关于石油企业实施人本管理的几点思考

人本管理是现代企业管理的核心。其中情感管理是人本管理的突破口,民主管理是人本管理的基础,人力资源管理是人本管理的关键,自主管理是人本管理的深化,文化管理是人本管理的核心。     

浅谈管理的科学性与艺术性

管理的科学性是指管理的理性、规律性,管理的艺术是指管理的非理性,即管理靠的是人格魅力、灵感与创新等。管理的科学性是管理的艺术性的前提与基础,管理的艺术性是管理的科学性的补充与提高。     

企业安全管理方式探析

企业安全管理是一项系统工程,科学的安全管理方式有助于提高安全管理水平。以人为本是企业安全管理的指导原则,加强安全教育是企业安全管理的基础,强化全方位安全管理和激励措施是企业安全管理的保证,建立安全系统网络是企业安全管理的重要手段。     

论公民参与公共管理的有序化

公民参与公共管理的无序状态严重影响了公共管理事务的顺利进行。公民参与公共管理的有序化是公共管理治理理论发展的需要 ,是人的全面发展的需要 ,是提供公共产品的主体范围扩大的需要 ,也是电子政务发展的需要。公民在成为公共管理主体、参与公共管理活动、监督公共管理行为和参与电子政务管理等方面都缺少程序规则 ,这就导致公共管理主体缺位、公共管理活动错位和公共管理监督失位。实现公共管理有序化的前提是有序民主、基础是程序优先、关键是信息对称     

大庆油田设备实物管理与价值管理有机结合策略研究

石油专用设备是大庆油田的主要生产工具,石油专用设备管理作为大庆油田整个经营管理中的组成部分,为保证油田生产经营目标的实现发挥着不可缺少的重要作用。设备的一个重要特点是实物与价值可以分离,相应地设备管理衍生出实物管理与价值管理两个主要方面。设备的实物管理的目的是保证原有设备状态完好。设备的价值管理的目标是实现企业设备资产的保值和增值,设备的价值管理贯穿于设备管理的每个环节。设备的实物管理是价值管理的有效载体,设备的价值管理是实物管理的效益体现。企业应从单一的实物管理或单一的价值管理转变为实物管理与价值管理有机结合的管理体系,实现设备全寿命周期效益最大化。     

浅谈监狱的现场管理

现场管理是狱政管理的一种基本形式,是管理职能在监管领域的特殊表现。现场管理有其特殊性。现场管理主要是针对罪犯的生活、学习、劳动现场所实施的管理。监狱管理人员应遵循科学管理的规律,充分认识现场管理的意义。     

加强高校教务管理队伍建设力度

教务管理是高校管理工作的重要组成部分,是维系学校教学机制正常运转的枢纽,而教务管理队伍素质的高低是教务管理成败的关键。面对21世纪,高校教务管理将呈管理对象多样化、管理内容多面化、管理信息多元化等特点,对教务管理者提出了更高的要求。因此,加强高校教务管理队伍建设,是高校提高管理水平的重要途径。     

刍论细节管理的现实选择

增强责任心是做好细节管理的基础,提高复制能力是做好细节管理的必需,养成高度的职业能力是做好细节管理的根本,建立数字化指标是做好细节管理的手段,遵循完善的流程是做好细节管理的精髓,培养规则意识是做好细节管理的保障,关键的、有效的细节决定成败。总体而言,规则意识、数字化管理、职业能力、完善的流程和抓好有效细节等是实现细节管理的关键和保证。     

试论教务管理的现代化

教务管理的现代化,是教育现代化和管理现代化的具体体现。其基本内容包括教务管理思想的现代化、教务管理组织的现代化、教务管理方法的现代化、教务管理手段的现代化和教务人员素质的现代化。教务管理思想的现代化是教务管理现代化的先导;教务管理组织的现代化是教务管理现代化的保证;教务管理方法的现代化是教务管理现代化的桥梁;教务管理手段的现代化是教务管理现代化的主要体现;教务管理者素质的现代化是教务管理现代化的关键。     

谈强化企业管理创新

企业管理创新的内容非常广泛。从目前我国企业的现状看,管理创新的重点有以下几个方面: 1.管理观念的创新。管理观念的落后是管理落后的根源。所以,管理创新首先是观念的创新。管理观念创新是管理创新的前提和基础,没有管理观念的创新,管理创新便是一句空话。目前,应彻底摒弃面对政府“等、靠、要”的计划经济时期的企业管理观念,树立以     

先秦儒家社会管理思想体系刍议

＂仁、德、礼、义、中、和＂等先秦儒家思想的核心理念,从社会管理的角度看：＂仁＂是管理的核心,＂德＂是管理的内在权威,＂礼＂是管理的外在规范,＂义＂是管理的价值取向,＂中庸＂是管理的思维方法,＂和＂是管理的终极目标。它们相辅相成,互为表里,构成一个有机的社会管理思想体系,对我国自古迄今的社会管理实践产生了深远的影响。     

大学管理的伦理准则探析

大学管理的伦理准则是管理内部关系的伦理准则和管理外部关系的伦理准则之统一,管理的内部关系包括管理者和被管理者的关系、管理集体主体和管理个体主体的关系。其中,信任、尊重、关心是管理者与被管理者的伦理准则;权利、公平、民主是管理集体主体与管理个体主体的伦理准则。管理的外部关系主要指大学与社会、自然和其他组织之间的关系。其中,责任是管理与社会之间的伦理准则;和谐是管理与自然之间的伦理准则;协作是大学与其他组织之间伦理关系的处理准则。     

协商民主管理的若干问题探究

民主需要管理,协商民主作为民主的一种类型自然需要管理。协商民主管理是选举民主管理的拓展以及治理民主失灵是其生成的一个关键性致因。协商民主管理具有重要价值,但需要通过协商民主的组织化管理、程序化管理和制度化管理方式才能加以实现。协商民主管理并非是一种线性式、理想化和简单性的管理活动,而是具备管理的复杂性特征的一个非线性、动态性和混沌化的复杂性系统。     

论公共管理与私人管理的差异

公共管理与私人管理在许多方面存在着巨大的差异。所以,有关公私管理差异的争议,一直是许多专家与学者关心的问题。要给两者做严格的区分是很困难的,两者有许多相通的管理方法与工具,但是,两者毕竟是不同类型的组织,其性质决定两者之间存在本质的差别。认为企业管理优于公共管理的新公共管理思想是错误的,公共管理不能完全借用私人管理模式。     

警察职业情绪管理论

警察是一种高应激的职业,警察是典型的"情绪劳务工作者"。在警察队伍中开展情绪管理,使警察在职业活动过程中运用科学的情绪管理方法调节自己的情绪,警察情绪管理方式有:一是警察个体自身情绪管理;二是警队管理者对警察情绪的管理;三是警察组织情绪管理。情绪管理,不仅有助于警察的身心健康,也将会对警队工作起到促进作用。     

如何应对中小学实验室"建"、"管"、"用"的弱化

中小学实验室的建设、管理、使用是一项综合性工程,没有建设便没有管理和使用,没有管理更没有使用。因此,建设是基础,管理是手段,使用是目的。建设要配套,管理要到位,管出水平、管出效益,最大限度地发挥使用价值。     

试论高校资产管理与预算管理的有效结合

当前,我国高校的资产管理工作由于受传统观念的制约,以及管理体制不健全等因素的影响,存在预算管理与资产管理脱节的现象。加强高校资产管理与预算管理的结合,一是要定期清查固定资产;二是要加强资产管理的信息化建设;三是要制定科学的资产配置标准;四是要规范管理,加强资产管理队伍建设。     

试论文化视阈下公安管理的内涵、思路与价值

文化视阈下的公安管理即公安文化管理,它注重公安文化在管理中的主导作用,是以人为中心的管理理念与管理模式。公安文化管理是对传统公安管理理念的超越和创新,有着深刻的内涵,如何贯彻公安文化管理的思路,充分发挥公安文化在管理中的价值,对于公安管理来说具有现实的意义。     

论政府公共危急管理能力之提升

公共危机管理是政府管理的重要组成部分。政府是公共危机管理的主体并在其中起主导作用,但它不是唯一的主体。构建完善的公共危机管理体系,提高公务员公共危机管理能力,疏通其他社会主体参与危机管理的渠道,加强国际合作是提升政府公共危机管理能力的重要环节。     

科技服务型企业的人力资源和企业文化管理

企业文化的管理是当今企业管理中最模糊的领域,也是科技服务型企业快速发展或快速消亡的管理,它反映在企业价值观、知识型员工士气和有效沟通的方式中,也反映在全体企业员工的行为习惯中。科技服务型企业的人力资源管理是以人为本的管理,必须努力使人力资源管理和企业文化管理相统一。