中国文化的困境与突围

“前现代”、”现代”、”后现代”这三种在西方原本历时递进的文明形态，在中国却共时并存，异常复杂。要么西方化而丧失自我，成为西方的附庸：要么以本土文化为本位而无法进入现代，无法融入全球文化。中国文化的全球化正面临着这一两难困境，也正在为走出这一困境而努力。     

“会海突围”路何在

2013年初,沿海某省一位厅级千部频频开会,自感不胜其扰,于是让部下统计本单位一年开会次数。统计结果让人咋舌：这个尚不属于“最重要部门”的单位,一年竟开了1068次会!长期以来,会议多、会议滥、会议虚等问题,让广大干部口L4苦不迭。在中央号召整治“四风”、改进会风文风的今天,公务人员应该如何开会？     

“江东”突围

重庆江东机械有限公司的前身是一家老兵工厂．1951年改建为机械企业。 作为机械企业，江东厂可谓“先天不足”：企业所需要的原材料全都从广州、福建、成都等地购买回来；产品成型后，又得靠车辆长途运输到外地销售。“两头”在外，大大增加了生产运行成本。每年，仅运输费一项，就比同行要高出400多万元。有人因此而形象比喻：“江东、江东，只有喝碗稀粥!”     

“义”“利”之辩——日本企业管理文化特点

所谓“企业管理文化”，是人们在企业管理过程中所形成的一种思想意识观念，一种思维方式，它是经过长期的实践形成的。在企业管理文化形成的过程中，日本企业经历了与欧美企业截然不同的发展道路，并形成了自己的特点。     

“堵城”突围

就在几年前,中国人还以为,治堵是北京、上海、广州这些大都市的事情。可现在,交通拥堵却成为中国普遍的“城市病”,它如疾病传播般,从北京、上海、广州,向成都、杭州、西安、南京、长春这样的省会城市蔓延,速度越来越快,触角甚至伸向了汕头、宁波等珠三角、长三角地区的二、三线城市。     

实体书店突围路在何方

正7月6日落幕的第四届江苏书展,创下18万入场人次、2515万元成交额。漂亮成绩单的背后,却是近年实体书店经营的悄然走衰。跟几年前相比,苏州部分知名书店实体销售额猛降一半,市区书店数量年均递减7%至8%。面对汹涌的网络冲击,苏州不少实体书店也开设了网店,但成效并不明显。一些专家认为:从文化经销商转向文化服务商,或是实体书店的出路所在。实体书店生意咋样,看车人也觉得够呛     

渝派服装的“山寨式”突围

广州白马和杭州四季青，这两颗全国服装批发市场最亮的星星，从去年开始，星光渐淡——一直追捧粤派、杭派服饰的沿海客商，如今有一半移情别恋，爱上了重庆朝天门。     

霍英东：冒险援朝闯“禁运”

担任过全国政协副主席、全国人大常委、霍英东集团董事长、霍英东基金会主席等职务的霍英东，曾先后被国际奥委会授予奥林匹克银质勋章，被香港特别行政区政府授予大紫荆勋章。但鲜为人知的是，在半个多世纪以前，这位杰出的爱国主义者曾置个人生死于不顾，不畏艰难险阻，为新中国运输“禁运”物资长达三年之久，为抗美援朝战争的胜利作出了独特而重要的贡献。     

开磷集团：资源型企业借循环经济突围

贵州开磷集团践行科学发展观。大力发展循环经济。实施清洁生产,不断推动资源利用集约化、开采加工科学化、生产工艺环保化、矿区工厂生态化,为资源加工型企业的可持续探索出了一条绿色发展之路。     

开磷集团：资源型企业借循环经济突围

贵州开磷集团践行科学发展观,大力发展循环经济。实施清洁生产。不断推动资源利用集约化、开采加工科学化、生产工艺环保化、矿区工厂生态化。为资源加工型企业的可持续探索出了一条绿色发展之路。贵州开磷集团（以下简称为开磷）作为我国最大的磷矿石地下开采化学矿山企业、磷肥行业三强之一和新型建材生产基地,始终以建设资源节约型、环境友好型企业为目标,将环境利益和对环境的管理融入企业经营管理全过程,实施清洁生产,不断推动资源利用集约化、开采加工科学化、生产工艺环保化、矿区工厂生态化,为资源加工型企业的可持续发展探索出了一条绿色发展之路。     

日本的“文化立国”战略

文化强国战略几乎是所有发达国家在经济快速发展后的理性选择。日本近现代以来的国家战略分为三个阶段：军事立国战略（明治维新至第二次世界大战）、经济立国战略（二战以后至20世纪80年代）和文化立国战略（20世纪90年代以来）。     

日本文化对其战略扩张的影响

近代日本军国主义对外发动的一系列侵略战争．给包括中国在内的亚洲各国人民造成了深重的历史灾难,并且至今仍阴魂不散。军国主义在日本有深厚的文化渊源。本文就日本文化对其侵略扩张的影响作一个粗浅的探析。     

浅析日本民主化进程中的文化因素

“文化有因民族而异的个性差,同一民族的文化也有因时代而异的个性差”,日本文化具有吸收选择性和创造性的特征,日本文化的这些特征对日本的民主化进程产生了重要的影响,这些民主化的进程中深深体现了日本文化的特征,既有积极的方面,也有消极的方面。     

让干部知道“风险”、不敢“冒险”、力求“保险”

“治已病”不如“治未病”。在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、预防和制度建设,不断铲除腐败滋生的土壤．是从源头上防治腐败的重要原则和根本举措。落实这一原则和举措,就要高度重视廉政风险排查和防控工作,真正让党员干部知道“风险”、不敢“冒险”、力求“保险”,防止权力失控、行为失范、干部失足,确保权力行使安全和干部成长安全。     

“两栖”突围：仕途文心两相宜

权力作坊的私人手工品：白与黑官员搞文艺创作,犹如在权力作坊中加工私人手工品,绝不是一个简单单纯的艺术创造行为,而是比一般作家有着更多重的意义。     

广东：重点监管“裸官”让官员知道“风险”不敢“冒险”

广东省委常委、纪委书记黄先耀在近日召开的广东省纪委全会上表示,广东将构建廉政风险预警防控模式,加强对配偶子女均已移居国（境）外的“裸官”的监督管理。《中共广东省委关于加强市县领导班子建设若干问题的决定（讨论稿）》中也明确规定：“对官员配偶、子女均已移居国（境）外的,原则上不得担任党政正职和重要敏感岗位的领导职务。”     

日本的饭局文化

作为东方国家,日本和中国一样,自古以来把饭局当作沟通感情、解决问题的重要手段,至今长盛不衰。即便是日本最普通的职员,每个星期都少不了一两次饭局。时间通常是周末,办公室的同俐门一起出动,下饭馆吃一顿算是惯例。此外,还有五花八门的名目,什么“忘年会”、“送别会”、“新入会”……     

英特尔：创新鼓励冒险

英特尔（Intel）的文化特质中非常有特色的一项是“鼓励尝试冒险”。英特尔创始人之一的戈登·摩尔就有两次成功的挑战，一是成立仙童半导体公司，另一次则是成立英特尔公司，他让“鼓励尝试冒险”成为英特尔的文化。摩尔常常说：“变动是我们的盟友。”     

坚持“三个转变”以思想破冰引领行动突围

日前,为深入推进全省机构编制系统大讨论、大改进活动,全面展现活动开展中的新思路、新举措、新进展,山东省机构编制系统开展“解放思想大家谈”主题征文活动。省委编办、各市、县(市、区)编办及所属单位工作人员积极参与、踊跃投稿,大家谈认识、谈问题、谈方法、谈成效,以思想大解放推动改革管理工作的大提升、大落实。本刊将刊登部分获奖作品,以飨读者。     

刘昌毅中将在“中原突围”前后

刘昌毅。战争年代他与死神打过好几次交道，有着特殊的经历。他是闻名中外的将军县湖北红安223名将军中，既是开国中将，又是一等伤残革命军人的双重功臣。周恩来总理夸他是坎坷多、负伤多、有战功，是个“血淋淋的人”：李先念称他是经过千锤百炼的出色战将。他参加了著名的“中原突围战役”，继肃反幸免遇难后，1933年10月中旬的一天，他冲锋陷阵，身负重伤，由于失血过多，处于休克状态，准备盖棺下葬时，又苏醒，第三次从死神中夺回了生命，是一位充满传奇色彩的将军。