关于企业文化建设的思考

企业文化是一种企业信奉并付诸于实践的价值观念 ,企业文化建设必须正确定位 ,结合内外部环境条件和自身特点 ,确立企业文化建设的目标体系 ,选择适合自身的建设模式和重点突破方向。     

苏南日资企业伦理文化建设的理念及其借鉴

进入我国的日资企业在企业伦理文化建设中有许多理念,尤其是质量基础理念、“共生”发展理念、制度文化理念、人才利用理念和文化融合理念等,有着自身特色和价值。这些理念在苏南企业伦理文化建设中值得借鉴。     

企业文化建设重在实践

企业文化必须坚持重在实践的原则。企业文化理念的提炼,必须深深植根于企业生存和发展的实践。企业员工应该是企业文化的创造者和体现者。在企业文化建设过程中,必须加强与企业文化理念相适应的制度建设,必须充分发挥企业管理者的示范表率作用。     

建设“以人为本”的企业安全文化

安全文化是企业文化的一部分，安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想，又是一种有效的安全管理手段。安全文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否持续发展的一个关键因素。构建企业安全文化要发挥理念的先导作用，提升管理者的素质并发挥宣传的重要作用，在潜移默化中构建以人为本的企业安全文化规范。     

从企业中常见的几种力看企业软实力

胡锦涛同志在十七大报告中首提"文化软实力"概念,并将"提高文化软实力"提升到了国家战略的高度,为以后的文化建设指明了方向。何谓软实力?笔者认为,在企业里,与设备、厂房、资本、人员、盈利等硬实力相对应的管理架构、研发创新、文化理念、品牌形象等称为企业的软实力。软实力要求企业按照一定的文化理念把相关资源要素(包括硬实力)整合起来,形成核心能力,因而直接关系到企业生存力的强弱和生命力的持续。具体而言,企业的软实力就是企业文化彰显出的实力和竞争力。以下几种力,可看作企业软实力的具体体现:     

怒族的图腾崇拜与图腾神话

图腾信奉作为民族早期文化特点,在今天仍不同程度地反映于少数民族生产、生活中,以怒族图腾文化现象及其特点的探讨,反映云南民族文化的历史渊源及其影响,对于云南民族文化的开发和建设意义重大。     

西方企业管理理念演进及差异性启示

西方企业管理理念自工业革命时期至今经历了三次较大的历史性转变，其演进的过程可以被概括为对人的因素和技术因素进行调和与选择的过程，是西方企业管理的演进历程和西方社会经济当中的技术因素不断发挥作用的结果。西方管理思想的演进过程当中，始终贯穿着对科学的高度信奉，而其内容也在逐步地从简单走向多元。尊重客观实际，利用技术因素，是西方企业管理理念给我国管理学界提供的一种重要借鉴。     

企业文化建设要把握信息化脉络

企业文化建设,一要提高广大员工对企业文化重要性的认识;二要运用企业文化理念提升企业的核心竞争力;三要创建学习型企业,提升员工的整体创新能力;四要创造良好的人才激励机制。在企业文化建设中,要把握信息化的脉络,促进企业文化的建设。     

警察文化建设中借鉴企业文化理念的思考

警察文化与企业文化同属社会主义文化体系中的分支,在彰显各自个性的同时,又相互影响、相互吸收、相互协调发展。建设先进的警察文化,理当借鉴企业文化的他山之石,引入企业文化的优秀成果,并加以提炼、升华,使之成为警察文化理念系统的重要内容。     

浅谈市场经济条件下企业文化建设的要点

企业文化是一门新兴的管理科学,发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”,发展企业文化的基础是经营管理理念,建设企业文化必须有一个共同的目标建立共同愿景,发展企业文化要把握好时机,企业文化在建设发展中必须要有自己的“特色”,企业文化的力量源泉来自新市场。     

“耕心文化”在社区文化建设中的作用

工会组织如何运用和实施＂耕心文化＂使社区职工和居民群众认同并积极落实社区企业文化,是实现建设＂和谐大本营＂目标的关键所在。在运用和实施＂耕心文化＂中,必须强化＂四种理念＂,固守社区企业文化建设之本;发挥导向作用、凝聚作用和典型引导作用,奠定社区企业文化建设之基;坚持把民主管理、宣传教育和活动载体贯穿始终。     

对增强企业文化吸引力和感召力的几点认识

在企业发展过程中,企业文化建设已经越来越受到人们的关注和重视,被视为企业发展的巨大力量和潜在资源。增强企业文化建设,提升企业管理理念,也日益成为企业深化改革的价值共识。优秀的企业文化,具有强大的文化吸引力和感召力,用优秀企业文化武装起来的职工队伍,是企业真正的核心力量。     

浅谈建设企业文化对民营企业的重要性

成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。     

政府文化与企业文化的比较分析：借鉴与创新

政府文化与企业文化既有共性,又有个性。在推进我国政府文化创新的过程中,可以借鉴企业文化中的绩效理念、人本观念、团队精神等合理成分,注重政府思想、政府组织、政府制度文化的创新。     

略谈中国古典文化对日本企业经营管理的影响

日本企业界崇尚中国古典文化有悠久历史,日本企业界决策者普遍对中国古典文化有相当基础和认识,并将中国古典文化中的许多原则巧妙地运用到企业经营管理中,逐渐发展形成了卓有成效的日本现代企业经营管理理念,为日本经济的腾飞作出了巨大贡献。     

论企业文化建设的理念创新

理念体系在企业文化体系中处于核心位置。通过分析归纳抽样调查的结果得知:员工最关注的企业理念是“创新”、“人本”、“学习”、“沟通”、“跨文化”和“社会责任”等。这至少说明一个问题:经济的全球化、企业的国际化、社会的和谐化,客观上作为中国企业文化建设的新理念,正在转化为中国企业文化建设的新的发展趋势。     

浅谈构建具有特色的银行企业文化

企业文化是一个企业在经营实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛围精神力量、经营境界和企业员工所认同的价值观和行为方式,是文化与经济的结合。纵观世界成功的企业,其企业文化呈现出两个显著特点,一是体现了经营性、管理性、体制性三种企业文化的融合和有机统一;二是突出了"以人为本"的理念。在建设特色鲜明的银行企业文化活动中,笔者认为关键是要抓住对文化理念体系精髓的理解,抓住特色鲜明的营销文化、品牌文化、人才文化执行文化的继承与创新,让优秀的新型银行企业文化成为企业核心竞争力的生命之源和无穷动力。     

加强企业文化建设 推进民营企业发展

企业文化是一个企业组织及其全体员工共同拥有的价值观念、经营理念、经营方式、企业行为准则,它通过企业的生产经营活动来体现,是企业发展的精神支柱、价值观念和经营准则。我国的民营企业在建设自身的企业文化过程中,要正确认识企业文化建设与企业发展的关系,强化党建工作在企业文化建设中的主导地位,结合民营企业生产经营实际,循序渐进地建设企业文化。     

人文精神在企业文化中的地位

在以人为本的时代,如何在管理中既保证企业理性而快速地运转,又充分考虑到人性的需要,是管理者必须面对的新课题。人文精神站在“人的目的性”的高度,始终居于企业理念文化层面的核心,是企业文化的灵魂,是企业文化建设的源动力。加强企业文化建设要从人文精神的培育开始。     

国有商业银行的企业文化

企业文化是一个企业在长期发展过程中自觉创造的具有鲜明个性的企业价值观、经营理念、制度规范、行为准则和品牌形象的总和。美国著名管理学家沙因指出:在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。近年来,越来越多的企业开始关注企业文化建设。作为特殊企业的四大国有商业银行也不例外。如何运用成熟的经营理念,培育员工的团队精神、创新精神和奉献精神,从而增强银行的文化力、凝聚力和竞争力,消化计划经济时代的包袱,作到积重能返,成功应对入世,成为国有商业银行面对的紧迫课题。(一)环境是企业文化…