赖昌星的『亲红』情结

古今中外，黑与红都是对立的。外国有部小说，名《红与黑》，取其相反意。中国戏剧中的两班衙役，每人持一根半红半黑的笞杖．名日水火棍。水火者，不相容也。在当代中国，红色，是革命的象征，是神圣的颜色。革命政权。曾称红色根据地；革命军队，曾叫红军。连新中国的国旗，也是世界上唯一全红地的国旗——中国现在是社会主义社会的红色国度。而黑色，则代表着邪恶、敌对势力。     

喜见『票决』一把手

若问眼下“最大的腐败”是什么?说是用人上的腐败怕没人会置疑。从已披露的案例看,用错一个人会导致用错几个甚至一批人的恶性循环——不是有人靠“买官”、升官,进而再去卖官,成了“乌     

香铒之下慎钓钩

影片《生死扶择》对现实生活中腐败现象犀利而深刻的揭示，在观众中掀起的感情波澜，使人们的心灵受到极大的震撼，党风问题关系我们党的生死存亡，决非危言耸听。历史反复证明了，腐败，是任何朝代衰亡的共同原因之一。     

“官蛋”现象一窥

如今官场上，可以看见某官，他外表上很老实厚道，见人三分笑“今天天气哈!哈!哈!”他逢山开路，遇水搭桥；一般人见不到的人他能见到，一般人打不通的关节他能打通，一般人攻不下的人际堡垒他能攻得下……     

开拓进取与小心谨慎

北宋四川百姓苦于铁钱沉重，辗转贸易艰辛。孙甫治益州时，查解民情，推出以纸币替代铁钱之举。可此举亦给伪造纸币者带来可趁之机，改革便产生了副作用。由此，守旧派官吏提出应予废弃。可孙甫坚持说：“纸币可伪造，铜铁亦可私铸，囿私铸铜铁者，便可废除钱币吗?”他坚持不懈、持之以恒，纸币终于流通了，四川贸易发展了。     

在阳光下公开要官

人类社会自从有了部落,就开始有了大大小小不同的官。社会总是要有人搞政治的,搞政治就得想办法当官。对一些人来说,当官升官是他们的最大利益所在。但相对于人的需求欲望来说,社会上的官职总是太少或太小了。因而,想当官就得跑官,就得先让人家认识自己。什么动作都不搞,突然有人让你当一个官,天底下哪有这么好的事?如果抛开价值判断,只用经济学分析,跑官现象的出现,实在是事出有因,合乎情理。握有选票或有决定权的人,假如不了解你,或压根儿就不认识你,你不跑,不向他们传递你的信息,他们如何选你做官?所以,跑官本身并没有错。不论哪朝哪代、中国外国,做官都需要"跑"的。不过体制不同,跑官的路径也不同。有的往上跑,有的则往下跑。     

『上』『下』结合破解『三个危机』

李源潮同志指出组工干部中存在“情况危机、语言危机、知识危机”,切中要害,发人深省。“三个危机”表象是作风不实、素质不高．实质是党性不强,与组工干部担负的使命,与“讲党性、重品行、作表率”的要求不相符合。今年是“十二五”规划开局之年和党委换届之年,组织工作任务艰巨,加强组工干部队伍建设,意义重大。笔者以为．从“上”“下...     

从严治吏力戒『混』『浑』『昏』

习近平总书记强调:“党要管党,首先是管好干部;从严治党,关键是从严治吏.要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程”.将总书记重要讲话精神落到实处,就要从干部管理角度出发,打牢干部“不敢混”的惩戒警示、“不能浑”的监督制约和“不想昏”的思想教育体系.     

“亚贪者”戒

“伽南香”本是沉香的一种别称，把伽南香喻作“奉承”，恐怕要追溯到古时。先来欣赏一下《笑林广记》里的一段记载：某有钱人放了一屁，旁边奉承者说：“哪里来的伽南香?”不料有钱人并不领情，说：“屁乃五谷之气，以臭为正。今香，恐非吉兆。”奉承者立刻转而说道：“嗯，现在有点臭了。”     

重在『直接』贵在『经常』

世界上没有任何一种根基,比扎根于人民更坚实;没有任何一种力量,比从群众中汲取更强大;没有任何一种执政资源,比赢得民心更珍贵、更持久。当前,许多领导干部联系群众不直接,缺乏与群众的直接交流,比如有的领导干部以看上报材料取代实地调研,有的以听听汇报取代群众倾诉,有的以隔着玻璃望望取代到群众家里走走,有的以参观“盆景”取代了解全景,有的以联系基层干部取代结交普通群众,这是影响党群干群关系的重要因素。领导干部联系服务群众,重在“直接”、贵在“经常”。     

忠诚实践『三个代表』奋力实现率先发展

江总书记“七一”重要讲话发表一年来，太原市委中心组不断深入学习“三个代表”重要思想，坚持在统一思想中解放思想，带领全市人民忠诚实践“三个代表”，实现了率先发展的良好开局。     

要管好配偶子女

领导干部管好配偶子女．要做到“不娇妻”、“不纵子”。     

话说“气派”

据《新华每日电讯》10月30日报道，河南省夏邑县曹集乡是一个只有3万多人口的小乡，可乡政府办公楼却“气派”得令人瞠目结舌。这个占地10亩的乡政府，不仅有草坪、花坛、喷水池、拱桥，还有一座更为“引入注目”的宫殿式五层办公大楼。     

多些『敬畏』 少些『任性』

1972年11月,周恩来总理已身患重病,可他仍不放心葛洲坝工程建设,以惊人的毅力先后3个晚上听取施工汇报,有一次竟长达6小时。他果断地将已经开工两年的主体工程叫停,指定著名水利专家林一山为葛洲坝工程技术委员会主任,对重大技术问题反复进行论证,生怕有半点差错。他曾几次对身边同志讲,"我对这个问题战战兢兢,如临深渊,如履薄冰"。此乃何