共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
我们的社会已从商品社会转向了消费社会。在消费社会和大众媒介的温床上,我们的社会又出现了一种重要的文化现象——视觉文化。在社会和文化形式转变的情境下,图书营销必须适应时代发展,回应文化形式变化。营销观念应从商品社会的思路转向消费社会的思路,营销观念必须符合视觉文化传播要求。通过营销观念的转向,出版社可以在图书营销领域开创一个新局面。 相似文献
2.
3.
自主品牌是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多个方面的综合特征,与国家利益和现代化目标有十分密切的关联。我国在这方面的进程如何?就此问题,以汽车和飞机制造为例,本刊采访了北京大学政府管理学院的路风教授。汽车工业陷入合资陷阱《南风窗》(以下简称《南》):今年8月底在2005年花都汽车论坛上, 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图和全国政协常委、原机械工业部部长何光远, 就中国汽车自主品牌话题进行了针锋 相似文献
4.
传统观点认为,公益与私利是对立的.企业作为一个社会经济组织,追求的是利润的最大化,是私利;而社会公益事业是一项需要普遍道德支持的社会事业,它追求的是社会共同的和谐和爱心,是善举,是公益.参与社会公益事业只是企业必须履行作为社会人角色的责任,与企业作为经济人目标的实现并无益处.当今世界事业营销的出现和蓬勃发展,使我们看到了一条公益与私利的和谐之路. 相似文献
5.
6.
中国老龄化的问题在上海最为突出,今后几年将更加严重。上海如何破解养老问题,在当今中国有着典型意义,它需要政府、社会组织和无数家庭的共同努力。截至2012年底,上海市1426.93万户籍人口中,60岁及以上老年人口367.32万人,占总人口的25.7%,几乎每3个人里就有一个老年人,与北欧、西欧、日本和我国香港、台湾地区相较,位居前列。上海的养老问题在全国最 相似文献
7.
在中国经济持续发展和企业实力不断增强的背景下,中国政府提出实施"走出去"战略,鼓励和支持有条件的各种所有制企业按照国际通行规则开展跨国经营。目前,中国已成为继美国、日本之后的世界第三大对外投资经济体,在境外形成了若干个原油和矿产资源生产基地,获得了国民经济和社会发展所需的油气、矿产资源和其他资源。风险性无疑是跨国公司经营中的一个突出特征;作为一种市场行为,中国企业海外经营必然会遭遇两类风险:经营性风险和国外政治性风险。随着中国企业越来越多地现身于国际商业和资本市场,国外政治风险已成为影响我国企业海外投资和国家经济安全无法回避的一个重要因素。 相似文献
8.
事实上从中国历史的变迁发展中,不论是从情感上还是基于对整个社会现实的理性分析的思维观念上来看,作为中国社会最基本的群体往往也是整个社会最底层的群体。在某一个特殊的阶段上,某些阶层会把这个群体看成是最主要的和不可忽视的力量,因为这个群体确实能够推动整个社会的大变革。不过当一个社会处于暂时的良性运行,或者是它自身潜在的危险没有被发现之前,没有过多的人会主动地去关心这个群体,是否在当下所处的社会中享受应有的资源和社会尊重。然而本应该享受的资源和社会尊重被无限制的忽略时,底层群体就会通过社会的变革来提醒社会的其他阶层关注这样一个群体存在的必要性。 相似文献
9.
《南风窗》自1985年4月创刊,到本期为止,已走过了整整13个年头。在这13年里,热情的讴歌改革开放的新趋势新潮流,向社会传播带有前瞻性的优良观念,一直是它最重要的使命。 大连市长薄熙来对前去访问的一个广州代表团的成员谈到《南风窗》时曾说:“《南风窗》的观点不一定都是对的,但都是新的。” 太阳每天都是新的。 重要的往往不是发言的内容,而是发言的勇气,以及当内容出现偏颇、错误时纠正的勇气。 每一份杂志背后都有一个“价值判断”。我们的“价值判断”是:好的观念能促进社会的进步和个人的成长,也只有能促进社会进步和个人成长的观念才是好的观念。我们专注于对这种观念的探求,而且认为这种探求就是我们的价值所在。 法国启蒙思想家伏尔泰称赞牛顿的伟大时曾说,“他以真理统领我们的心志”,那也许是千万人终其一生都无法企及的目标,但却时时令我们魂牵梦绕。 《南风窗》在发展过程中受到了多种文化资源的营养,有“古文化”、“洋文化”、但最重要的当属中国走向市场经济过程中、从这块沉睡千年的土地上长出来的市场经济新文化。这种新文化来自于千百万人解放自己奔向未来的物质实践,又反过来指导和影响着现实的进程。 我们认为:市场经济乃是当今中国最大的文化,最有活力、生机、朝向未来的文化。 基于这样的认识,几个月来,我们采访、搜集、整理了一大批有关当代中国企业文化(或称公司文化)的例子,经过反复筛选研究,评出了我们心目中“中国最具文化魅力的六家企业”,我们仅此向它们表示敬意。 我们也以这组报道作为《南风窗》创刊13周年的“主题报道”,奉献给所有关怀我们成长的读者朋友。 相似文献
10.
11.
贵刊上期的“独家策划”把焦点放在如何利用国家外交资源为走出国门的中国企业服务的议题上。达不失为一个有创见的提议,如果能够借力外交资源,为企业搜集投资国商业、政治、社会等权威信息,协调国内企业间在海外的竞争,帮助企业在国外打响品牌,自是美事一桩,企业想来乐见其成的。文中提到:“外交部除了为政治服务的意义以外,在很多情况下被认为是政府管理企业的部门在国外的延伸,企业避之唯恐不及,怎么可能经常联系,并请求它来帮助解决问题呢?”为什么一提到“政府管理企业的部门”,企业就“避之唯恐不及”,看来问题不在“外”,而在“内”。中国入世意味着政府管理部门首先“入世”:政府管理体制的改革要到位,越位的要归位,缺位的要到位;政府管理职能要实现转变,还权于企业,还权于市场,还权于协会和中介服务组织; 相似文献
12.
13.
在一个全球化的企业竞争时代,中国人依旧深深困惑于这样一个事实:为什么中国企业依旧处于历史的困境之中,而无法赢得与这个时代匹配的主流价值?美国《财富》杂志在为纪念其推出“世界500强”企业排行榜50周年时,曾经宣称,大企业是人类最伟大的创新之一。《基业长青》的作者柯林斯,更进一步将“现代公司”列为与美国宪法同样伟大的社会发明,其“最主要的原因在于它是连接市场机制与民主政治的桥梁”。这显然是现代文明对公司意义精辟的见解。简单地说,公司可以创造属于它们自己的有力世界, 相似文献
14.
社会责任标准的双重考验 总被引:2,自引:0,他引:2
"美国很可能将把SA8000大棒挥向中国。"今年以来,不少国内传媒登载了这一预估,甚至一度有传言称,该标准会在"五一劳动节"那天被强制实施。SA8000即社会责任标准,它是近几年兴起的一个新的国际性贸易标准。其宗旨是"赋予市场经济以人道主义",它对童工、强迫性劳工、健康与安全、歧视、惩罚性措施、工时、工资等众多问题都作了规定;它意味着企业在赚取利润的同时,要承担对环境和利益相关者的责任。作为全球第一个社会责任认证标准,它对劳动者来说当然是福音,而不少企业、地方政府对此 相似文献
15.
李龙强 《当代世界与社会主义》2009,(3)
生态问题是一个对人类生存、发展影响越来越大的问题,既包含了自然的因素,也有社会的内容,是我们在改革开放和现代化建设以及全面建设小康社会中必须解决的问题。生态文明建设在中国特色社会主义事业总体布局中占有重要地位,必须把它提升到中国特色社会主义本质要求的高度进行把握。生态文明建设不仅以社会主义基本制度为首要前提,而且需要思想观念和发展方式的转变以及体制上的保障。 相似文献
16.
<正>婚姻市场,和其他社会领域一样,被蔑视弱者的价值观念和法则所染指。在当下,也许不会出现光棍群体挑战既定政治秩序的风险,但在社会层面,则风险重重。今天中国婚姻问题的一个焦点,就是光棍问题。它同时是性别结构和社会结构的"产物"。我们担心的是,它会形成对社会结构的冲击。 相似文献
17.
作为最具有计划性的行业,多年的管束使中国汽车业在面向市场时,比一般企业要陌生许多,完全按照市场的销售渠道建设,是这些年来才开始的事情,而这还是在国外巨头们的压力之下才开始有所突破。现在各大厂家仓库里的山积的汽车除了暗示价格性能比不合理、市场不景之外,无疑也是对汽车工业多年来脱离市场发展的一个惩罚! 相似文献
18.
有人说美国最没有文化,但美国人最为自己的“文化”自豪。在他们的“文化”中,有一个让全世界的人都怦然心动的“美国梦”——任何一个普通人都有可能通过努力成为一个成功者,每一个普通人都有机会表达自己。美国的迷人之处就在于美国已建国200多年,而现在仍然充满机会。 但美国梦虽迷人,中国梦更精彩。“美国梦”现在在中国更广泛、更深刻。一位公司总裁认为,世界上最大规模产生百万富翁、最快速度产生百万富翁、最大机会表达自己理想的地方现在已不是美国,而是中国。20年来,无数创业者的故事已充分印证了这一观点。 在越来越多的国家里,信息产业正成为最活跃的一个经济领域。而计算机业则是信息产业中最具传奇色彩、最有活力的部分。与国际日益接轨的中国也不例外。 本刊推出中国计算机业6位创业先锋,不是为其树碑立传,也并非想总结什么成功秘诀。虽然在他们的成长历程中有许多共同的东西,如出身贫寒能吃苦、坚韧不拔、善于学习和总结等,但“成功需要许多因素,而失败则有一个因素就够了”。所以,如果我们能从这些创业先锋的故事中得到一点启发、一点灵感,产生一点观念的突破,则个人有幸,社会有幸。疲软的中国经济正呼唤一批能打开新天地的创业先锋,“中国梦”正引导产生一批市场经济的当代英雄。(注:计算机业的创业传奇即将集结成《影响中关村的50个人》一书出版。) 相似文献
19.
20.
在西方企业界有一个说法,当一个巨人衰落后,它重新站起来的机会往往连1%都不到。 在中国,近年来人们也似乎已经习惯以一声无奈的叹息来送别那些被市场放逐的企业,因为大家确信,这些企业终将永无归途。而美的却在被市场流放,漂泊数年,几近销声匿迹之后,竟在市场普遍疲软的不利时期,奇迹般回返市场中心。它在空调等一系列产品上凌厉的市场攻势,已令这些领域的市场格局发生深刻的变化。扮演“黑马”的往往是初生牛犊,而当一个曾经的市场巨人来扮演这个角色,那就不仅仅是让人惊奇,更让众多对手畏惧。 从沉沦到崛起,这只是一个表象。在它的背后,是痛苦的内部大改革。在与本刊记者的数次深谈中,美的总裁何享健坦率剖析了旧日失败和痛楚之根源,首次向世人全面呈现那段残酷的“思之后怕”的改革画面。作为市场经济的一个典型案例,美的的成败得失无疑可以为中国企业界提供相当的启迪。 相似文献