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朱勤 《共产党员(沈阳)》2011,(12):11-11
如何让看病就医不再成为老百姓的心病?2006年2月,沈阳市和平区率先创建了沈阳市首家惠民医院(现北市社区卫生服务中心),区政府为此投资了3600万元。 相似文献
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高敏 《共产党员(沈阳)》1999,(11)
医疗市场竞争愈演愈烈,使中小型专科医院的生存越来越难,患者要求用最短的时间、最少的钱治好病,那就要求医院管理者不断调整内部结构,降低成本,提供优质高效的服务,争取社会选择。沈阳市安宁医院审时度势,制定了成功的治院方略,提高了医院的效率和效益,促进了医院的发展。 一是实施统一管理、两级核算,内部运行机制充满生机。医院坚持大稳定、小调整的原则,克服单纯追求经济效益的倾向。在全院实行定编定岗、低耗高效;在奖金分 相似文献
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医院的医疗设备是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,是保障人民身体健康、发展卫生事业的重要条件.也是反映医院经济实力、规模大小以及硬件医疗技术水平高低的重要指标之一。 相似文献
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强劲的建院实力——阜新市新邱区第二人民医院前身是阜新市矿务局新邱矿医院,2001年更名为阜新市新邱区第二人民医院。为更好地服务社会,提高新邱地区医疗条件,医院于2007年5月进行了全面扩建改造,成为阜新市国有的、综合性国家二级乙等医院。现有医护人员113人,医疗专家十余人,开放床位210余张。改造后,医院拥有了全新的门诊大楼和住院部,目前可承担医疗、教学、科研、预防保健等医疗工作,是阜新市医疗保险定点医院,阜新订了新型农村合作医疗定点医院。 相似文献