略论企业文化建设

作为一个企业，只要有政治和经济活动，就客观地存在着企业文化，企业文化就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。企业文化是融入经济活动、思想工作全过程的一项系统工程，必须在思考、研究、定位的基础上．全员参与，全方位展开，抓住重点，分步实施，扎扎实实地向前推进。     

经济技术创新工程竞赛初探

经济技术创新工程竞赛是新世纪工会群众生产工作的主要载体或形式。该竞赛具有周期性、效益性、灵活性、层次性、理论性的特点 ,与企业行政管理工作既有联系又有区别。因而需要探讨经济技术创新工程的必要条件和一般规律 ,通过这项活动 ,提高企业的核心竞争力 ,明显地提高企业经济效益。     

浅谈如何应用EVA提升商品流通企业效益

目前EVA逐步成为企业业绩考核的核心指标，更合理地体现了企业经济价值的增加。作为商品流通企业如何应用EVA提高企业经济价值？笔者结合EVA的核心理念和杜邦分析方法引申出EVA在企业中的应用。通过对商品流通企业各主要经济活动环节的特点和EVA指标的分析，从影响EVA值的各个因素入手，探索如何建立以EVA价值理念为核心的管理体系，提高企业管理水平，增加企业效益。     

贯彻实施《会计法》促进现代企业制度建设

贯彻实施《会计法》,是转换企业经营机制、建立现代企业制度、加强企业管理的重要举措。作为企业管理的一个重要方面 ,《会计法》的贯彻实施至关重要。当前 ,一些企业经营困难 ,亏损严重 ,很重要的一个原因就是没有建立一套严格的管理制度 ,责任不清 ,监督不严 ,决策随意 ,纪律松弛 ,管理不善。贯彻实施《会计法》,必将有力地发挥会计工作在预测经济前景、落实经济责任、考核经营业绩、控制经营风险等各个方面的作用 ,推动企业加强会计管理工作 ,改善经营管理 ,建立健全企业内部监督制度 ,提高领导能力和决策水平 ,加快建立现代企业制度的步伐     

论美国第一次企业兼并浪潮

企业兼并浪潮深刻地改变了美国经济面貌,使美国由一个原本以中小企业为主的社会变成了今天这个充斥着巨型经济单位的国度。研究这段历史,对进一步加强我国企业兼并活动的管理具有重要指导意义。     

论加入WTO后我国企业战略联盟构建问题

企业战略联盟是全球经济一体化进程加快 ,市场竞争日益加剧的产物 ,它对处于经济全球化条件下的企业的经营乃至一国经济的发展具有十分重要的意义。本文首先分析了企业战略联盟的含义、产生条件和主要功能 ,然后就我国企业在加入了WTO后要高度重视构建战略联盟以及合理地构建战略联盟等问题作了较为深入的分析。     

创建新型的和谐企业劳动关系是企业工会的新课题

企业和谐劳动关系不仅关系到企业健康发展和企业主体各方权益，而且关系到社会经济稳定和公平正义，关系到现代企业制度巩固和先进生产力的发展。企业工会必须从工会自身性质和历史使命的现实角度上，深刻地分析和把握创建和谐劳动关系的必然性，深刻地分析和把握和谐劳动关系的内在要求。从制度改革的层面上，自觉地把创建和谐劳动关系作为意义深远的战略任务，全方位整体推进，实现企业工会工作的新飞跃。     

我国企业经济管理模式研究

企业经济管理模式这一概念涉及到企业管理的流程架构和方式方法,是决定企业经营目标能否实现的关键因素.企业经济管理模式历经了情感化、制度化和系统化等多重阶段,科学化和战略化是其总体特征.目前我国企业经济管理模式面临着诸多问题,管理理念滞后、企业管理制度建设发展不足和人力资源管理工作存在缺陷,共同给企业的经营和管理带来了诸多困扰.对此,文中结合现代企业管理面临的环境和问题,有针对性地提出促进我国企业经济管理模式改革和发展的对策措施.     

“企业文化”与“文化产业”

伴随现代市场经济中的制度(体制)创新及产业结构的变化,经济企业更加注重文化、文化事业努力开拓着产业之路。关于"经济企业更加注重文化"。现代经济、现代企业,在其发展中,文化特别是人文文化的或个体与社会心理的因素越来越具有举足轻重的地位,这代表着未来经济发展的方向。特别是人们在基本物质需要满足以后,便开始更多地     

企业专利权的法律风险控制

专利权不仅是企业在创新经济时代的重要竞争工具,也是企业的重要资产构成。但该项资产的运营管理较之其他资产有其特殊性,企业在专利技术研发及专利权申请阶段、专利权运用阶段和专利维权阶段都面临不同的风险,应该有针对性地加以管理控制,同时企业应结合自身具体情况开展专利权风险管控工作。     

多元化效应对企业集团化发展的影响

企业的大型化、集团化是顺应当今经济发展潮流而形成的大趋势。多元化经营既是企业实现大规模扩张的一种有 效方式,但又不是一条任何企业都走得通的成功之路。因而,多元化经营是企业发展的一把“双刃剑”,必须全面地认识多元化战 略,充分考虑多元化的正负面效应,趋利避害,促使企业的大型化、集团化。     

企业文化问题探析

随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用,一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,技术只是一个平台,没有一套成功的企业文化,企业的生命力是有限的。企业要保持稳定和持续地发展,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。     

在区域融合中推进石油企业改革发展进程

在区域融合中推进石油企业的改革发展,是历史趋势。要加速这一进程就必须清醒地分析石油企业与区域经济融合的基础条件、基本特征和具体操作要点。     

浅谈WTO与我国企业发展及法律适用

加入 WTO,意味着我国将进一步对外开放。这将对我国社会主义经济的发展 ,对我国社会主义经济体制改革的完善发生很大的影响 ,也对我国企业的发展提出了更高的要求。因此 ,以 WTO规则为参考 ,研究如何使我们的企业发展适应中国加入WTO的需要 ,制定合理维护我国企业的相关法规 ,使我国企业积极主动地参与国际经济运行 ,进一步加快我国的对外开放步伐成为十分必要     

金融危机下企业的社会责任

在金融危机背景下，企业的社会责任被推到时代前沿。企业只有尽心尽力地履行经济责任、法律责任、道德责任和公益责任，才能提升企业在未来发展中的核心竞争力，转“危”为“机”，实现可持续发展。     

用科学发展观指导非公有制企业健康发展

科学发展观是促进我国经济、社会协调发展和人的全面发展的发展观,也是指导非公有制经济健康发展的行动指南。非公有制企业要落实科学发展观,必须深化对国家宏观调控的认识,将挑战转化为机遇;要以人为本,关爱员工,构建和谐的劳动关系;推进非公有制企业的技术创新,积极发展循环经济和绿色产品;及时掌握国家有关方针政策,破解融资难题,才能实现非公有制企业健康地可持续发展。     

现代企业管理沟通体系的构建与完善

在信息经济飞速发展与企业内外部矛盾日趋激烈的时代背景下,为确保企业稳定有序的发展,需不断地了解与研究复杂多变的外部环境,并科学地对内部生产经营活动进行组织协调与管理控制。文章现针对企业管理重要环节之沟通管理的思想理论进行分析,结合实际并提出建立与完善高效沟通体系的策略,以期有效提高企业管理效率,实现持盈保泰的战略目标。     

论监狱企业的目标

在监狱企业处于变革尚未定型的改革时期,明确监狱企业的目标非常重要。既要明确监狱企业的日常运行目标,又要明确监狱企业的长远发展目标,监狱企业的运行目标包括改造目标和经济目标,其中改造目标是首要的、根本的目标,而经济目标则是次要的、从属的目标。监狱企业的发展目标是:为罪犯劳动者提供一种社会主义市场经济条件下的新型经济关系和恰当的组织安排,这种经济关系和组织安排将具体地体现为一种特殊的监狱企业制度,这决定了监狱企业的改革方向和目标。     

国际直接投资中的知识产权保护

自改革开放以来,国际投资推动了我国经济的快速增长。但是,我们也应该清醒地认识到：由于我国企业对自身知识产权保护不利,与外国投资者进行合资经营的过程中出现了民族品牌的流失、企业技术创新受到限制等不利情况。因此,我国应当建立良好的投资环境,加强知识产权的保护,不断增强我国企业的创新能力,推动经济的快速增长。     

论学习型组织理论在我国企业管理理念中的创新

当今中国,随着经济结构的战略性调整和全球经济一体化的到来,中国的企业发展进入了前所未有的繁荣阶段。同时也普遍存在着寿命偏短、管理落后的病症。企业所面临的环境也发生了变化,传统的组织模式和管理理念已越来越不适应这种环境。欲使企业健康地发展,突破管理瓶颈已成为中国企业亟待解决的问题。