对深化胜利油田住房制度改革的思考

目前,胜利油田的房改工作已经进入了市场化运作的崭新阶段,但在深化住房制度改革中也出现了住房供求矛盾严重等问题。为此,一是要加大经济适用房建设力度,以解决广大中低收入职工的住房需求;二是要多方筹措资金,开发商品住宅;三是采取措施,促进油田房地产业的发展。     

胜利油田住房资金管理的弊端及发展设想

随着住房制度改革的不断深化,住房资金已成为我国住房新体制的“血脉”。当前,胜利油田的住房资金管理还存在着一些缺陷,诸如重保值轻增值、重眼前利益较长远发展、重资金归集轻资金运用等。为此,我们应强化住房公积金管理,大力推进公积金贷款业务;应当与国际接轨,试行住房抵押贷款证券化。只有这样,才能真正把住房资金管好、用活,加快胜利油田房改步伐。     

企业深化改革应做好四项基本功

伴随着胜利油田改革进程的加快,改革将进入"深水区".改革的力度、深化的程度、推进的速度都将是前所未有的.油田各级党政组织要坚持做好"学、讲、教、做"四项基本功,带领广大干部职工攻坚啃硬,推动胜利油田各项改革事业深入发展.     

关于胜利油田"阳光助学计划"的调查与思考

为了解胜利油田贫困职工子女的教育现状,及时送温暖献爱心,维护他们的合法权益,胜利油田团委对油田部分生活困难职工子女的教育现状进行了深入的调查摸底.通过调查,发现在社会舆论、帮扶机制、救助资源等方面存在很大问题.今后应同时做好社会、学校、家庭三个环节的教育工作,利用希望工程的影响力不断推进"阳光助学计划"系列活动,开展多种形式的援助服务.     

以科学发展观为指导推进油田离退休工作

离退休老同志,既是一个庞大的社会群体,也是一个弱势群体.随着胜利油田各项改革措施的推进,离退休职工成为必须面对的突出问题.要以科学发展观为指导,提高对加强离退休职工工作的认识,通过加强老年支部建设、老年文化建设,促进油田老年工作,为油田发展稳定创造和谐的环境.     

关于胜利油田职工家庭文明建设工作的调研

胜利油田职工家庭文明建设工作总体呈现出女职工在家庭中作用的主导性、家庭建设需求多元化、家庭集中关注点在子女教育、婚姻等特点。在以创新理念、创新机制、创新品牌为抓手下,胜利油田不断加强职工家庭文明建设,把立足家庭建设作为提升职工幸福力的切入点。面对油田改革背景下女工组织的弱化、社会发展带来的诸多影响和职工家庭自身因素对家庭文明建设带来的挑战,应通过构建推进体系、加大宣传引导、强化服务力度、完善运行机制,进一步加强家庭文明建设。     

对胜利油田钻井行业市场化的思考

随着社会主义市场经济的确立,石油工业内部各行各业的市场化进程正在不断加快。尤其是属于施工行业的胜利油田钻井业,改革伊始,便走在了其他行业的前面。一九九三年七月,为了推进钻井市场的发展,胜利油田将原来的钻井总公司解体为六个彼此独立的钻井公司;一九九三年九月,举行首次钻井工程招标,至九三年底,已     

充分发挥工会在推进企业市场化建设中的积极作用

在推进企业市场化的进程中 ,工会要以强化基层民主管理为切入点和突破口 ,切实维护职工的政治权利 ;工会还要以就业、工资和生活保障三项工作为重点 ,切实维护职工的各项具体利益 ,从而充分发挥工会在企业市场化建设中的积极作用。     

试析胜利油田社区的转型发展

在新常态下,推进胜利油田社区深化改革、转型发展,必须适应环境条件的变化,及时转变思想观念,与时俱进。实现胜利油田社区的转型升级和持续发展,要坚持"市场化运作、社会化服务、专业化发展、企业化管理"的方向,不断提高精细化、规范化和科学化水平。在转型发展的进程中要紧紧围绕提质增效这个核心,全面推进社区高效发展、绿色发展、全面发展、创新发展、和谐发展,着力打造平安幸福、真情服务、环境优美、健康快乐、文明和谐的"五型社区"。     

胜利油田创新薪酬激励机制的探索

胜利油田稳步推进薪酬分配制度改革,强化价值引领和效益导向,完善工资总额决定机制,实施价值量化考核分配,探索多元化分配形式,优绩优酬,市场化、差异化薪酬分配取得良好效果,有效激发员工创新创效的内生动力,实现人力资源价值增值,助推油田可持续高质量发展。     

论职工培训市场化运作的基础和意义

文章探讨了职工培训市场化运作的基础 ,论述了职工培训市场化运作的意义 ,探讨了当前职工培训市场化运作应重点关注的问题     

实施和谐文化工程 建设和谐温馨家园

胜利油田仙河社区管理中心以构建和谐社区温馨家园为目标,以培育和谐精神、树立和谐理念为根本,大力实施和谐文化工程,全力推进职工家庭和谐、职工队伍和谐、在职与非在职人员和谐、社区与居民和谐、社区与周边环境和谐,为构建和谐油田和和谐社会提供了精神文化支撑。     

我国城镇住房制度存在的问题与对策

本文测算了职工领取住房补贴后的住房消费能力,分析了我国目前住房供应制度存在的问题及原因,通过对住房货币化分配制度下职工住房消费能力和实际住房供应情况进行比较,提出了现阶段我国住房制度改革的核心任务是建立和完善面向中低收入家庭的住房供应体系,发展经济适用住房,鼓励发展集资合作建房,从源头上把握解决普通居民住房问题的主动权。     

浅议住房货币化的必要性

一、商品化是住房社会化的前提商品化是我国住房制度改革的最终目标。住房商品化要求住房分配货币化。住房社会化就是改革各单位自行建设、分配、维修、管理职工住房的体制,实行社会化、专业化的住房运行体制。住房分配货币化的施行,最终打破了传统计划经济体制下,职工住房供应方面长期实行的单位自建、自分、自管、内部运作、封闭运行的模式,把职工的住房供应引向市     

胜利油田青年职工思想现状研究与对策探讨

文章从胜利油田青年职工思想现状入手,深入地论述和分析了新形势下青年职工思想中出现的新情况、新问题,并且针对问题出现的的原因提出一些改善和提高的建议,为今后进一步做好新时期油田青年职工的思想政治工作提供了借鉴。     

浅谈住房货币化的必要性

一、商品化是住房社会化的前提 商品化是我国住房制度改革的最终目标。住房商品化要求住房分配货币化。住房社会化就是改革各单位自行建设、分配、维修、管理职工住房的体制，实行社会化、专业化的住房运行体制。住房分配货币化的施行，最终打破了传统计划经济体制下，职工住房供应方面长期实行的单位自建、自分、自管、内部运作、封闭运行的模式，把职工的住房供应引向市场，引向社会。货币化分房较为彻底地实现了住房的商品化、社会化。基本消除了住房分配中的不公平现象。《贵阳市住房分配货币化改革方案》从贵阳市实际出发，认真执行《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》和《贵州省人民政府关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》精神，停止住房实物分配，职工租、购公有住房，取消成本价，与市场接轨，一律按经济适用价来统一。职工以货币来实现对住房的私人所有，同时也使住房资产从企事业单位的总资产中剥离出来，真正实现住房社会化。多购房或住超标房只有支付更多的货币，从而使住房分配趋向公开、公平、公正。住房一旦完善其产权转移成为职工的私有财产，就可以进入二级市场依法自由交易。     

油田企业人力资源优化存在的问题与对策——以胜利油田为例

胜利油田通过加快推进人力资源优化,实现了人力资源管理体系的持续优化、激励约束机制不断完善、员工队伍思想观念转变。在这一过程中,也暴露出一些具体问题,如:观念转变不够到位、配套机制有待完善、外闯市场有待增强、政策把握执行不到位、职能转变还有较大差距等等。需要进一步完善配套机制和相关政策,统筹做好人力资源的释放与承接,全方位拓展规模高效市场,进一步规范人力资源优化配置,加快推进市场化运行。     

强化工会组织服务职能 促进企业和谐发展

胜利油田作为特大型国有企业的性质,决定了既要实现自身又好又快发展的企业目标,又要为和谐社会建设创造物质财富。油田企业工会组织必须把推动企业的科学发展,推进和谐社会建设作为主要工作任务,自觉服务好企业生产经营,服务好职工群众的成长需求,服务好职工群众的生活,从而保证每名职工在推进企业发展的过程中共享和谐建设成果。     

浅议行政事业单位住房公积金业务的核算

行政事业单位住房公积金业务的核算存在着不少问题。应当明确 :行政事业单位住房公积金是由行政事业单位和在职职工两方按规定缴存的住房储金。住房公积金的所有权属于职工个人。     

推行"五个工作法" 探索基层民主管理新途径

为进一步规范基层民主管理.保障职工的合法权益,充分发挥广大职工的积极性和创造性,近年来,胜利油田黄河钻井总公司工程运输二分公司工会积极探索基层民主管理工作的新方法、新途径,推行了基层民主管理"五个工作法",逐步构架起了群众参与、民主决策、民主监督的桥梁.