加强合同管理 提高索赔意识

在任何合同和契约的关系中，索赔是一种必然存在的正常现象。对于合同关系的双方来讲，索赔既是维护双方合法利益的权利，也是最大程度地保护自己利益的一种合法途径。特别是在建设工程施工领域，索赔更是普遍存在的。这既是由于建筑工程规模大、工期长，涉及因素多同时隐含许多未能预见而存在的可变因素等诸多特点决定的，也是在竞争性招标条件下施工企业寻求风险均衡分摊的有效措施。在当前市场经济施工企业要“追求利润”的原则下，也不能排除施工单位将索赔作为除了加强内部管理和提高技术水平外扩大利润的最有效办法之一。在工程索赔中…     

承包人不具备施工企业资质发包人可否拒绝付款？

编辑同志：金鹰公司作为发包人与承包人大鹏公司签订了《施工协议书》，双方约定由大鹏公司承建位于北京市某区的办公用房改造工程，承包范围包括土建、装饰、电气和采暖工程，开工日期是2007年6月9日，竣工日期2007年7月16日，合同价款为20万元。     

实际施工人的界定与适用

在建设工程施工合同履行过程中,会出现分包人、转包人、项目经理、内部承包人等,当这些人的利益得不到保障时,他们往往以实际施工人的身份提起诉讼,要求发包人或者总承包人支付工程款。或者在承包人与发包人之间的建设工程施工合同纠纷中,以有独立请求权的第三人身份主张工程款应归其所有。本文中,笔者认为在审判实践中,人民法院应当按照最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第四条、第二十六条、《建设工程质量管理条例》第七十八条的规定,正确界定其法律地位,严格掌握其适用条件。     

怎样做一名合格的总监理工程师

工程监理实行的是总监负责制，总监是监理单位驻现场履行职责的全权负责人。监理的职责是对工程进行进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和信息管理；协调发包人与承包人之间的关系，处理他们之间的各种纠纷。能否履行好这一职责，     

建设工程优先受偿权能对抗房屋买受人吗？

林晓读者：根据合同法第二百八十六条规定,发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的。除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。     

略论建设工程承包人之优先受偿权

建设工程发包人未按照约定支付价款的,承包人依法就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。以《合同法》第286条为依据,承包人优先受偿权的性质属于法定抵押权,其成立直接依据法律的规定,既不需我国要在当事人之间订立抵押合同,也不需要办理抵押权登记手续,成立的时间依据作为法定抵押权客体的抵押物是否具有不动产的特性予以认定。在建设工程上,法定抵押权和意定抵押权竞合时,应按照其相互间登记的先后确定顺位,因为以损害其他债权人的利益来保护承包人的建设工程款得以满足不符合立法精神。     

基于模糊理论的工程项目风险实证研究

由于工程施工过程中的不确定性和不易控制性，使很多的风险因素可能造成事故的发生。由于传统的统计方法只能进行事后分析，而忽视了施工过程中事故发生之前的相关信息。因此，本文针对此种问题，通过对工程师的问卷调查，确定了施工过程中影响事故发生的因素，并应用模糊逻辑理论建立模糊风险分析模型，对工程施工过程中的事故风险进行实证研究。     

严格把关,跟踪监督,全方位搞好质量管理──深圳市盐坝高速公路工程质量管理的几点体会

深圳市盐坝高速公路已建成通车，其工程质量、工期及工程造价控制等方面在交工验收中，均得到了交通主管部门的肯定。特别是在质量管理方面的许多成功经验，受到了较高评价。对此，我们的体会是，工程质量管理一定要坚持全过程、全方位的严格监督与把关，将质量管理与效益紧紧挂钩，并要有健全的质量管理体系和制度保证。回顾我们在盐坝公路施工过程中的做法，主要有以下几个方面：一、施工准备阶段1.首先组织驻地监理、承包人学习合同文件和《施工监理工作手册》良好的工程质量，是达到预期投资效益的前提与保证。从工程一开始，我们就树立…     

透过一起施工合同法律纠纷看工程概预算的意义

综上，原告请求判决被告B公司据实付清下欠原告的工程承包款128万元。法院经审理认为，被告B公司在承建该小区1号楼工程后，将其转包干没有资质的个人甲，应属无效。最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷适用法律问题的解释》第二条规定：“建设工程施工合同无效。但建设工程经竣工验收合同。承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。”     

建设单位在工程建设中的风险与防范措施

由于建设工程具有规模大、周期长、生产的单位性和复杂性等特点,在实施过程中存在的不确定因素多,比一般产品生产具有更大的风险,因而作为建设工程项目主体的建设单位(业主或发包人),必须认清工程建设中存在的风险,找出防范风险的措施,从而将风险减小到最低程度。     

大型工程“交钥匙合同”的要点与法律建议

国际工程承包合同,是业主与承包人之间在招标或谈判成交后签订的,用于确定双方工程承包法律关系的书面协议。 交钥匙合同(Turnkey Contract)是一种总体承包合同,承包的内容包括设计、施工以及设备安装、试车、直至开始生产。 《土建工程国际合同条件》(以下简称“FIDIC合同”),从适用范围看,主要适用于工程施工承包合同,一般不适用于总体承包合同。所以,FIDIC合同不适用于交钥匙合同。 然而,对于大型工厂的建造而言,目前国际工程承包中最重要的一种现代合同方式就是交钥匙合同。尤其是在发展中     

浅谈工程索赔工作

浅谈工程索赔工作朱仁芳，胡杏初由于长期受计划经济体制的影响，在当前我国施工企业，对工程索赔的认识还不够全面、正确，觉得向甲方提出索赔不好意思，甚至怕因此得罪甲方；企业内部管理与索赔工作要求有着一定差距；实施索赔的方法、程序及问题处理等也不够科学规范，...     

浅谈施工单位在工程施工中的索赔

索赔,在工程施工过程中经常会出现。对于施工单位,如何运用合同中明确的条款和潜在的条款为自己争取索赔的权利,有时会影响到整个工程的赢亏,尤其在当今激烈的竞争环境之下,因此,作为施工单位对索赔应引起足够的重视。本文对施工单位的索赔种类、索赔程序及要求索赔时必须提供的证据进行了较为详细的叙述。     

雇工修房跌伤 雇主赔偿四万

案例：某单位将一项工程发包给该单位一位下岗多年的职工，该职工以某工程队的名义与单位签订了合同．合同落款处仅签署了这位职工的名字．没有工程队的公章．这个工程队也是这名职工为承包方便起的名字。并没有在工商行政管理部门注册。在施工中，一名工人在工作中受伤．该单位认为他们已将此项工程发包给工程队，受伤工人是工程队雇的，因此工人受伤后应由承包人负责．不应该由发包单位负责。     

论我国建设工程价款优先受偿权制度的完善

建设工程价款优先受偿权的确立对于平衡承包人与发包人之间的关系,尤其是保护建筑工人的利益具有不可替代的作用。但该权利在运用与操作过程中仍有许多环节没有明确且存在争议,影响着这一制度的有效实施。完善该制度应首先从明确权利属性入手,确立建设工程价款优先受偿权为优先权;通过构建权利登记制度,使该权利具有公示性,从而避免给第三人和承包人带来不必要的交易风险;实行执行程序法定化来有效解决建筑领域的工程款拖欠问题。     

论我国工程索赔管理系统的建立与控制要点

伴随中国加入WTO,国内建设市场竞争将更为激烈;建筑企业将有更多的机会开拓国际工程承包市场。按照系统论的观点,我国工程索赔管理系统可以分为工程索赔的指标体系、合同管理信息系统、索赔档案系统、索赔管理系统和索赔程序系统。这五个子系统覆盖了工程项目管理的主要内容和相关职能单位间的关系。系统地研究并实现工程索赔管理的系统化是解决当前问题的重中之重。     

索赔阶段投保人违反告知义务法律责任重构

我国保险法对索赔阶段投保人违反告知义务的法律责任畸轻。与合同订立时违反告知义务相比,索赔阶段投保人违反告知义务,主观恶性更深,后果更为严重。在索赔阶段,包括在庭审中,投保人故意违反告知义务的,保险人应有权解除保险合同,不承担保险责任。对投保人因过失而在索赔阶段违反告知义务的,保险人不得解除保险合同,应承担保险责任。     

论合同未生效阶段的法律义务

在我国 ,合同的成立和生效多数情况下是同时发生的 ,但也有一部分合同的生效时间滞后于成立时间 ,在其已成立而未生效的这个阶段里 ,当事人的关系相当紧密 ,很容易因对方违背诚实信用原则的行为而受到损害。此时合同尚未发生效力 ,为保护当事人的权益 ,应当以诚实信用原则为基础 ,直接针对这一特定阶段设定必要的义务 ,即合同未生效阶段法律义务 ,如果一方不履行则应承担相应的法律责任 ,从而维护合同交易的公正和秩序。     

网络交易中若干刑法问题探讨

网络服务提供行为构成不作为犯罪判断的基础在于,其是否制造了法律所不允许的风险、网络服务商作为一个理性人是否履行了人们可期待的作为义务以及该作为义务是否具有规避法益侵害结果发生的可能性。网络交易平台相关主体如果将在提供服务过程中获得的消费者的个人信息出售或者提供给他人,情节严重的,应以侵犯公民个人信息罪论处。在"职业打假"案件中,索赔数额高低不是区分是否构成敲诈勒索罪的标准,而是看行为人希望获取的利益是否属于受法律保护的、有客观事实基础的赔偿,以及是否采取了足以对对方产生心理强制的"要挟"手段。     

对加强事业单位建设工程合同管理的探讨

正在市场经济条件下,工程合同管理是工程管理的主要"抓手"和核心。工程合同详细规定了工程造价、工期、质量、安全以及环境保护等关键目标,明确了合同双方的责权利关系,具有极强的法律效力;它既是施工过程的实施指南,也是解决纠纷的有力依据。在实际工作中,合同管理人员在面对堆积如山的各类合同资料时仍会感到束手无策,合同管理方面不同程度地存在着合同意识不强、合同文本不规范以及信息化水平低等现象,加强工程合同管理,提高管理效能