谈企业的营销创新

营销创新是企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展的必然选择。在市场经济的条件下，一个企业要获得成功，就必须不断进行营销创新，不断采取新措施新办法，以适应不断变化的市场营销环境。营销创新就是指企业为取得市场竞争优势，获取最大利润，适应市场营销环境变化，依靠人的智慧创造性处理各种关系，解决各种问题的行为和能力。具体表现为： 一、营销观念创新。企业发展的关键在于营销观念的不断解放和创新，只有观念更新，才有可能促进企业在市场上的领先。针对企业目前的状况，必须尽快实现以下几种观念的根本转变：（一）“以顾客需…     

湖南民营科技企业发展现状与对策

90年代,湖南民营科技企业发展迅速,规模不断扩大,实力迅速增强,效益明显提高,在国民经济和科技进步中发挥越来越大的作用。但也面临着环境有待改善、政策待遇不公、筹资渠道不畅等问题。加快湖南民营科技企业发展需要采取七个方面的措施:加大政策支持力度,促进企业创新,拓宽融资渠道,搞好产业孵化,壮大人才队伍,健全社会化服务体系,推进国际化进程。     

新型城镇化的关键点：推进小城镇的发展

新型城镇化的要求是大中小城市的协调发展，在上一轮城镇化中，随着大城市的急剧扩张，资源要素向大城市集聚，小城镇失去了原有的发展优势，发展进入停滞衰退状态，不能充分发挥其作为县域经济和农村经济的桥梁和纽带作用。要使得新一轮城镇化健康有序地推进，必须注重小城镇的发展。而目前小城镇的发展面临着领导干部思想观念落后、规模经济效应难以形成、规划不科学、产业商业空心化、资金短缺、管理体制不顺畅等问题，需要采取相应的措施解决这些问题，推进小城镇良性健康发展。     

中国海外投资新态势

中共十六大提出,要鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。让更多的企业在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓宽发展空间,发展成为真正意义上的跨国公司,这是进一步提升我国综合国力和国际竞争力的有效途径。从世界经济背景看,经济全球化是当今世界不可阻挡的发展大势。经济全球化的一个基本特征,就是建立在跨国     

对“抓大放小”的再认识

大型企业集团在我国经济发展中具有十分重要的地位和作用：它是我国经济发展的中坚和骨干，是实现整个经济体制转变的中心环节，是经济增长方式转变的主要依靠力量，是我国参与国际竞争的主力军。因此，党的十五届四中全会明确指出，要重点培育和抓好一批国有和国有控股的大型企业和企业集团，发挥这些大企业在资本运营、技术创新、市场开拓等方面的优势，使之成为国民经济的支柱和参与国际市场竞争的骨干。     

培育民营经济积极参与国际竞争

面对激烈的国际竞争,民营经济参与国际竞争,是市场竞争的驱动,又是民营经济发展的要求。民营经济要根据自身实力和特点采取灵活多样的国际化发展模式,最大限度地发挥自身的国际化竞争优势与比较优势,在全球范围内最有效地配置和利用各种资源,以实现民营经济国际化发展的目标。     

循环经济是发展县域经济的必然选择

发展循环经济是县域经济可持续发展的内在要求。发展循环经济，必须高标准地制定规划，打造优势企业群，建立完善的政策机制，加快科技创新步伐，营造全社会支持参与的良好氛围。     

1999年保定市大中型工业企业科技进步综合实力的分析与评价

进入二十一世纪，企业面临空前激烈的国内、国际市场竞争，企业要生存、要发展，说到底离不开科技进步。大中型工业企业是我市工业经济的支柱，并具有相对集中的人才和技术优势，提高其科技进步水平不仅对确定全市工业经济的市场地位，同时对推进整个国民经济持续、快速、高效地发展具有重要意义。按照《河北省大中型工业企业科技进步统计监测与评比办法》，从三个方面、     

以水资源的开发利用助推陕南突破发展问题研究

陕南拥有雄厚的水资源优势,充分发挥这一优势,对推进陕南经济社会全面快速发展意义重大.由于种种原因,目前陕南开发利用水资源还存在许多问题.为此,要在总体科学规划的基础上,采取切实举措改变现状,加强水资源综合开发利用,同时要注意建立和完善水资源开发利用支持政策体系.     

我国仓储管理系统的发展趋势

随着我国经济的不断发展以及加入世贸组织后市场环境的变化，对企业的生产经营提出了更高的要求，企业必须利用各种先进技术，在网络与信息技术的支持下，改进现在的生产经营模式和组织管理结构，才能在市场竞争中赢得更多的份额。随着企业规模的扩大，现代仓储管理将发挥越来越重要的作用。高效、便捷的仓储管理，可以为生产经营提供保障.     

现代物流与上海西北综合物流园区

物流是社会经济中的基本活 动,物流的重要性随着社会 经济的发展而不断增强。当社会经济发展到一定程度,出现了大量生产、大量销售、市场竞争激烈的情况,物流就成了制约生产发展和企业效益的关键因素。在当今全球经济一体化的趋势下,世界范围内的市场竞争程度日益激烈,现代经济发展逐渐呈现出注重长期效益、规模效益和区域及全球战略。由于物流具有支持企业充分挖掘第三利润——物流利润和提高服务水平的重要能力,从而构成了企业核心竞争力的关键因素。现代物流是在不同的国家和经济背景下逐渐发展而来的,是为了满足客户的需求,在有…     

俄罗斯建筑市场情况及开发承包工程市场的对策

俄经济在经历多年的危机后于2000年止跌回升，百废待兴，建筑市场需求旺盛，发展前景广阔。对于参与俄建筑市场竞争的中国企业而言，困难和机遇并存。要通过实施正确的战略和策略，解决好资金筹集问题，积极推进企业制度改革，走实业化、集团化、国际化的经营道路，从而树立中国承包工程服务的良好形象，在俄承包工程市场上站稳脚跟。     

结合经济工作一道去做

党的十五届四中全会《决定》指出：“加强和改进思想政治工作，用建设有中国特色社会主义的共同理想凝聚群众，引导广大职工积极支持和参与改革，满腔热情地帮助他们解决实际困难。”“要把发挥党的政治优势同运用市场机制结合起来，调动各方面的积极性，形成合力，确保国有企业改革和发展任务的顺利完成。”　　按照现代企业制度的要求，国有企业应当成为自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展的市场竞争主体。在市场经济条件下，企业的法人地位决定了企业内部的机构设置、经营机制的确立、产品的定位、管理和营销手段等必须符合市场竞争…     

论黑龙江省区域经济优势的确立与培育

党的十五大报告提出了“促进地区经济合理布局和协调发展”的思想,刚刚闭幕的十五届四中全会则进一步指出,国家要支持中西部地区加快发展;中西部地区要从自身条件出发,发展有比较优势的产业。我们应该抓住这一历史性机遇,重新确立与培育黑龙江省的区域经济优势。　　一、确立与培育黑龙江省区域经济优势的基本依据分析　　目前,我国已明确提出了“采取有力措施支持中西部不发达地区开发”的政策,并将其具体化为“优先安排基础设施和资源开发项目,逐步实行规范的财政转移支付制度,鼓励国内外投资者到中西部投资”等。这些政策措施是我党在充…     

使思想政治工作真正硬起来

甘肃电网是全国六大电网之一的西北联合电网的重要组成部分。我们甘肃省电力工业局共有37个基层单位,4万多名职工。随着企业改革的不断深入和市场经济的不断发展,我们深刻体会到“两手抓、两手都要硬”的方针切实重要,没有精神文明这一手,没有思想政治工作的优势,企业就会发展不力,发育不全。 结合我局的实际,近年来,我们以改革为动力,以发展为目的,以稳定为保证,不断探索研究企业思想政治工作的新规律、新情况、新问题,采取了一整套的措施和办法,制定了一项项制度、规定和考核标准,努力使思想政治工作在领导上、建设上、措施上     

试析新时期我国小企业发展问题

经济活动中小企业的发展是一个永恒的话题。随着我国改革开放的深入发展，中国的经济结构和市场结构发生了深刻的变化。进入９０年代以来，我国的经济状况，就供需关系而言，已经逐渐由卖方市场转变为买方市场，市场竞争更加激烈，企业的市场生存环境更加严峻。另一方面，就市场制度而言，我国的社会主义市场经济制度更加完善，企业的生存和发展获得了更优的外部环境支持。当前我国国有大中型企业改革处于攻坚的关键时期，如何利用小企业较早完成市场化改造获得的效率优势，同时规范小企业的经营活动，充分利用小企业为国有大中型企业改造和…     

论企业竞争优势的重塑

加入WTO的过渡期满以后,中国企业将面临更加激烈的竞争格局,理性认识新竞争格局下企业自身的市场地位,重新塑造竞争优势,是中国企业参与国际市场竞争的必修课。本文系统分析了中国企业正在弱化和丧失的竞争优势、仍然可资利用的竞争优势,明确提出要在自主创新、自主品牌等方面重塑企业竞争优势。     

市场营销理念在图书馆信息服务中的应用

现代信息技术革命推动的信息化浪潮,正在迅速打破世界经济的秩序与结构,发展中国家的企业面临着更为严峻的挑战,承受着经济信息化和全球化带来的剧烈竞争和顷刻被淘汰出局的危险。在新世纪的新环境下,图书馆应抓住机遇,运用营销理念,充分利用自身的资源、人才技术与先进设备等优势,积极开发有使用价值的信息产品,参与市场竞争,争取在信息市场中占有一席之地,创造经济效益。     

高新技术企业如何应对市场竞争

不断涌现出的高新技术企业正逐步成为我国国民经济的支柱和新的经济增长点 ,随着企业不断增多、产业规模逐步扩大 ,其在市场中的地位和作用也越来越凸现。如何发挥高新技术企业在市场竞争中的优势 ,是摆在我们面前的重大课题。     

山西民营企业的现状与发展对策

近年来,山西民营经济不断健康发展,对促进山西经济和社会发展起到了非常重要的作用。但是,山西的民营经济还存在着诸如企业规模偏小、资本结构单一、投资过于集中、经营管理水平不高等问题,必须采取有力措施加以解决。当前,更应注重解决好规模问题、资本结构问题、参与市场问题和管理问题,只有解决好这四大问题,才能使民营企业顺利实现“五个转变”。