浅析如何加强和推进企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。加强和推进企业文化建设应遵循以下原则:解放思想、思路创新;注重结合、管理创新;激发活力、方法创新;提升水平、组织创新;参与的群体性等原则。加强和推进企业文化建设应从三个方面健全企业文化建设的主要内容:健全企业的精神文化、制度文化和物质文化,加强和推进企业文化"落地"工作。     

加强企业管理重点应关注的几个问题

加强企业管理，除了基本的工作如人力资源开发与管理、企业文化管理、管理体系建设及日常的行政管理工作外，更要注重在对企业管理工作认识程度、管理接口衔接、沟通性、关注管理的薄弱环节和选好企业一把手等方面要认真落实到位。     

做好企业软课题的思索

加快企业的发展，除了必须不断增强在总资产、硬件建设、科技力量方面等表现出来的“硬实力”外，还必须增强由战略管理、政策研究、企业文化、科学管理、制度建设等方面的能力所构成的“软实力”。从实践来看，近年来国内外的先进企业，都注重投入较大资源，加强以企业战略、决策管理、制度创新、企业文化等为研究对象的软科学研究，促进研究成果转换为管理要素和生产建设、经营管理的能力，从而有效提升“软实力”，更好支撑企业的发展。     

加强企业文化建设之浅析

企业的文化建设在企业的改革、稳定与发展中有着不可替代的重要作用,中外许多成功企业的典型事例充分证明,加强企业文化建设是企业持续稳定发展的必由之路。因此,要通过加强人本管理、制度建设、树立创新意识、提炼企业精神等途径来加强企业文化建设。     

论企业文化建设

在国有企业不断深化改革、现代企业制度逐步建立的过程中 ,加强企业的各方面建设 ,使之走向正规化、科学化是转轨建制中的迫切要求 ,企业文化建设更是重中之重。要按照“三个代表”的要求不断加强企业的文化建设 ,使之在企业管理和社会主义文化建设中发挥更大的作用     

胜利油田加强党建思想文化建设的途径

加强胜利油田党建思想文化工作，就是加强党在胜利油田等国有大型企业的执政能力，加强党在企业的政治核心作用的发挥，加强企业的文明建设。做好这一工作，要充分发挥企业党组织的政治核心作用，加强对企业思想文化工作的领导；建设一支廉洁勤政、团结心齐、勇于创新的干部队伍；大力开展企业文化建设，培育企业精神；加强制度建设，大力开展厂务公开等民主管理活动；以平等态度尊重人，以一言一行带动人。     

如何提高石油销售企业的核心竞争力

提高成品油销售企业的核心竞争力,对于中国石油早日实现“综合性国际能源公司”的企业发展战略目标,具有十分重要的现实意义。提高销售企业的核心竞争力是一个十分庞大的系统工程,应从加强现代营销体系建设、加强终端网络设施建设、加强物流优化研究与实践、大力加强信息化建设、积极培育具有销售企业特色的企业文化等方面入手,并注意掌握效益与责任并重、规模与质量并重、管理与服务并重、开源与节流并重等原则。     

浅析企业文化建设与现代企业管理

企业文化是现代企业发展建设的重要内容之一。重视和加强企业文化建设,必须正确理解和把握企业文化,充分认识企业文化建设与加强企业管理的关系,从我国实际出发,从企业实际出发,积极探索,不断创新,逐步走出企业自己的文化建设之路。     

以网络文化建设推进福建社会管理创新浅谈

网络文化建设是文化建设的重要组成部分,也是社会管理创新不可忽视的重要组成部分。福建省运用互联网等新媒体加强社会管理创新取得了一定成效,但也面临领导干部对网络舆论监督不适应、＂网络问政＂不充分等问题。建议今后福建省网络文化建设,要从加强网络思想阵地建设、发展网络文化产业、净化网络环境、加强队伍建设等方面系统展开,以此助推福建社会管理创新工作。     

群众文化事业机构群众文化建设路径之思考与探索

在物质文明飞速发展的今天,广大人民群众对政府的改革、对自我需求的关注点已由达到温饱、奔向小康物质方面的需求转向更高层次的精神、文化方面的需求.要完成满足人民基本文化需求这个社会主义文化建设的基本任务,做大做强群众文化应是不可或缺的重要环节.群众文化事业机构群众文化建设包括软件建设和硬件建设两方面.要加强群众文化软件建设,需以理论研究、工作方向与目标、辅导和管理方式等方面为重点；要加强群众文化硬件建设,需加强资金筹集和设备完善等方面的建设.     

加强企业文化建设 提高经济运行质量

经济运行质量的提高取决于多种因素,如加大资金投入、扩大生产规模、盘活资产、强化科技、多元经营等,这些都是从物质方面对经济运行质量的提高起促进作用,而要全面提高经济运行质量,提高经济效益,还必须重视管理、加强企业文化建设。企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的核心,更是提高经济运行质量必不可少的一个环节。 一、企业文化的内涵 企业文化又称组织文化,是指一个企业的经营理念、企业精神、企业作风等企业管理软要素的总     

加强新时代职工书屋建设调研报告——山西省职工书屋建设状况

职工书屋是开展企业文化、职工文化建设的重要载体,是我国公共文化建设和全民阅读的一项标志性工程。经过十多年的努力,职工书屋建设成绩斐然,品牌效应显著。但面临新时代新要求,职工书屋建设还存在硬件设施较差,图书数量少、更新慢、品种单一,覆盖面不够广,载体创新不够等问题。因此,加强新时代基层职工书屋建设必须从提高认识站位、加强规范管理、增强工作实效等方面着手,真正把职工书屋建设成为新时代亿万职工的精神文化家园。     

切实履行工会职能 促进企业文化建设

工会是以维护职工的权益利益、组织职工参与民主管理、凝聚职工投身生产建设、教育职工争做“四有”新人为主要职能的工人阶级群众组织。工会组织的性质和社会地位，决定了工会工作与企业文化建设在诸多方面是相通相融的。因此，工会组织要切实履行自己的职能，促进企业文化建设。一、推动实施企业民主管理，为企业文化建设打好基础企业文化建设包括厂区建设、制度建设、道德建设、作风风气建设、知识素质建设等方面。而企业民主管理正是促进和保障这些工作落到实处的一个重要环节。企业民主管理是社会主义企业的本质特征，企业进行的民主管…     

推进机关文化建设服务油田率先发展

油田企业机关文化建设工作，作为企业文化建设的重要组成部分，在增强企业文化整体实力和竞争力建设中具有特殊意义。培育具有机关特色的文化体系，深入挖掘并发挥文化在引领共识、规范服务、提升形象方面的作用，要明确文化建设方向，完善组织运行、宣传引导、考核评价等文化机制建设，从融入管理、升级服务、促进和谐等方面进一步推进文化优势转化。     

关于完善国有企业员工激励机制的对策思考

员工激励是企业人力资源管理的核心职能之一,对于吸引、选择、培养企业精英和优秀人才具有极为重要的意义。本文通过对国有企业员工激励现状的分析,指出了我国国有企业在员工激励机制建设过程中存在着企业文化建设相对滞后、平均主义制约员工激励质量、重物质激励轻精神激励、员工激励机制不够合理等方面存在的问题。在此分析基础上提出了加强激励制度和方案的顶层设计、以激励机制建设提升员工激励效果、发挥绩效考核和薪酬待遇功效、培育打造和谐的企业激励文化等四个方面的对策建议,以期对提升我国企业员工激励机制的建设水平有所裨益。     

民营企业文化管理的优势分析及路径选择

要使民营企业和谐发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化建设是企业管理发展的最新阶段,是适应知识经济,网络时代,人本主义,和谐社会的管理方式。所以,与时俱进,加强企业文化建设维护企业和谐发展是民营企业的必然选择。     

福建省网络文化建设与管理现状综述

党的十七届六中全会以来,福建省进一步加强了网络文化的建设与管理,大力推进网络文化的蓬勃发展,网络文化产品和服务日益丰富,网络文化管理体系不断完善,网络文化的吸引力、影响力进一步增强,在推动福建省经济社会发展的进程中发挥了积极作用。本文主要从网络基础设施建设、网络文化平台建设、网络文化产业建设、网络文化管理建设和网络信息安全建设等五个方面对福建省网络文化的建设和发展现状进行研究,并简要分析其中存在的问题,以此为加强网络文化建设和管理对策的制定提供参考。     

进一步提高海外石油企业核心竞争力的几点思考

塑造企业核心竞争力是企业管理工作的核心,企业要立于不败之地、长期生存和不断发展,就必须要提高自身的核心竞争力。本文拟从企业文化建设、优化管理措施、改进人力资源管理、建立健全管理体制机制几个维度,提出加强中国石油海外业务核心竞争力的几方面思考。     

和谐社会背景下的企业文化建设探析

当前,构建和谐社会已经成为我国全面建设小康社会的重要目标。在和谐社会背景下如何实现企业与社会良性互动,成为人们普遍关注的问题之一。良好的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业应从确定价值观念、宣传和谐文化理念、建立相应的制度和机构、加强职工文化队伍建设等方面来进行文化建设。     

施工企业人才流失原因分析及对策

人才流失是制约国有施工企业发展的突出问题,要解决这一问题,就必须适应新的人才形势,针对国有施工企业的特点,从构建事业发展平台、增加学习培训机会、推进职业生涯管理、加强企业文化建设、注重思想品德教育等几个方面下功夫,求实效。