高校后勤改革“社会化”探讨

高校后勤社会化改革已近十年，成效却并不显著。当下很多人对于高校后勤社会化涵义还存在误解。虽然后勤改革实施股份制、集团化、外包、校际联合等多种经营方式，但其产权并不独立，经营主体并不享有独立法人权益。高校后勤部分资产管理形式上剥离学校主体，但实质上在资产配置、收益、核算、评估和人事制度上还粘连并受制于学校主体。所以高校后勤并未真正走上“社会化”道路，最多叫做“独具特色的社会化改革初级阶段”。高校后勤社会化多数讲的是将高校后勤服务推向市场。实现相对意义上的服务社会化。本文力图界定高校后勤改革社会化涵义．反映后勤社会化存在的两难问题，提出改革社会化应遵守的原则。     

论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革取得了很大成绩，但也面临着很多问题，出现了停滞不前的危险。产权不清是造成目前后勤集团和高校“分而不离”尴尬局面的主要原因，应在充分照顾各方面利益的基础上稳步推进。     

高校后勤社会化改革中人力资源配置优化探析

高校后勤社会化改革是促进高校创新改革、协同育人的重要路径,人力资源配置是高校后勤社会化改革的重要内容,人力资源配置优化对高校后勤社会化改革有着重要的价值。在高校后勤社会化改革进程中,人力资源配置面临着工作权责不明确、管理制度不完善、人员素质不齐整、文化建设不到位等困境,通过明确人员权责、完善管理制度、提升人员素质、强化文化建设实现人力资源配置优化,深化高校后勤社会化改革。     

关于高校后勤社会化改革的几点思考

高等学校后勤工作是一项基础性和保障性工作,是高等教育不可缺少的组成部分.高校后勤社会化改革要打破高校后勤"小而全"封闭式自我服务的旧格局,转向资源共享,优势互补,校际联合的社会化新格局.实现后勤社会化,有利于学校集中力量搞好教学科研、提高教育质量和办学效益,有利于利用社会资源为学校提供更加优质的后勤服务,使有限的教育经费真正使用到教学和科研上去.     

贫困地区高校后勤社会化改革的基本思路

贫困地区高校后勤社会化改革 ,要求我们以思想观念的创新为前提 ,组建以国有经济为主、多种经济成分共存的独立的后勤法人实体。     

关于高校后勤社会化的思考

高校后勤改革的方向是社会化,而在向这一方向前进的过程中,发展后勤产业则是重要的途径。高校后勤办只有在尽快实现产业化的前提下,才有可能适应社会化目标的需要。     

高校后勤社会化的系统性深化

在推进高校后勤社会化改革的进程中,高校后勤改革取得了成绩,也面临着一些问题。我们要认识到高校后勤社会化改革是一项系统工程,必须突破改革过程中未能解决好的问题和难题,才能实现高校后勤真正意义上的社会化。同时,在系统性地深化高校后勤社会化改革的过程中要坚持几条原则不变。     

高校后勤社会化改革中加强职工思政工作探究

本文介绍了川北医学院后勤党总支结合改革实际,如何开拓新的工作方法和途径,做好后勤职工思想政治工作,为后勤社会化改革保驾护航的情况.     

思想政治工作为高校后勤社会化提供有力保障

当前我们正面临高校后勤社会化改革的特殊时期。为后勤社会化改革这个大局服务,为高等教育改革的目标服务,这是后勤思想政治工作的主题,思想政治工作的一切活动都不能偏离这个主题。一、抓大事,服务于后勤改革高校后勤社会化是关系重大意义深远的一件大事,后勤党组织和后勤领导要紧紧围绕这一中心开展思想政治工作。后勤社会化改革的过程,对后勤职工来说是一个思想解放、观念转变、素质提高的过程。这种转变和提高是要靠有利的思想政治工作和强化学习来实现的,正如江总书记指出的那样,“用科学的理论武装人,用正确的舆论引导人,用…     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是高等教育管理体制改革的一个重要组成部分。2000年1月国务院转发了教育部、国家计委等六部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》中提出"高校后勤社会化改革的主要目的是要实现高校后勤管理模式与运行机制的根本转变",逐步形成"自我经营,自负盈亏,自我约束,自我完善,自我发展",在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前高等学校财务管理亟待解决的问题,也是关系到和谐校园建设能否顺利进行的一个具有主要现实意义的问题。     

高校后勤社会化改革探析

本文回顾和分析高校传统后勤运营与缺陷,解析高校后勤社会化内涵,思考高校后勤社会化改革,认为只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程.     

高校后勤社会化改革探析

本文回顾和分析高校传统后勤运营与缺陷,解析高校后勤社会化内涵,思考高校后勤社会化改革,认为只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程。     

高校后勤工作社会化改革研究

高校后勤改革是高校总体改革的重要组成部分,高校后勤服务工作的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要.改革的方向是精简分流富余人员,实行社会化.后勤社会化改革是高校后勤改革的方向和必然趋势.     

高校后勤改革的排头兵——吉首大学后勤社会化改革的实践与探索

吉首大学的后勤改革，从80年代中期的食堂承包开始，经过90年代推行“小机关．大后勤，多实体”，现已发展为后勤产业集团，取得了明显的社会效益和经济效益，成为湖南高校后勤改革的排头兵。     

党校后勤社会化改革必须实现体制机制创新

党校肩负着大规模培训干部、大幅度提高干部素质的历史使命，是建设马克思主义学习型政党的重要理论武装阵地。从国家发展大局和党的自身建设角度认识党校的功能定位和担负的历史使命，就必须坚持用科学发展的理念来谋划和指导党校的全盘工作。     

当下高校后勤社会化改革发展面临的问题及其对策

后勤社会化改革是高等教育改革发展的重要内容。高校后勤是学校一切工作的保障,后勤社会化改革事关教学、科研、师生生活的高质量运行,事关学校改革、发展、稳定的全局。后勤改革工作应立足于高起点,走企业化、集团化的道路,逐步推进。在思想观念上强化管理、强化队伍,使高校后勤管理社会化改革工作不断朝着健康的轨道发展下去。     

国家与社会关系视野中的高校后勤社会化

改革开放20多年来,我国的国家与社会关系发生了深刻变化,高校后勤社会化正是在这个大背景下,为建立"小政府"模式采取的配套改革.高校后勤社会化改革的实质是政府还权于社会,它反映了我国国家与社会关系的转型.     

高校学报改革与可持续发展策略研究

面对社会主义市场经济的全面推进和加入WTO的外部大环境 ,高校学报的改革势在必行。当前高校学报在运行中存在诸多问题和困难 ,改革高校学报 ,必须正视这些问题和困难 ,开创可持续发展之路。其基本思路是 :对高校学报“学术窗口”进行“变脸” ;坚持开放式办刊的方针和用稿方式 ;搞好学报公共关系 ,扩大发行和影响 ;加强政策的宏观调控和指导力度。     

高校后勤职工职业道德建设探析

高校后勤职工队伍道德素质的高低,直接或间接影响到师生员工的工作、学习等方方面面。学校“育人”的特殊环境,决定了高校后勤职工的职业道德规范具有与社会其他职业道德不同的内涵。因此,提高职工的职业道德素质,在道德教育的实践中规范职工的职业行为,是坚持服务育人的原则,与时俱进,更好地为师生服务的重要保证。     

论“周恩来精神”与高校后勤服务

恩来精神已经成为中华民族精神的一个组成部分,用恩来精神做好高校后勤服务工作是时代的要求,是培养四有人才的需要,是做好后勤服务工作的行动指南和准则。