高校中层干部任期及退出机制研究

干部任期及退出是深化干部制度改革的重要内容和主要难点。文章以高校中层干部为研究对象,通过理论研究和实践探索,对干部任期和退出机制展开理论渊源、可行性和必要性分析,提出从更新观念、明确标准、完善渠道、提供保障、多元安排五个方面深化干部人事制度改革,是建立和完善高校中层干部职务任期及退出机制的有效办法和措施。     

全程经济责任审计是干部监督的重要手段

所谓全程经济责任审计是对领导干部在任前、任期、离任三个环节都进行经济责任审计的一种监督方法，它是从过去实行的干部离任审计发展而来的，是针对当前干部管理工作中存在的倾向性问题而提出的一种新的、有效的审计监督形式，其目的是使领导干部上任不接糊涂班，在任不做糊涂官，离任不交糊涂帐。一、实施全程经济责任审计的必要性对领导干部实施全程经济责任审计在有中国特色的社会主义经济环境中，将成为监督工作的重要组成部分和必要监督手段，其原因：１、从目前领导干部担负的经济责任的重要性和自身出现问题的复杂性上看，有必要实…     

椒江打造新型党代表

今年常州武进区委结合实施镇党代会常任制，以建立镇党委任期目标责任制为抓手，确保镇党代会例会能积极有效地行使职权，在三个镇开展了镇党委任期目标责任制试点工作。在试点工作中，着力把握好三个方面：一、以构建和谐社会为目标，建立党委任期目标体系。我们根据镇党委的工作职责和构建和谐社会的基本要求，出台了《关于建立镇党委任期目标责任制的意见》，提出了镇党委任期目标体系框架，指导各镇党委建立任期目标责任制。     

石家庄市委党校实施中层正职职位竞争上岗

根据《党校领导干部选拔任用工作条例》和《石家庄市直机关中层职位公务员竞争上岗实施意见》及有关文件精神，为进一步深化干部人事制度改革，搞好中层干部选拔任用工作，经校委研究，对我校9个处室实施中层干部正职职位竞争上岗。     

怎样做一名优秀的中小学中层干部

学校的核心竞争力关键在于执行力。一所学校能否办好，关键是广大干部教师是否认同学校发展愿景、认可学校办学目标、创造性地执行教育决策与教育措施，也就是学校的执行力如何。在中小学，承担执行职能的骨干力量是中层干部。中层干部是学校教育教学管理的骨干分子，是校级干部和教师之间的桥梁和纽带，是落实学校教育教学管理措施的中坚力量。中层干部的素质与能力，直接关系到学校的管理水平、教育质量、办学成绩。拥有一支素质高、能力强、作风好的中层干部队伍，是学校发展的客观要求。那么，作为一名学校中层干部，主观上应该怎样努力才能成为一名优秀的干部呢？这里，笔者根据自己多年从事教育教学管理的实践谈一点浅见。     

邱爱国刻

枣庄市台儿庄区探索建立以“三诺一星”为主要内容的村级党组织任期目标管理模式，促进了村级党组织晋位升级。科学制定目标“承诺”。采取“四议两公开”（党支部提议、党员会商议、“两委”会审议、村民代表会议或村民大会决议，决议公开、结果公开）的形式，确定任期目标和年度承诺事项。全程纪实推进“践诺”。通过建立台账、跟踪纪实、跟踪督查、季度观摩等项目纪实手段，激励督促落实承诺事项。     

充分发挥高校党校在干部培训中的基地作用

自1991年全国干部培训工作会议后,在校党委的重视下,武汉工业大学党校干部培训工作进展很大,举办了七期干部培训班,共培训各类干部865人,成效明显。特别是1993年12月以来,党校根据中央[1992]10号文件关于“县以上党政领导干部在每届任期内,都要脱产轮训一次”的精神,重点加强对45岁以下中层(处级)干部的培训。通过举办中青年中层干部培训班,使我校中层干部的政治素质和管理水平,得到了较大的提高,为探索改革干部培训工作提供了思路。     

干部交流难与工作岗位的冷与热

前不久，某地拟在机关部门之间进行一次中层干部跨系统交流，主要对象是财政、审计、交通、城建等部门的中层干部，这不是一项极正常、极普通的干部交流工作，可在具体操作过程中，却遇到了超乎想象的阻力，众多的说情者几乎踏破有关部门的门槛，千方百计为那些本应交流的对象说情，不少符合交流条件的中层干部为了能留在原单位，更是不惜牺牲中层干部的“头衔”，以“削职为民”为代价，结果让组织人事部门感到左右为难，不得不把跨部门交流改为部门内部轮岗，从而使此次中层干部交流近乎于“流产”。 导致热点部门中层干部交流雅的原因固…     

以竞争为突破口 探索干部选任新机制──盱眙县直机关中层干部竞争上岗的实践与思考

自去年以来，盯眙县在县直机关中层干部选任中全面推行竞争上岗，先后在县公安局、检察院、法院、县委办、宣传部、纪委、政府办、计生委、民政局等１１个单位以竞争上岗的方式选拔了７９名中层干部，其中中层正职２３名、副职５６名。该县通过竞争上岗选拔出一批素质优良的中层干部，为机关中层干部队伍补充了新鲜血液。同时，竞争上岗以其严谨的程序、公正的结果和积极的成效得到了广大机关干部的肯定。 一、竞争上岗的选拔方式在实践中 被不断创新并逐步完善 中层干部竞争上岗是新形势下干部选拔任用方式的重要改革。为了正确掌握和大力…     

岗位“冷”“热”利益所驱

前不久，某地拟进行一次中层干部跨系统交流，主要对象是财政、审计、交通、城建等重点部门的中层干部，这本是一项极正常、极普通的干部交流工作，可在具体操作过程中，却遇到了超乎想像的阻力。众多的说情者几乎踏破有关部门的门槛，千方百计为那些本应交流的对象说情，不少符合交流条件的中层干部为了能留在原单位，不惜牺牲“头衔”，以“削职为民”为代价，结果让组织人事部门感到左右为难，不得不把跨部门交流改为部门内部轮岗，从而使此次中层干部交流近似于“流产”。那么，一些部门的中层干部交流何以难到如此程度﹖导致热点部门中…     

高职院校中层干部开放性教育培训体系的构建

加强中层干部的教育培训,对于促进高职院校内涵建设具有重要的意义。本文在分析中层干部教育培训存在的问题基础上,提出中层干部开放性教育培训体系的构建,应含教育培训体系架构的基本原则和方案两方面内容,以确保中层干部教育培训体系的成功实施。     

书来信往

党的基层委员会任期可以延长吗？编辑同志：我是一所大学离退休管理处的党支部书记。我们支部所在的党总支任期已经９年了，还不召开党代会进行换届选举，问其原因，说是没有合适人选。对此，学校党委也不过问。请问以没有合适人选为由不进行换届选举符合《党章》规定吗？陕西西安徐汉亭徐汉亭同志：您好！《党章》规定，党的基层委员会每届任期３年至５年，总支部委员会、支部委员会每届任期２年或３年。您所在的党总支现已任期９年了，显然是严重违背了《党章》的规定。学校党委对此不提醒、不监督，也显然是错误的。督促基层党总支、支部…     

党的基层组织的任期是怎样规定的？

《党章》规定：“党的基层委员会每届任期三年或四年，总支部委员会、支部委员会每届任期两年或三年。”为便于各级党组织执行以上规定，中央组织部对不同类型的党的基层组织的任期作了具体规定，并已报经中央批准实施，主要是：大中型企业、大专院校、规模较大的科研院所党的委员会、地（市、州、盟）级和地（市、州、盟）级以上机关党的委员会执行四年任期，     

大同市深化干部人事制度改革的作法和经验

近年来,大同市委通过加强制度建设科学选任干部,着力疏通出口,实施实绩考核,加强监督管理等有效措施,着力把好干部的“进”、“管”、“出”三道关口,进一步提高了全市各级领导班子和领导干部的领导水平和执政能力,有效推进了干部人事工作的科学化、民主化和制度化。一、加强制度建设,实现以制管事、以制管人和以制管权。中央颁布《深化干部人事制度改革纲要》后,市委出台了《关于深化党政干部制度改革的若干意见》,从公开选拔、公示制、中层干部竞争上岗、试行新任干部试用期制和领导干部任期制、规范干部选任程序、改进和完善干部考核考察…     

全程经济责任审计是干部监督的重要手段

所谓全程经济责任审计是对领导干部在任前、任期、离任三个环节都进行经济责任审计的一种监督方法，它是从过去实行的干部离任审计发展而来的，是针对当前干部管理工作中存在的倾向性问题而提出的一种新的、有效的审计监督形式，其目的是使领导干部上任不接糊涂班，在任不做糊涂官，离任不交糊涂帐。     

全程经济责任审计是干部监督的重要手段

所谓全程经济责任审计是对领导干部在任前、任期、离任三个环节都进行经济责任审计的一种监督方法，它是从过去实行的干部离任审计发展而来的，是针对当前干部管理工作中存在的倾向性问题而提出的一种新的、有效的审计监督形式，其目的是使领导干部上任不接糊涂班，在任不做糊涂官，离任不交糊涂帐。     

西夏区——城乡一体信息共享

吴忠市委组织部为进一步深化领导干部任期经济责任审计工作，提高干部管理监督水平，采取统一领导、统一实施的方式首次委托审计部门，对8名离任的市区乡镇党委书记任期经济责任进行委托审计。     

抓好五个文件的学习贯彻和落实

党中央对干部人事制度改革高度重视，最近集中出台的五个法规文件，是干部人事制度改革的又一个重要阶段性成果。《党政领导干部职务任期暂行规定》，对党政领导干部的职务任期、连任限制、最高任职年限、任期内保持相对稳定等问题作了规定；《党政领导干部交流工作规定》对交流的对象、范围、方式、组织实施、工作纪律、保障措施等作了规定。     

抗击非典一线的先进集体：西宁市第一人民医院

西宁市第一人民医院是西宁市市属最大的一所非营利性公立“三级乙等”医院。传染性非典型肺炎在全国部分省、区流行后，院领导及时召开院长办公会、院中层干部会进行研究部署，成立了防治传染性非典型肺炎工作领导小组和专家小组。制定了防治     

我国基层领导干部职务任期制执行研究——对内蒙古S县乡镇一把手任期的考察

通过对内蒙古S县1984年－2008年这24年中乡镇党委书记任期状况的调查，笔者发现，在乡镇一级，干部任期制的执行出现了严重偏差，乡镇一把手任期呈越来越短，调动越来越频繁之势。干部任期制度并未得到很好地执行，其原因主要是以任命制为主导的人事制度、政策本身的模糊性、我国特定的政治文化以及乡镇干部个人对未来的期望。因此必须完善制度的实施机制，才能使任期制的作用有效发挥。