击溃“人情攻势”——“新官”上任之二十一

葛洪的《西京杂记》记录了这样一则轶事：汉武帝时的公孙弘当上了宰相，这时他原先的朋友高贺来投奔他，总想有个特殊的照顾吧!不料公孙弘却按自己下属的待遇接待了高贺，给他吃糙米饭、盖麻布被。于是高贺埋怨不已，对他说：“你今天阔起来了，我要你这个老朋友有什么用？我自己有糙米饭和麻布被，用不着你给!”更可恶的是，他还到处宣扬：“公孙弘内服貂蝉，外衣巢麻；内服五鼎，外膳一肴，岂可以示天下？”弄得朝廷怀疑起公孙弘表里不一。公孙弘叹道：“宁逢恶宾，不逢故人”     

勿学任尚轻前任——“新官”上任之四

相传古罗马神话中的雅努斯有两副面孔，前面一副注视未来，脑后一副回顾过去。于是古罗马人便崇拜它，认为有它保佑便能逢凶化吉。     

“韬光养晦”辩——“新官”上任之十七

“韬光养晦”作为一句成语，它的意思是明确的，就是暂时收敛锋芒，掩藏才能，隐居待时。选编《昭明文选》的南朝梁萧统太子就说过：“圣人韬光，贤人遁世。”这可能也是那个时代无可奈何的事。     

“言重九鼎”何来——“新官”上任之十一

上海市长宁区新华路街道左家宅居民区党总支，下设3个党支部，7个党小组，辖区现有6家物业公司、3幢商务楼、189家“两新”组织。     

“夙夜在公”克顽症——“新官”上任之二十四

发现障碍最明智的做法就是攀登过去!这时你也许会指着我说我是个傻瓜，而我还是想和你分享一个有趣的观点。     

“谗言谨莫听”——“新官”上任之九

宋代罗大经《听谗言诗》写得好：“谗言谨莫听，听之祸殃结。君听臣遭诛，父听子当诀；夫妻听之离，兄弟听之别；朋友听之疏，骨肉听之绝。堂堂八尺躯，莫听三寸舌。”确实，在中国古老的土地上，一部二十四史，充满着进谗与反谗、正义与邪恶的斗争。看古装戏，我们常常可以看到奸臣进谗的情节，结果忠臣往往是或贬或杀，或构陷成狱。其下场悲壮凄惨，足令正人扼腕，朝野愤慨。     

枪挑“新三大作风”——“新官”上任之二十三

当年曾教育过整整几代人成长的“理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评”这党的三大作风，被扭曲成时下流传的所谓“新三大作风”。话，说得近乎俏皮，其词也是这么三句：“理论联系实惠，密切联系领导，表扬与自我表扬”。有道是：“听话听反话，不会当傻瓜”；可悲的是，尽管公开对这“新三大作风”喝彩的并不多见，     

积极人民币汇率政策的四大方略

2005年7月21日，中国对人民币汇率形成机制进行了重大改革，通过2年多来的不懈推动，中国的汇率市场化已迈进了一大步。但是我们也应看到，面对非理性的人民币升值预期与外汇储备高增长的压力，实施积极的人民币汇率政策已成为目前应对现实的必然选择。     

废话一多淹中心——“新官”上任之十三

与人谈话、交流思想，特别是领导干部做报告，切戒出现“博士卖驴，书券三纸，不见驴字”的现象。它的出典大概是这样的：晋朝有一博士，是个熟读五经的官员，他要卖掉一匹驴子，就起草了一份卖驴的契约。本来很简短就能说明的，他偏偏洋洋洒洒，一写就写满三张纸，可却连个驴字都没有提到。天哪，这样的契约谁有耐心来读完它呢?     

“为他着想”易入耳——“新官”上任之十四

对话，进行形势教育，开展日常的思想政治工作，都要求领导者善于调换一个角度，放弃自己“评论员”、“观察员”的身份，克服“角色差异”，站在做工作的对象的一边来考虑问题，将“我讲你听”转移到“为他着想”上来。这种说话艺术，可以使对方感到句句都是为了维护自己的切身利益，言者谆谆、被肝沥胆；听者动容，情谊交融，     

去矣，“卫灵公遗风”——“新官”上任之二十二

为了消除非公企业党建工作“空白点”，尤其是针对一部分企业出现的党员难找党组织、入党积极分子难培养等现象，张家港市委组织部先后两次派出专门的调研组，区分类别层次，以座谈会、问卷调查等形式，对非公企业进行考察；为了扩大党的工作覆盖面，最后确定于2000年初向非公企业派驻党建工作“联结员”。经过1年多时间的运作实践，又反复推敲，正式提出了“选派非公企业党建工作指导员”，随后覆盖2000多家非公企业党建工作，1300余名“指导员”全部到岗。     

“独乐寺”前思同乐——“新官”上任之十九

在渔阳古城一今天津蓟县一城西门内，有一创，建于唐代、重修于辽代的名胜“独乐寺”。现存主体建筑山门和观音阁，尤其是观音阁雄伟巍峨，是我国古代大型木结构高层建筑的一颗明珠，阁内十一面观音塑像，高达十六米，是我国目前最大的彩色泥塑，四周是五彩缤纷的壁画。寺名的起源，相传为安禄山在此起兵叛唐，“盖思独乐而不与民同乐”，故有“独乐寺”之称。     

“好言一句三冬暖”——“新官”上任之十二

人活在世上总要进行各种交流，这当然离不开说话，教师施教，医生接诊，营业员经商，特别是领导者管理业务，做思想政治工作，那说话更是一门重要的艺术，俚语说，一言办好事，一言办糟事，一言得友，一言失友。一句话，这儿说和那儿说，这么说和那么说，其效果有时实在是大相么庭     

“避短”不如“攻短”——“新官”上任之十

“尺有所短，寸有所长”，“物有所不足，智有所不明”。每个人都有自己的短处。既有超过一般人的长处，又有不及一般人的短处。这是符合唯物主义的。作为一个新上任的领导者，用人要“扬长避短”，这固然是正确的。把一个人安排在自己难以胜任愉快的岗位上，显然是勉为其难了，也决计发挥不出最好的水平。     

切忌“真主意，假商量”——“新官”上任之二十五

读过《拿破仑传》的人都知道，这个专制者，他根本无视群众，一切相信个人意志。拿破仑不是嚷过“准有强大的军队，谁就有发言权”吗！     

当心被“门坎效应技术”击中——“新官”上任之二十

美国社会心理学家J·弗里得曼曾做过一种名称是“不用压力的依从和门坎效应技术”的实验。实验是这样进行的：让两名大学生和市郊的一些妇女(A组)进行交涉。首先向她们提出一个小要求：在她们家的窗户上簧一个无害的安全行车标志，过两周后．再向她们提出一个大一点的要求：在她们家的门前竖一块安全行车的大牌子。此外，这两名大学生和另外一些市郊的妇女(B组)进行交涉，直接向她们提出第二个要求：在她们家的门前竖一块安全行车的大牌子。     

思张咏而说“经济头脑”——“新官”上任之十五

明朝冯梦龙所著的《智谋大全》有一则“张咏使民致富”，内容是：北宋初年，张咏在崇阳做知县，那里的百姓以种茶为生。张咏说：“茶得利多官府就要权衡利害改变政策，不如早点自行更改。”于是命令破掉茶树，换种桑树，百姓纷纷叫苦。不久，茶的价格降低了，其他县的百姓都失业了，这时崇阳县的桑树已成材，丝绢年产百万区，百姓仍很富裕。     

国是先定，民散可收——“新官”上任之十六

老子曰：“治大国若烹小鲜。”只是彼老人家一生只做过周朝“守藏室之史”（管理藏书的史官），不要说未治过大国，连小县也未治过，倘若也去挑一下这“担子”，那股潇洒味就难说了，纵然“烹小鲜”恐怕也会食而不知其味了。     

拿出你的“施政方案”——“新官”上任之一

“新官”上任以后，可说是“百端待举，百废待兴”。然而最重要的一件大事便是经过调查研究、酝酿思考，拿出你的“施政方案”。     

从“夸官三日”到“官不炫衔”——“新官”上任之二十六

2004年，江苏省通州市选派1755名机关干部和财政全额拨款事业单位工作人员到经济一线创业，其中市级机关614名。市级机关创业人员中，自己创办企业的22人，深入企业一线帮助工作、熟悉经济的483人。2005年，通州市继续选派1530名同志到经济一线创业．其中市级机关544名。市级机关创业人员中．帮办民营企业的381人，参与招商引资74人．离职创业5人。两年来．全市90％以上的机关干部都经历过1年的创业实践。