭全局。企业领导考虑的不仅是要“做事”,更重要的是要“成事”。这就要善于统筹全局,多谋善断,能抓住事物的本质,对多层次、多因素的社会现象、企业生产经营活动作出科学的分析、综合、判断、决策,调动一切积极因素,妥善处理好各方面的利益和利弊关系...     

企业领导应更新八种观念

中国加入WTO,对企业领导提出 了更加严格的要求。根据目前我国企 业的现状分析,企业领导需要更新以 下八种观念。 一是"企业领导决定一切"的观 念。"企业领导决定一切"的观念似乎 表明只要解决了领导的决策水平问题, 其他问题就迎刃而解了,其结果往往 是过分注重了企业领导的选择和任用, 忽视了企业内部的制度建设,尤其是 对企业一把手的制约、监督等法律制 度的建设。这一方面抑制了众多企业 员工主观能动性的发挥,使其养成了 较强的依赖性,导致他们缺乏企业责 任感;另一方面也培养了一些企业领 导独断专行的家天下作风,严重者还 可能发生权力失衡的腐败现象。     

积极推进新的企业领导体制

党中央、国务院明确指出国有企业改革的方向就是建立现代企业制度以来,全国各地、各产业、行业及大多数企业都在深化改革,推进现代企业制度的建设。如何才能大力推进这项     

企业领导应做到七自觉

在改革开放、发展社会主义市场经济的新形势下,坚持和贯彻民主集中制原则,对于企业的发展有着十分重要的作用。因此,企业领导(尤其是党政一把手),应带头认真地贯彻民主集中制,做到七个自觉: 一、自觉坚持党性。企业领导是贯彻执行党的路线、方针、政策的带头人和实际组织者,这就要求他们必须具有高度的政治觉悟和远见     

企业领导要有服务意识

作为一个企业，要在市场经济的大潮中生存下去，不仅要有过硬的产品，还要有一流的服务。目前，企业间的服务竞争越来越激烈，能否提供一流的服务，已经成为影响一种产品是否畅销的重要因素。现在国内市场上流行的品牌，除了质量过硬外，几乎无一例外地能够提供优质的服务...