论周恩来对创立中国人民政治协商会议的历史贡献

中国人民政治协商会议第一届全体会议代行全国人民代表大会的职权,代表全国人民的意志,宣告了中华人民共和国成立,发挥了重要的历史作用。周恩来对中国人民政治协商会议的筹备和制度创建作出了巨大的贡献,主要体现在:一是主持制定和亲自起草《中国人民政治协商会议共同纲领》,二是卓越的组织工作,三是杰出的理论贡献。     

邓子恢对苏区农村经济和财政金融事业的历史贡献

正邓子恢同志是一位伟大的无产阶级革命家,杰出的马克思主义者,同时,也是一名杰出的政治活动家,卓越的农民运动与农村工作专家。回顾邓子恢的一生,他经历了辛亥革命以来的革命洗礼,是历次伟大社会变革的目击者与参与者,同时,在很多重要历史时期是某一地区甚至全国新民主主义革命、社会主义革命以及社会主义建设的领导人之一。1932年5月他成为中华苏维埃共和国临时政府财政部部长,并兼代理土地部部长。1933年他兼任国民经济部长,并亲自主持制定了中央苏区财政     

熊雄与黄埔军校

熊雄是我国老一辈的无产阶级革命家、我党最早从事革命军队政治工作的杰出领导人。1984年8月，聂荣臻元帅亲自写下“熊雄烈士永远活在我们心中”的条幅，以缅怀其辉同日月的生平。     

加强员工的认同感能使管理事半功倍

研究企业员工的行为及影响行为的因素,是建立企业管理制度的重要基础。影响企业员工行为的因素很多,本文仅就影响企业员工行为的认同因素及其在管理实践中的意义做一点有限的探讨。影响企业员工行为的认同因素有很多,以下5点是主要的。l.个体对自我才能、对自我在企业工作职位的满意度的认同。当其认为现在的工作与自己的知识、技能相匹配,能发挥自己的才能时,他就更容易获得工作的成功、取得成绩,而事业的成功会大大增加其满意度,对其行为产生积极的影响。2.对工作绩效的自我判断、对报酬的满意度的认同。员工所期望的报酬不仅仅指工资一项…     

工作交流

工作交流朔州市“一整两反”工作发展势头良好“一整两反”工作开始以来，朔州市各级积极采取措施，确保了“一整两反”工作发展的良好势头。一是加强领导力量，把“一整两反”工作摆上重要位置。市及县区有一位主要领导亲自参与办公室的领导工作，各部门、各单位由一名主...     

掌握协调主动权

一些工作中,领导不可能事无巨细都亲自过问,亲自处理。机关干部应强化主动协调意识,积极为领导工作＂分流＂。     

“亲自”多了未必好

"亲自到会"、"亲自调研"、"亲自检查工作"、"亲自深入一线""亲自"二字常被用来形容领导干部的务实之举。在转变作风中,我认为有必要对"亲自"泛滥现象进行一下反思和校正。"亲自"被滥用主要有三个方面:一是不用参加的会、不该讲的话、不必写的文,领导"亲自"参与,反而显得工作没有重点;二是许多原本就该领导亲力亲为的事情,加上"亲自"未免显得小题     

创新青年员工思想政治工作助力企业改革发展

青年员工队伍是一支充满活力的生力军,对企业的经营发展有着重要推动作用.但是,青年员工在工作和生活中也时常表现出对传统思维和管理方法、管理模式的反叛心理;追求宽松、自由的工作环境与组织氛围,工作中喜欢灵活机动,反感刻板教条.同时,由于具备较高的文化程度,常常会以自我为中心,具有较强的表现欲望,把解决工作中的难题看作一种实现自身价值的形式.面对这些问题和思想实际只有准确把握特点,加以主动引导,才能充分发挥青年员工的主动性和创造性,为企业的改革发展注入活力和动力.     

构建和谐社会要力创四种环境

和谐社会是社会文明进步的外在表现,也是广大人民群众的内在需求。构建社会主义和谐社会,需要全社会同心同德,顽强拼搏,努力实现。作为党员领导干部,肩负着构建和谐社会的历史使命,在工作实践中应着力创造四种环境:力创和谐的工作环境。和谐的工作环境能激发员工的工作热情,提高效率,创造业绩。党员领导干部在创造和谐的工作环境中,一是要积极营造团结共事的良好氛围。“团结就是力量”。要加强     

统筹做好企业新老员工的思想政治工作

正在全面深化改革的新形势下,企业的思想政治工作必须把握规律性、体现时代性、富于创造性,其中最关键的是把握好企业员工的思想动态及其特点,尤其是要根据企业新员工和老员工之间的思想差异,做到思想政治工作方法,既有针对性又体现统筹性,从而为企业的长足发展建立良好和谐的内部环境。一、准确把握新老员工各自的思想弱点年轻员工有新思想和新观念,是企业宝贵的人才,但同时,他们的思想观念又表现出很多薄弱面。一是常以自我为     

强化主体责任 当好“班长”

党风廉政建设是一项系统工程,要坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、全社会共同参与。作为最基层的乡镇党委领导,要突出强化主体责任意识,首先要当好＂班长＂。党委书记作为党风廉政建设＂第一责任人＂,必须把工作亲自抓在手上,要能够吃透政策,学会分析形势,结合镇情实际,认真谋划思考，通盘进行部署，年初要对工作亲自安排部署，工作中凡重大问题亲自过问，重要案件亲自督办。     

发展少数民族员工入党

<正>冠农果蔬公司党总支在认真贯彻落实科学观发展活动中,积极开展"创先争优"活动,狠抓基层党支部建设和基层党员的培养,积极发展少数民族员工入党,基层党组织的执行力、凝聚力和战斗力明显提升。今年,公司党总支根据员工的实际表现,按期将7名表现优秀、符合条件的基层员工转正入党,同时又发展了3名预备党员。今年上半年积极要求入党并填写入党申请书的员工有25人。冠农果蔬公司现有党员36人,下属的5个分公司有3个都设在     

浅论罗荣桓思想政治工作特色

罗荣桓是杰出的无产阶级革命家、军事家,为我军的创建和军队政治工作建设作出了杰出的贡献,被誉为思想政治工作的巨匠,在长期的政治工作实践中,他逐步形成了独具特色的思想政治工作风格,即实事求是,求真务实,坚持党的正确方针;耐心说服,注重民主,积极贯彻群众路线;以身作则,率先垂范,注重身教胜于言传。学习其崇高的思想品德,优良的工作作风,对新世纪新阶段继承和发扬我军优良传统和加强我军思想政治建设具有重要而深远的意义。     

毛泽东与《红色中华》

正《红色中华》是中国共产党在革命根据地所创办的第1份中央机关报,也是中央苏区发行量最大、传播最广、影响力最强的一份报刊。毛泽东对这份报刊的创办、发展作出了突出贡献,主要表现在:创刊阶段,他亲自为《红色中华》挑选了首批编辑,引导报刊确定正确的宗旨、任务,并为其提供物质和技术支持;报社的成长阶段,他又密切关怀和经常指导报社的各项工作;更为重要的是,毛泽东亲自为《红色中华》撰写了大量稿件,阐述其革命思想,     

党之军魂——周恩来的建军思想和战略战术

周恩来是中国革命杰出的军事家,他戎马倥偬、运筹帷幄,对革命军队的建军思想、政治工作及军事指挥,都有不可磨灭的贡献.关于人民军队的建军思想周恩来认为:没有坚强的人民军队,便不能夺取革命政权.他自1927年11月主持中央军委以来,全面领导了各地革命武装的工作;1931年进人中央苏区直至全国解放这段相当长的时期,他直接领导人民军队的建设.(一)革命军队必须置于党的绝对领导之下.党的绝对领导是人民军队的优良传统,这一传统的形成和发展与周恩来的精心培育分不开.早在土地革命战争初期,他就强调必须加强各地游击队和红军中党的领导,积极推广红四军各级建立党组织的经验.抗战爆发后,八路军深入敌后开展游击战争,他给毛泽东拍电报,建议中央派得力干部去晋东南等地,加强军队中党的领导.1939年3月,他还亲自去皖南,在传达向敌后发展的战略方针时,强凋“巩固党在新四军的领导”.     

学党章找差距 岂敢不“亲自”

正"知者行之始","两学一做"的基础是学。对照党章党规,我不禁忆起自己这一生中几个阶段与"亲自"的关系,让我蓦然警醒。回想起来,我与"亲自"的关系,大抵可以分为"忘我地亲自""不必再亲自""难得再亲自"和"重新想亲自"四个阶段,分别发生了不同的故事。我出生在农村,27年前参军成为一名消防战士。为了挣表现,早日考学提干,我坚持每天最早起来抢扫把。10公里、20     

激发农村人居环境整治内生动力

“千万工程”是习近平总书记在浙江工作期间亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策,全面实施20年来深刻改变了浙江农村的环境面貌。习近平总书记曾多次作出重要指示,要求结合农村人居环境整治行动和乡村振兴战略,进一步推广浙江经验做法,将农村人居环境整治作为乡村振兴的一项前期工作、重点工作、抓手工作.     

浅论罗荣桓思想政治工作特色

罗荣桓是杰出的无产阶级革命家、军事家，为我军的创建和军队政治工作建设作出了杰出的贡献，被誉为思想政治工作的“巨匠”。在长期的政治工作实践中。他逐步形成了独具特色的思想政治工作风格，即实事求是，求真务实，坚持党的正确方针；耐心说服，注重民主，积极贯彻群众路线；以身作则，率先垂范，注重身教胜于言传。学习其崇高的思想品德，优良的工作作风，对新世纪新阶段继承和发扬我军优良传统和加强我军思想政治建设具有重要而深远的意义。     

关于国有企业绩效管理问题的思考

一、绩效管理在国企管理中的作用 “绩效”又称“业绩”,指行为主体的工作和活动所取得的成就或产生的积极效果,企业绩效一般是指企业部门的工作成就或管理活动所产生的积极效果。绩效管理是一个系统对一个组织或员工所具有的价值进行评价,并给予奖惩,以促进系统自身价值实现的动态过程：它是对绩效实现过程中各要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理活动：是企业战略的建立,目标分解,业绩评价,并将绩效成绩用于日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标的管理活动。     

基于工作绩效改善员工忠诚度提升策略研究

企业员工是企业运行、获取利润的根本。员工的忠诚度是影响企业发展的重要因素之一,在科技发展创新的时代,员工忠诚度低会造成工作效率低、流动性高、管理难度大、责任心差等问题。如何使企业与员工之间建良好的关系,提高员工对企业的忠诚度,从而提高工作绩效,是企业管理者和学者普遍关注的问题。本文分析了员工忠诚度对工作绩效的影响,及影响员工忠诚度的因素,并提出通过提高员工忠诚度来提升工作绩效的有效策略。