谈领导用人之道

正善用人者能成事,能成事者善用人。一位领导者不可能掌握现代化生产的一切科学技术,不可能在面对复杂多变的情况时还可以包揽各种巨细事务,不可能事事亲自动手去干,所以一位优秀的领导者要懂得用人之道,把各方面的优秀人才集聚到发展的宏图大业中来。     

跟着古人学“识人”

古人云：“善用人者能成事，能成事者善识人。”但识人又不是一件容易的事，识人之难，连千古一帝唐太宗都感到困难。为什么识人如此之难？因为在用人的问题上，用了忠臣，百姓幸福，社稷安宁；用了奸臣，百姓遭殃，社稷哭泣。可见识人用人之难。崇祯皇帝在大明帝国灭亡时说过一句名言：“朕非亡国之君。臣乃亡国之臣。”     

增强落实战略决策的执行能力不断推进贵州经济社会的历史性跨越

“欠发达、欠开发”是贵州的基本省情，要实现经济社会发展的历史性跨越，关键在人，尤其是要有一大批想干事、能干事、干成事的各级干部。本文从人的主观能动性方面进行简要论述，认为各级干部是实现贵州经济社会发展历史性跨越的重要组织者和推动者，“在认识省上下功夫，成为一个想干事的人”是实现跨越的前提条件；“在提高素质上下功夫，成为一个能干事的人”是实现跨越的关键动力：“在勤政廉政上下功夫，成为一个干成事的人”是实现跨越的内在保障。     

饮誉四海的军乐队(下)

周恩来指出:“欢迎曲要用亲王新作！” 那是70年代的一个万籁俱寂的午夜,军乐团值班室的电话突然急促地响起。电话来自周总理办公室:“第二天早晨西哈努克亲王将抵京访问,总理指示,欢迎曲要用亲王的一首新作。” 这是一支节奏缓慢的抒情歌曲,要改编成军乐曲,难度是可想而知的。歌曲很长,但在欢迎仪式上演奏时又不能看谱,从编谱到配器、背谐、合练的时间只有几小时,怎么办?“难度再大,也要坚决完成总理的指示！”军乐团领导果断地下达了命令。     

善用人者必善赏罚

赏罚与用人有着密切的关系，大凡善用人者必能正确运用赏罚的方法，以达到严明纪律、激励士气、取得事业成功的目的。古人在用人实践中对赏罚的运用，为我们留下了许多宝贵经验。赏罚要分明。即所谓信赏必罚，这是善用人者普遍奉行的原则。其主要内容是，该赏的一定要赏，该罚的一定要罚，做到无所遗漏。《韩非子·外储说右上》：“信赏必罚，其足以战。”北周和隋的两朝名将杨素，     

让容错纠错机制为创新者护航

正李克强总理在今年政府工作报告中指出:"健全激励机制和容错纠错机制,给改革创新者撑腰鼓劲,让广大干部愿干事、敢干事、能干成事。"总理的这一重要指示和论述,其鲜明的导向就是为在改革发展过程中的改革创新者护航壮胆、鼓劲打气。改革创新是除旧布新、攻坚克难的过程,是迎着困难上、朝着矛盾走的重要举措。当前,我国改革     

“能”与“庸”可以转化

一群能人组合在一起,大致有两种结局:彼此能亲近,出于公心,取长补短,同舟共济,可以把事情做得尽善尽美;彼此猜忌,争名夺利,则只能把“能”耗在无聊的你争我夺上,让各自的“能”变成了“庸”。一群庸人组合在一起肯定办不成事。但是如果庸人“庸而不俗”,无能归无能,彼此不争不抢,而又能逢上大环境安宁,庶几能维持平安。尽管无为也是过,但总比大家都弄得头破血流、一身伤痕要中看一些。才薄的人,未必没有自知之明,懂得“让”,学会谦和,不安于做庸人,那也有可能随着教训的积累,逐渐地摆脱掉身上的庸气,渐渐地“能”起来。     

终身须做老实人

敬爱的周总理曾说过:"世界上最聪明的人是最老实的人。因为只有老实人,才能经得起事实和历史的检验。"老实不是"笨",而是一种美德。从长远看,老实人更不会吃亏,他们是构成健康和谐社会的厚重之基。胡锦涛"七一"讲话强调指出,要坚持凭实绩使用干部,让能干事者有机会、干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投     

正确对待下属的“长”与“短”

"金无足赤,人无完人",任何人都不会是十全十美的"完人",而是具有自身"长处"与"短处"的矛盾统一体。具体到领导与下属共同组成的某一部门中,领导干部若能知人善任,科学对待下属的"长"与"短",则会很好地发挥下属的作用,从而更好地实现这一部门的工作效能,反之则有可能出现事倍功半的结果,阻碍部门效能的发挥。"善用物者无弃物,善用人者无弃人。"领导要采取科学的方式对待下属的"长"与"短",最终实现人尽其才,物尽其用,悉尽其力。     

做真正“三严三实”的好干部

<正>习近平总书记指出,各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实。这是各级领导干部的为政之要、成事之基、做人之本。总书记为什么把"三严三实"看得如此之重?我认为,这一要求有着非常鲜明的现实针对性。领导干部践行"三严三实",才能得到党员群众的拥护和信赖。"得民心者得天下"。翻开党的历史,从推翻"三座大山"、建立新中国到改革开放30年取得的辉煌成就,这些丰功伟绩无不得益于人民群众的支持拥     

七、怎样理解正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证?

邓小平同志在谈话中指出:“正 确的政治路线要靠正确的组织路线 来保证。中国的事情能不能办好,社 会主义和改革开放能不能坚持,经 济能不能快一点发展起来,国家能 不能长治久安,从一定意义上说,关键在人。”选什么样的人接班呢?邓 小平同志提出了三点:l、“要按照 ‘革命化、年轻化、知识化、专业化’ 的标准,选拔德才兼备的人进班子”;2、“要选人民公认是坚持改革 开放路线并有政绩的人,大胆地放进新的领导机构导”;3、“要进一步找年轻人进班子”。邓小平同志的这一指示,不仅对我们开好十四大、完成新老交替的历史任务有着十分重要的现…     

我国古代为政者用人艺术趣谈

为政离不开用人。我国浩繁的古代典籍中，蕴含着极其丰富的用人思想和生动的用人案例。本文拟以苦于历史案例来阐述我国古代为政者的用人之道和人际关系处理艺术。知人善用为政者不仅要用人，而区要善用人，唐太宗说：“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治。”清人魏源讲：“用人者，取人之长，避人之短。’局长避短，就没有不能用的人。弃长用短，就无可用之人。楚汉相争，刘邦知人善任，因而夺得天下。在洛阳南宫设宴时，刘邦让各位大臣谈自己得天下及项羽失利的原因。高起。王陵说：“陛下能与天下同利，项羽则不能。’创邦说：“这…     

领导干部讲政治的侧重点在于搞好“三抓”

江泽民同志从党的十四届五中全会提出“领导干部一定要讲政治”之后,各级领导都在认真进行学习、贯彻和落实江总书记的这一指示。要想把这一指示真正落到实处,侧重点在于搞好“三抓”,即抓根本、抓核心、抓自身。 抓根本。就是必须抓好领导干部的马克思主义理论学习。理论上的成熟坚定是政治上成熟坚定的基础,只有把理论功底打好,政治功底才能坚定。从马克思到我们党的三代领导人,都是十分重视党的理论建设的,都很强调用先进理论武装自己,重视强调干部的     

“要“字牌言论

“要”字牌言论是把文件拆分成段,要这,要那,要读者去照办执行,透露的是一股强迫命令之气。一篇好的言论是既让读者接收到一个新思想、新观点,又少用或不用“要”字。     

部署:党中央决策部署到哪里,政治监督就跟进到哪里

疫情就是命令,防控就是责任。要坚持党中央决策部署到哪里,政治监督就跟进到哪里,推动各级党委、政府严格落实主体责任,加强统一领导、统一指挥、统一行动,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,把党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神不折不扣落到实处。     

领导干部怎样求“和谐”

党的十六届六中全会做出建设社会主义和谐社会的战略决策,和谐已成为国人的共识和全社会的主旋律。具体到一个单位讲,和谐关键是建好领导班子,应把握好以下几个方面:(一)共事、谋事、成事,团结为先。要建设一支想干事、能干事、干成事的     

组工干部要注重培养成就感

"事者,生于虑,成干务,失干傲".领导干部执政为民,要坚持把想干事、能干事、干成事作为干部队伍建设的指导思想,努力形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的浓厚氛围,促进经济社台发展.     

尽职:身居高低皆为民——二谈领导干部如何"讲党性、重品行、作表率"

"事者,生于虑,成干务,失干傲".领导干部执政为民,要坚持把想干事、能干事、干成事作为干部队伍建设的指导思想,努力形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的浓厚氛围,促进经济社台发展.     

想干事 敢担兰

党员干部要有守有为、敢于担当。对于年轻干部来说，从想干事看得到思想意识有担当，从能干事看得到能力素质有担当，从干成事看得到工作成果有担当。     

尤太忠将军轶事

“人用笔记,我用心记” 尤太忠将军,河南光山县人,家境贫寒,少时牧牛。乡间有一私塾,私塾前有一片草地,将军常倒骑牛背于草地,听学生念《三字经》,甚觉好玩,暗诵之,即会,终身不忘。1996年3月3日,将军与余言此,即朗声诵《三字经》:“人之初,性本善……”抑扬顿挫,一字不差。原十二军副军长徐克杰言:尤太忠将军耳所闻辄终记不忘。战争年代,将军到纵队接受战斗任务,回来后指着地图传达,全旅三个团,出发时间,途经地点,过某山某河,何时到达何地,东西南北,分分秒秒,毫忽不爽。传达毕,纵队文字命令才到,各团领导对照命令,无有差错者。尤太忠将军说:“这是没有文化逼的。人用笔记,我用心记。打仗是要死人的,岂敢马虎?”