建立完善企业体制 努力提高经济效益——关于改革与发展的几个问题的思考(之三)

在深化企业改革中强化企业管理,在强化企业管理的同时深化企业改革。 调整经济结构,提高经济效益,必须以稳定经济、稳定企业为基础。为了保证经济的稳定发展,我们要深化企业改革,加强企业管理,并且要把深化改革与强化管理很好地结合     

四川酝酿取消户口簿

厉以宁教授说企业改革要破除六大思想障碍：第一，认为管理比改革重要，只要搞好了管理，改革不妨慢慢来。管理在任何时候都不能放松，但改革是前提，改革是当务之急，管理代替不了改革，改革才能使企业管理得更好。第二，不到危机时刻不想改革，只要日子还能混得下去，就认为没有必要进行改革。第三，认为国家控股的比例越大越好，减持国有股等于削弱国有经济。     

关于企业深化改革与强化管理的哲学思考

企业要做大做强,必须正确处理改革与管理的辩证关系.管理是改革的基础,改革是管理深化的必经之路.改革是管理的创新,管理实践是检验改革成败的标准.     

企业改革与企业管理

企业改革与企业管理罗洪群企业改革与企业管理相辅相成．互为条件，既有内在的有机联系，又有区别而不可互相替代。搞好科学管理，既是企业的一个基础工作，又是企业改革的重要内容；不存在没有管理的机制，也不存在没有机制的管理。所以，＂管理科学＂是现代企业制度的重...     

在企业深化改革中应防止“以包代管”,“以改代管”

加强管理是企业永恒的主题,也是建立现代企业制度的客观需要。当前,在建立社会主义市场经济体制,深化企业改革的过程中,一些企业忽视管理工作,把改革与管理对立起来,出现了“以包代管”,“以改代管”现象,其主要表现在:一是用承包取代管理。二是宏观管理和微观搞活的矛盾没有     

政企分开在深圳

1994年11月,深圳经济特区全面推出企业无行政主管部门的改革.这项改革使探索多年的政企分开终于走到了实质性阶段:取消了企业的行政隶属关系,使企业由行政部门管理向产权主管单位管理转变;政府的职能转为加强行业管理和指导,为企业创造平等竞争的市场环境.这项改革对我国市场经济体制的建立具有深刻影响.有舆论称:“计划经济在深圳的最后一道防线被突破了.”政企分开,创下多个“全国第一”作为全国改革开放的“试验     

关于企业实现管理创新的几点思考

世纪之交 ,在我国国有企业改革的攻坚阶段和发展的关键时期 ,我们党召开了十五届四中全会 ,对国有企业改革和发展的若干重大问题作出决定 ,形成了一个系统地、全面地指导国有企业改革和发展的重要文件 ,对今后进一步深化企业改革 ,推进企业的全面发展 ,增强企业的竞争能力和国民经济实力 ,迎接新世纪的挑战 ,具有极其重大的现实意义和深远的历史意义。本文仅就企业实现管理创新的问题 ,谈几点思考和认识。　　思考之一 :企业实现管理创新势在必行随着世界经济的全球化、一体化的发展 ,企业之间的竞争将更加激烈 ,而企业之间的竞争实质上就是…     

派遣制激活事业单位

借鉴企业改革经验,实行派遣管理的探索和实践,为事业单位人事制度改革提供了一个新思路。     

关于建立国有企业经营管理者管理新机制的思考

党的十五届四中全会指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。”强调要“深化国有企业人事制度改革、坚持党管干部原则,改进管理方法。”并对建立和完善企业经营管理者的培养、选拔、管理、考核、监督、激励机制提出了原则要求。学习贯彻党的十五届四中全会精神,构建融企业经营管理者选拔、任用、考核、激励、约束为一体的管理新机制,积极推进企业人事制度改革,既是当前进一步深化国有企业改革的当务之急,也是建设高素质的社会主义企业经营…     

国有企业改制后职工参与企业管理的法律思考

国有企业改制的重要内容是企业的法律形态、产权结构、法人治理结构的改革,由此引发职工参与企业管理的内容、程度和身份发生了重大的改变。现有法律规定中的关于职工参与制的立法,不利于调动改制后职工参与企业管理的积极性和保护职工利益,应修改和完善,这对承继与改革传统企业与职工关系具有重要意义。     

在建立现代企业制度中加强党的建设

建立现代企业制度是国有企业改革的基本方向。在试行现代企业制度中，如何进一步加强和改进企业党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，是企业党组织面临的一项重要任务。几年来，深圳石化集团公司党委围绕经济建设这个中心，在强化企业管理中积极探索企业党建工作的新路子，不断加大党建工作力度，初步形成了企业党建工作的新格局，有力地保证了公司改革的不断深化和经营管理机制的转换与创新。一、找准切入点：在强化企业管理中构建加强企业党建工作的新机制深圳石化集团公司党委在公司改革和发展的实践中深刻认识到，管理本身不仅能创…     

国有企业改革中人的管理方式探要

国有企业改革中人的管理方式探要马书琴当前，随着国有企业改革的不断深入，企业对职工的管理方式如何选择将成为制约企业发展的一大难点。企业对职工采取怎样的管理方式，直接影响企业活力的强弱，影响社会人力资源的开发利用以及企业的经济效率。我们知道，人的管理自古...     

书记三人谈 做好企业改革改制中的思想政治工作

2009年7月发生的吉林通钢事件,是一个值得关注和思考的案例。企业管理决策层如何把握并妥善处理好企业改革改制中的思想问题,是深入推进企业改革改制必须面对的重要课题。为此,我们约请三个企业的党委书记,结合自己企业近年来的改革改制情况,谈谈企业改革改制中遇到的员工思想问题和做好思想政治工作的体会。     

走出人才管理误区迎接国际市场挑战

人力资本是企业创新的源泉。随着我国加入WTO ,企业更应重视人才管理。当前 ,我国企业人才管理中存在三大误区 :陈腐的人际关系增加了组织的内耗 ;官本位倾向和论资排辈思想影响了人才的成长 ;看重文凭与外聘人才 ,忽视能力与内部人才。企业只有重视企业员工管理文化 ,加快干部制度及用工制度改革 ,从多方面激励员工的工作积极性 ,才能尽快走出传统人才管理的误区 ,迎接国际市场的挑战。     

试论企业档案的综合管理

改革开放以来，随着 社会主义市场经济的发展 和企业改革的不断深入， 企业逐渐实现了各类档案 集中统一的综合管理。综 合管理是企业档案管理工 作中的一项改革，为了适 应企业改革的需要，全面 提高企业素质，特别是提 高企业的经济效益和社会 效益，努力开发资源信息， 加速企业档案管理的现代 化步伐，实行企业档案的 综合管理，势在必行。 企业档案综合管理， 比其它所指的集中管理有 更鲜明的内涵，综合管理 是集中管理的具体化。一 方面，它将企业全部档案 集中管理，统一分类，制订 统一的分类标准，使档案 管理更加规范化、科学化…     

西方国家的政府再造及其启示

20世纪 80年代以后 ,世界各国以英、美国家挑头 ,掀起了一场以建设企业型政府为目标的政府再造运动。通过以政府再造的精神推动行政改革 ,把企业管理与经营中的重视成本、绩效、责任、品质、顾客满意等策略注入政府管理之中 ,创建了新的政府管理模式 ,收到了明显的改革效果。世界各国的这一改革 ,是我国建设社会主义政治文明中所必然进行的新一轮政府管理改革应该借鉴的     

关于企业所有制改革问题讨论综述

陕西省社科联联合省经济学会、省体改研究会、省企业管理协会、省青年社会科学工作者协会、西安市体改研究会,最近在咸阳召开了第二次深化企业改革理论与实践研讨会,着重讨论了企业所有制改革问题,现综述如下:     

转变机制 强化管理 建设适应现代企业制度要求的企业经营管理者队伍

党的十五届四中全会决定指出 :“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。国有企业要适应建立现代企业制度的要求 ,在激烈的市场竞争中生存发展 ,必须建设高素质的经营管理者队伍。”而当前国有企业经营管理者队伍建设的状况与现代企业制度的要求还极不适应。突出表现为管理体制不顺 ,选人用人机制不活 ,激励乏效 ,约束乏力 ,严重制约了企业的改革和发展。因此 ,必须按照建立现代企业制度的要求 ,坚持党管干部原则 ,改进管理方法 ,转变企业经营管理者管理、选拔、考核、激励、约束机制 ,全面强化企业经营管理者队伍管理 ,逐步形成优胜劣汰、…     

关于国企改革中的产权制度和技术、管理机制问题

临汾地区企业改革和发展还需要继续深化产权改革，规范企业改革行为，明晰产权关系；要大力推进企业技术机制改革工作，企业要建立自己的科技队伍，要有与之配套的融资手段；要进行管理机制方面的改革，要把新的科技成果运用到企业管理中去，要学邯钢经验，模拟市场核算，实行成本否决。     

不能笼统把国企看作公有制经济

目前,我们在公有制理论认识上存在误区。国有企业改革的提法并不准确,准确的提法应该是国有资产管理运营体制的改革,其实质是,改革的对象不是企业,而是政府。一段时间以来,由于我们在理论上没有完整、准确地把握中国特色、社会主义和市场经济的关系,在企业制度上背着公有制、按劳分配和社会主义的思想包袱,一直把使用国有资产的具体企业当做改革的对象,没有把改革的重点放到国有资产的管理运营体制上,所以在实际的改革进程中总是以牺牲国有资产为代价,总是被“私有化”的大棒打得左躲右闪。首先,我们必须明确:生产资料公有制并不能确保企业…