企业核心竞争力的“沈鼓密码” ———沈阳鼓风机集团党委开展 “共产党员工程” 的实践与启示简

沈阳鼓风机集团股份有限公司是国家装备制造业重点支柱型企业和国家重大技术装备配套通用机械国产化基地。集团党委下设4个分党委、7个党总支、23个党支部，共有2190名党员。     

坚守“铸魂聚力”政治阵地 打造“忠诚兴旺”企业集团

辽宁忠旺集团党委成立于2003年,下设7个党支部,26个党小组,拥有党员546名。多年来,集团党委充分发挥党组织的战斗堡垒作用,立足民营企业实际,狠抓各级党组织和党员队伍建设,先后设立多个党员示范岗和党     

争做用户的“贴心小棉袄”

合肥供水集团成立于1954年,是国家大型供水企业。集团党委下辖2个党总支、24个党支部,党员533人。在创先争优活动中,集团党委围绕"争做用户的‘贴心小棉袄’"主题,组织党员和职工改进工作作风,提升服务技能,为用户提供贴心服务、便捷服务、优质服务,努力打造深受用户好评、社会认可的为民服务品牌。发挥党组织凝聚力,实现贴心服务零距离。集团党委坚持把用户用水小事当作集团大事,成立"贴     

提高执行能力 推动企业发展——兰石集团开展创建“四好”领导班子活动综述

兰州兰石集团有限公司现有控股、参股子公司19个,职工人数6510名。集团党委下设29个基层党组织。其中,基层党委4个,党总支9个,直属支部16个。在职职工党员1246名,占职工总数的19.14%。近年来,集团党委以强化执行力为重点,以推进改革发展为目标,深入开展创建"四好"领导班子活动,在探索多元投资主体条件下抓好企业领导班子建设方面进行了积极尝试,保证和促进了集团高效持续发展。     

实施“双承诺” 深化为民服务

正冀中能源邢矿集团生活后勤服务分公司党委始终坚持贯彻落实上级党委要求,紧密围绕分公司中心工作,以开展党组织和党员"双承诺"活动为载体,使党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用得到了充分发挥,为民服务能力显著增强,服务企业发展成效突显。一、立足实际,明确内容,建立     

坚强的堡垒 鲜艳的旗帜——柳州立宇集团党委抓好“创先争优”的活动调查

柳州立宇集团是广西最大的国有棉纺织企业，现有在职职工5300多人。集团党委下辖2个二级党委，24个党支部，共有党员991名，其中在职党员598名。近年来，集团党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进抓党建，尤其重视住基层党支部和党员中开展“创     

非公企业党组织工作案例选登(四)

正公开考选党支部书记山东裕隆矿业集团有限公司辖15家企业,经营范围涉及煤炭、医药、物流、房地产开发、机械加工制造及旅游服务业等多个行业,职工5000余人。集团党委下设5个企业党委、3个党总支、51个党支部,党员998人。针对公司部分基层党支部书记年龄偏大、学历偏低、工作思路和方式方法难以适应党建工作需要的问题,2010年,集团党委采取面向全体党员公开考选的方式,选拔了     

非公企业党组织工作案例选登(三)

正党组织在生产线上全覆盖山东玲珑集团是全国五大轮胎生产厂家之一,现有员工1万余人,集团党委成立于1993年,下设3个党总支、17个党支部,党员538名。近年来,集团党委立足企业实际,坚持把党支部建在车间班组和新上项目上,把党小组设在生产线上,形成了"集团党委-车间班组(新上项目)党支部-生产线党小组"的组织体系。依托生产线设置党组织。在符合组建条件的车间班组单独建立党支部,党员较少的按业务衔接紧密程度由几个车间班组联合建立党支     

“三位一体”打造党员教育培训体系

武汉钢铁集团公司（简称武钢）是新中国成立后国家投资兴建的首个特大型钢铁联合企业，年产钢4000万吨，2009年跻身世界500强。集团现有基层党委91个，党支部1479个，党员43271人。     

以提升“六个力”为目标不断增强企业核心竞争力

近年来，西北永新集团党委以提升“六个力”为抓手，坚持把创先争优与企业生产经营活动有机结合，确立了“紧扣发展搞争创，融人中心求实效”的活动主题，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，形成“党委主抓、党政配合、全员参与、共同争创”的良好局面，有力地推动了企业科学发展。     

建立“五项”机制 推进创先争优

江汉油田党委在创先争优活动中紧紧围绕企业改革、发展、稳定的重点、难点工作．深入开展“党员公开承诺”、“党员责任区”等一系列主题实践活动，在有效激发各级党组织和党员创优争先热情的同时．注意总结经验与规律，固化成“五项”机制．进一步推进油田创先争优活动深入开展。     

围绕中心抓党建 夯实基础促发展 ——山东黄金集团深入贯彻 “三个代表”重要思想

山东黄金集团有限公司(省黄金工业局),是1996年7月经山东省人民政府批准,由原山东省黄金工业总公司改制而成的国家大型一类企业,隶属于山东省人民政府,是国务院首批重点扶持的300家国有大中型企业中仅有的一家黄金企业,并被山东省人民政府确定为重点扶持的大型企业集团之一,拥有分公司6个,全资和控股子公司14个,资产总额24亿元,员工总数16000余人,基层党组织159个,党员3329名。自2000年以来,集团党委坚持以江总书记“三个代表”的重要思想为指导,总结经验教训,以“树良好形象、创一流业绩”为     

红色风帆指引京煤不断前进

京煤集团是集生产经营和资本运营为一体的大型国有综合性企业集团。现有员工2.9万人,在职党员6322人,集团党委下属党委31个,党支部392个。在企业发展的过程中,京煤集团党委在继承和发展国有企业党建工作优良传统基础上,着力推动党建工作改革创新,找到了新形势下把党建工作与企业中心任务紧密结合,     

圆方集团:“四个延伸”让党建企业双赢

正圆方集团成立于1994年,集卫生保洁、后勤保障、家政服务、三维安防、劳务派遣等为一体,拥有3万名员工,业务遍布12个省市。我们坚持以党的建设引领企业发展,实现党建工作与企业发展互促双赢。党员由最初的6名发展到现在的409名,形成集团党委、分公司党支部、项目部党小组三级组织网络。     

建立健全“双向培养”机制 建设高素质的党员队伍

太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)是我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生产企业。太钢党委下属53个党委,11个直属党总支、支部;共有基层党支部734个,党小组1921个,党员23475人,其中在岗职工党员11336人,占在岗职工的26.8%。近年来,太钢党委围绕建设全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,坚持创新思维,创新思路,创新方法,在党员队伍建设中,提出“双向培养”(一方面把生产骨干、技术尖子、操作能手、质量标兵、管理行家等各类优秀人才培养成为党员,另一方面把党员培养成为生产、技术、操作、质量、管理等各方面的优秀人才)的工作思…     

构建基层党组织的关爱进入党员、员工和职工家属心灵的“三进入”机制

上海国际港务集团罗泾分公司党委结合企业实际，承接历史，承载使命，逐步形成了“三进入”的新机制，较好地发挥了企业党组织推动发展、服务群众、凝聚人心和促进和谐的作用，探索出适合企业特点的“走进基层、服务群众”工作的新路子。所谓“三进入”，就是让党组织的关爱、形象和作用不仅要进入党员心灵，更要进入员工及其亲人的心灵。     

依托工程项目健全基层组织

中铁二十三局集团是新整合重组的特大型施工企业。现有职工1.2万余人,其中党员4702人,所属二级党委12个、党支部(总支)204个。目前全集团正在担负施工的100多个工程项目分布在全国近20个省、自治区和直辖市。由于施工项目点多线长,职工高度流动分散,管理跨度大,因此集团党委十分重视发挥项目党组织在施工一线的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保了施工生产和企业改革发展的顺利进行。工程项目是施工企业效益增长的源泉,是企业发展的根基,是企业管理工作的重点,当然也是企业党建工作的重点。项目党组织是直接担负着组织党员、带领群众完…     

构建基层党建“三三四”工作体系

<正>包头钢铁(集团)有限责任公司是国家在"一五"期间建设的156个重点项目之一,是自治区最大的工业企业,现有党组织818个、党员30546名。在60多年的发展历程中,党建工作成为引领包钢发展的重要力量。面对企业改革发展困境,包钢党委积极探索基层党组织和党员充分发挥作用的有效途径,构建基层党建"三三四"工作体系,充分发挥党组织的政治优势和"主心骨"作用,有力推动了企业持续稳定健康发展。     

宝胜集团“四个创新”提升党管水平

江苏宝胜集团党委紧紧围绕党的十七大提出的新要求和新时期党员教育管理的新特点，坚持“四个创新”，提升了党员教育管理水平。一是创新活动载体，始终把党员思想上存在的“热点”和“疑点”问题作为工作重点，     

“党员工程”见成效 软实力变硬指标——中电投宁夏能源铝业

中电投宁夏能源铝业在打造煤电铝产业、建设大型能源铝业集团的过程中,确立了以"党员工程"促党建的工作思路。一个个"党员工程"的开展,既降低了生产成本,提升了经济效益,同时也使党建工作从无形变为有形,软实力化做了硬指标。宁夏能源铝业党委现有123个基层党组织、1928名党员,其中在岗党员1368名。几年