浅谈小组合作学习中的归属感培养

培养小组合作学习中的归属感的基本策略主要有:建构合理的学习小组;积极开展互动学习;建立互动机制;选好组长。     

浅析沟通在企业人性化管理中的作用

企业的一切生产经营活动都是人所从事的,一个优秀的现代化企业管理者,应时刻不忘记把以人为本的哲学思想纳入到他的管理意识之中.只有通过对员工的尊重、关怀、理解、信任等才能充分挖掘员工身上蕴藏的巨大潜能,调动员工的积极性,从而为企业创造更大的财富.通过调查分析得出影响企业人性化管理沟通的因素,根据这些因素了解沟通在企业人性化管理中的作用并提出相关的对策.由此可见,良好的人性化管理沟通是企业成功的核心,成就企业长青的基业.     

现代企业应努力提升员工归属感

优秀员工的离职已经成为许多企业发展中的硬伤,研讨如何提升员工归属感对于现代企业的成长与发展具有重要意义。从员工归属感的特征及影响因素、提升员工归属感的重要性分析,现代企业应从企业管理者与员工自身两方面着手,努力提升员工的归属感。     

思想政治教育视域下归属感培养探析

结合心理学上的归属感概念,就受教育者归属感的重要性及作用展开论述,促进思想政治教育视域下归属感的对策如下:从人的需要出发,增强归属感;采取有效措施来增强文化认同感;完善思想政治教育服务机制。受教育者归属感的培养对于更好地进行思想政治教育,推动社会主义核心价值观传播具有重要意义。     

政府部门与企业组织人力资源管理比较研究

政府部门的公共性和特殊性,决定了其人力资源管理有别于企业组织之人力资源管理。因此适时理解政府部门和企业组织人力资源管理的差异和共性,有助于划清政府行为和企业行为,也利于人力资源在政府与企业的流动,从而不断推进政府与企业人力资源管理体制改革。     

发挥社会组织在浦东综合配套改革中的作用

在现代社会，政府组织、企业组织、社会组织是政治领域、经济领域和社会领域的主要组织形式，各自具有独特的特点和优势。要进一步推进浦东综合配套改革试点，促进浦东经济社会的协调发展，我们在发挥政府组织、企业组织积极作用的同时，也要充分发挥社会组织的积极作用。     

激励机制在人力资源管理中的作用

在经济全球化不断发展的当今世界,人力资源作为企业的战略资源,其作用不断加大.企业要在经济社会的发展中求得生存和发展,必须重视人的因素,强调以人为本,发挥人的才能,激发人的生产积极性.只有建立和应用良好的激励机制,才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地.     

美国非营利组织在社区管理中的作用

一、美国非营利组织的基本情况和规模（一）美国非营利组织在社区中的发展美国经济发达,在世界经济舞台上起着主导作用,但是美国政府并没有包揽社会事务,而是通过积极培育和推动非营利组织的发展,来承担许多具体的社会服务和社会管理工作。美国社会有三大经济体,即政府、营利组织（企业公司）和非营利组织。     

发挥社会组织在浦东综合配套改革中的作用

在现代社会,政府组织、企业组织、社会组织是政治领域、经济领域和社会领域的主要组织形式,各自具有独特的特点和优势.要进一步推进浦东综合配套改革试点,促进浦东经济社会的协调发展,我们在发挥政府组织、企业组织积极作用的同时,也要充分发挥社会组织的积极作用.     

发挥社会组织在应急管理中的作用

各种重大自然灾害、人为事故、恐怖袭击、流行疾病等公共危机,是现代社会经常面对的挑战。在我国,从2003年的非典疫情,到2008年的冰冻灾害,还有震惊世界的5.12汶川地震,一系列的自然灾害、公共安全等突发事件,使如何应对各种风险与突发事件成为亟需解决的公共治理问题。在这些公共     

论我国大学组织学习中的内部沟通

在目前组织学习的研究和实践中,人们往往忽视了一种极其重要的学习形式——组织内部的正常有效沟通。大学作为高级知识分子的云集之地,原本应是内部沟通最充分、沟通的作用得到最大发挥的地方。然而,当前我国多数大学存在的一个严重不足,就是没有在大学内部的管理者与非管理者之间,建立起正常、规范、有效的沟通制度,这尤其体现在涉及大学发展的各种重要事项的决策方面。我们把各种重要事项分为两大类,并主要从决策这一环节来分析上述问题。     

公共组织凝聚力建设探析

本文围绕公共组织中的凝聚力建设问题,展开了层层剖析,并提出相应的解决之道。笔者首先分析了凝聚力建设在公共组织中的重要地位和作用,然后对影响公共组织凝聚力的因素进行了分析,主要是从成员异质化、共同目标、需求满足、领导作用、非正式组织和外在环境等角度着手,最后围绕着这六方面的影响因素,提出了相对应的解决措施,即以组织文化建设来消除组织成员异质化;通过愿景的塑造来加强公共组织凝聚力;以合理的利益分配机制来满足组织成员的需求;优化组织中的领导方式;以组织规范和制度建设来降低非正式组织的负面效应;降低外部干扰性因素。     

企业人力资源管理的组织成效

组织存在的目的就是要解决组织绩效实现的问题,因此如何提高组织的绩效水平,是所有组织所必然关注的关键。本文从三个角度讨论了组织成效。首先是组织基本运行效能:从分工的效能、流程的效能解决组织运行标准化,实现如何降低组织对人的依赖性,并使平凡的人做出不平凡的业绩。其次讨论的是制度的效率问题:结果是行为产生的,而行为产生于动机,因此,通过有效的制度设计来引导动机是非常重要的。第三个方面强调了资源效率问题: 组织资源都是有限的,如何使有限的资源最大限度集中于组织最终成果,是组织成效中又一关键的问题。不论在理论上还是实践上,目标管理是最有效的思想体系和方法体系。     

非政府组织在新农村文化建设中的作用及其机制研究

非政府组织在我国社会经济发展中正在发挥着越来越重要的作用.新农村文化建设已被提到农村乃至于全社会发展的战略高度,而当前农村文化建设中存在的各类问题的解决需要非政府组织发挥其作用.非政府组织不仅可以在资金、人才等方面缓解我国新农村文化建设中存在的实际问题,也可以促进文化的先进性和长效建设机制的建立.但,当前的非政府组织是内觉的参与新农村文化建设,为了更好地发挥其作用,我们有必要在法制、信息、监管、政府支持等方面设计更合理的机制,促进非政府组织在新农村文化建设中做出更大的贡献.     

社会组织人力资源管理的困境及对策研究

改革开放后,我国社会组织大量涌现。经过几十年的发展,社会组织已经成为参与社会治理的重要主体,在维护社会和谐稳定方面具有不可忽视的作用。人力资源是社会组织的活性资源,社会组织的长期健康发展必须要依靠优秀的人才队伍。因此,本文将梳理目前社会组织人力资源管理建设现状,并针对社会组织人力资源管理中存在的问题提出对策建议。     

论组织管理中的非正式沟通

现代社会组织管理中,非正式沟通发挥着越来越重要的作用,对其如何有效利用是摆在组织管理者面前的一个重要课题.本文分析了非正式沟通的含义、特点、作用及生存传播机制,并在此基础上提出一些建议.     

非营利组织与营利组织中人力资源管理的差异

基于非营利性组织如政府组织及其他社会组织的结构构建与组织目标同营利组织如公司、企业等组织的先天差别，决定了其各自的雇员管理必然存在显著差异。而长期以来，有关非营利性组织及营利性组织的人力资源管理论著很多，但缺乏两者之间的系统详尽的比较。本文从人力资源管理的六大功能模块着手，系统比较了非营利组织与营利组织中人力资源管理的差异。     

浅谈Z理论在高校人力资源管理中的应用

将Z理论融入到高校人力资源管理中,高校人力资源管理部门必须做到:管理体制畅通;教师权力充分;Z理论的支持;重视安全感和责任心;做好教师学习培训。     

基于人力资源管理的组织文化创新研究

伴随着经济社会的快速发展和全球化竞争的不断加剧,本国企业之间、外国企业之间、本企与外企之间的竞争不断激烈。企业之间的激烈的竞争归根结底是企业人力资源,尤其是企业高级人才之间的长远竞争。企业人力资源潜能的充分挖掘与开发,对于提升组织竞争力、实现组织收益最大化,有效调动员工的积极性和创造性大有裨益。而在企业人力资源潜能开发过程中,组织文化创新无疑发挥着举足轻重的作用。