企业管理观念的八大革命

管理学家尹毅夫教授指出，为应对世界经济全球化和我国加入世贸，我国企业界必须尽快进行管理革命，尤其是必须在短期内完成管理观念的革命。１．打破我国多数管理者求“和”的思想、改变对于现实和经济目标的简单满足，要有坚定不移的终极信念。２．摒弃过多的情感主义，强调制度化与理性批判。３．摒弃过去过于强调个人声望、尊严、修养而淡化权利责任观念的德性主义，建立职业责任观。４．摒弃过去庸俗化、现实化、短期化的倾向。５．摒弃情绪化、主观化，真正认识人性化管理。６．摒弃缺少冒险精神，安于现状不愿进取的无为管理。７．改…     

二十一世纪中国企业的八大趋势

２１世纪的企业将是什么样？中国企业发展走向又将如何？从目前企业的发展来看将呈八大趋势： ｌ．企业改革酝酿的突破 从我国企业面临的国内外形势来看，国有大中型企业目前正处于实现３年改革脱困目标的攻坚阶段。如果不在建立国有资产的有效管理体系和解决企业富余人员问题等方面采取突破性措施，改革目标将难以实现。国有小企业改革、集体企业和乡镇企业深化改革及转换机制也迫在眉睫。 ２．企业将进入一个空前剧烈的分化、调整和重组时期 企业两极分化、优胜劣汰的进程将会大大加快，生产要素和市场份额会加速向优势企业及名牌产品集中…     

农业企业信息化的发展优势和建设策略分析

农业企业的信息化具有重要的战略意义,既是事关自身生存和发展的大问题,也是事关农业产业化发展战略的重大问题。在调查研究的基础上,本文分析信息技术与落后管理水平的冲突、企业信息化需求和IT企业利益的冲突、企业短期和长期利益的冲突、缺乏简单和实用的信息化解决方案,以及整个社会信息化程度较低等农业信息化建设中存在的问题;分析后发优势、小规模优势和政策支持优势等农业企业信息化的发展优势;提出了“局部先行”、管理系统为应用突破口、信息资源为应用重点、外包服务为技术支持等农业企业信息化的建设策略。     

20世纪美国企业八大败笔

可口可乐改配方带来巨大灾难可口可乐在80年代中期，曾做了一次大规模口味测试，当时它是全球最受欢迎的软饮料，市场占有率遥遥领先于其他对手。测试结果显示，大部分消费者喜欢甜一点的味道，较接近其主要竞争对手百事可乐的味道。于是，1985年可口可乐抛弃旧的可乐配方，采用新配方。但新配方可乐推出后，可口可乐的销量随即一落千丈。该公司在3个月之后，不得不向消费者屈服，重新推出旧配方可乐。新配方可乐很快便消失了，可口可乐得以重振雄风。佩罗发善心损失6000万德克萨斯州富商罗斯·佩罗，在1970年受不住诱惑，去拯救有辉煌历史…     

中国企业薪酬体系存在八大问题

中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任刘昕,近日在“2006中国杰出人力资源管理者年会”上称,根据多年的薪酬管理咨询实践,他发现中国企业的薪酬体系存在八大突出问题。第一是假岗位工资,企业的基本薪酬体系与岗位价值联系不大,工资体系更多是与行政级别和资历挂钩。     

八大亮点凸显企业民主管理新探索

《湖北省企业民主管理条例》(以下简称条例)2月1日起施行。这是一部充分体现和贯彻党的十七大关于工会维护广大职工民主政治权利、推动社会主义民主政治建设新要求的劳动法领域的地方性法规。它的出台为进一步规范和指导我省企业民主管理工作提供了重要的法律依据,是我省职工维权法制建设中浓墨重彩的一笔。     

企业信息化浅谈

随着全球经济一体化和中国经济市场化的深入和成熟,面对国内市场从卖方市场向买方市场的转变,绝大多数的产品供过于求或供求基本平衡,工业品市场竞争更加激烈,亚洲金融危机不断加深与扩展,导致我国传统出口市场萎缩的严峻形势,探索如何使企业走出困境途径,如何加快...     

关于企业信息化

随着新的信息技术尤其是因特网的出现 ,企业的社会化生产经营与管理方式将面临着又一次质的飞跃 ,而企业信息化 ,将是增强现代企业竞争力的重要手段 ,也是企业朝着世界经济一体化方向发展的必由之路     

关于企业信息化

随着新的信息技术尤其是因特网的出现,企业的社会化生产经营与管理方式将面临着又一次质的飞跃,而企业信息化,将是增强现代企业竞争力的重要手段,也是企业朝着世界经济一体化方向发展的心由之路。     

中国企业面临八大陷阱(上)

据《中国企业家》杂志报道,近年来,我国一连串的知名企业纷纷陷入困境,受困的具体原因千差万别,但重大战略失误,是受困的共同原因。本文列举事关企业兴衰的八个重要战略问题,并提出一些参考性意见。 造名陷阱 《中国企业家》杂志连续报道了沈阳飞龙、山东秦池、三株公司等几家知名企业成败的经过。从他们的兴衰经历中,     

中国企业面临八大陷阱(下)

两权分离的陷阱 改革开放以前,中国企业的弊端之一是所有权与经营权不分。 通过改革,一大批企业因获得经济自主权而获得生机。但与此同时,企业的“内部人控制”问题也日益突出。一些企业为追求经营者和职工的利益,不惜让所有者大量亏损甚至高额负债。 股份制企业特点是,所有者分散化。     

信息化城市建设的推进策略

阐述了推进信息化城市建设的基本策略:需要抓好策略选择、组织领导、规划制定、规划实施、政策保障、制度建设、评估改进等7个关键环节,并论述了每个关键环节的主要内容和实施路径。     

讯问策略与方法的信息化

公安信息化是一场新的警务革命,不仅是提高公安机关整体战斗力的重要途径,也是提升基础工作水平的重要载体,是牵动警务机制改革的重要纽带。讯问工作作为公安工作的重要一环,必须紧跟信息化警务变革的时代步伐,用信息化重塑讯问工作,实现讯问工作的数字化、专业化和网络化,不断提高讯问工作在打击犯罪中的能力和水平。     

浅谈企业管理信息化

企业管理信息化是指,在企业管理的各个环节应用现代信息技术,加快企业管理信息的传递、加工和处理速度,使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时地为企业管理工作者提供决策依据,促进企业管理水平的提高.     

浅谈企业管理信息化

企业管理信息化是指，在企业管理的各个环节应用现代信息技术，加快企业管理信息的传递、加工和处理速度，使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用，及时地为企业管理工作者提供决策依据，促进企业管理水平的提高。随着经济全球化的发展，信息化管理已成为企业迎接新经济的挑战，占据竞争制高点的致胜法宝。无论是大中型企业还是数以万计的小型企业，对信息社会的回避、熟视无睹都必然给自己带来灭顶之灾，因此，用信息社会的思维方式、管理理念嫁接传统产业，在传统产业的躯干上结出信息化管理的硕果，成为每一个企业的企求。一、企业管…     

企业信息化建设初探

随着世界经济一体化进程加快和我国市场经济体制的建立与完善,市场竞争日益加剧。企业通过信息化实现管理现代化的要求越来越迫切。企业通过信息化建设可以及时掌握市场动态,可以根据市场需求及时地调整生产过程、物质仓储、资源优化。企业用信息技术对企业进行改造、促进产业结构调整、增加产品的技术含量、从而提高企业的市场竞争力,实现经济增长方式的转变,全面地提高企业的整体素质。     

八大锤

原料:嫩鸡一只 1(1/2)磅(750克)醃鸡用料:葱末、姜末各2茶匙花椒盐 1茶匙绍酒 2茶匙面粉 3汤匙玉米粉 1汤匙鸡蛋 1只植物油(炸鸡用) 3杯花椒盐(佐食用) 1汤匙甜面酱(佐食用) 3汤匙制法:将鸡从腹部切开,掏去内脏,去头、颈部,洗净。用刀在鸡的肩部关节处划一口,然后将鸡肉连皮全部离骨扒下,按鸡体一分为四,切     

回味八大——访党的八大代表林萍

时值建党80周年之际,记者走访了中共八大代表林萍同志。重温八大那令人振奋的场面,林老抑制不住内心的激动。他说:"当年我32岁,是以共青团山东省委书记的身份参加此次盛会的,当时省委书记舒同带队,约有代表20多人,全国参加大会的代表有1000多人。"林老说,八大是一次规模空前的盛会,新中国的第一代领导人毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、陈云、邓小平等(除已去世的任弼时外),十大元帅、十位大将等     

关于教育信息化战略的实施策略

教育信息化已成为高等学校实施现代化教育的重要战略。教育信息化的实施是一个系统工程。文章就如何建设、开发、应用教育信息化资源,以科学求实和适应教育发展的需要,提出了多种实施策略。