检察业务工作考评机制的改革研究

本文从检察业务工作的性质和规律入手，通过分析当前检察业务工作考评机制存在的主要问题，在引入目标管理和绩效管理等现代科学管理理念基础上，提出改革和完善检察业务工作考评机制的基本构想。     

关于改革公安目标管理考评机制的构想

目标管理考评问题是人们关注的热点。上海公安机关积极推进目标管理工作,构建目标管理考评体系,取得了一定的成绩,但也存在一些问题。必须兼收并蓄传统管理的合理内核和现代管理的最新成果,通过创新机制实现新的突破。     

目标管理与绩效考评

绩效考评是目标管理的一个环节 ,绩效考评对员工个人、企业主管和组织都发挥着极其重要的作用。要做好绩效考评工作也要运用目标管理的办法进行管理 ,这需要解决三个热点问题 :考评目标的设定、考评原则的再思考、考评内容、项目和标准的重新设计。     

目标与评价：党建责任制的路径管理

新形势下健全党建工作责任机制，要从目标认同与责任主体的关系问题切入，从管党目标与管理规范上明确党建责任制的路径机理，抓住领导带头和严格责任，落实责任主体和目标责任。在评价体系与权责统一的关系上，应按照“一级管理，两级考核”的要求，制定分级考评体系，突出实效性，构建各有侧重、各有特色的分类考评指标，确保公正性，拓展考核评价主体，体现整体性；强化考核结果运用，发挥导向性。     

检察机关考核考评制度的构建

检察机关考核考评制度是检察组织管理体系的重要组成部分,具有检察归属性、规范突出性、功能开放性、管理双向性等不同于其他考核考评制度的独有属性,其发展呈现出制度体系逐渐完善、制度导向逐渐明晰、制度内容逐渐协调、制度成效逐渐明显等发展特点。针对其发展中存在的一些亟待解决的问题,应明确考核考评的主题、确定考核考评的目标、遵循科学的考核考评规律、树立科学的考核考评理念、坚持科学的考核考评原则的构建思路。     

目标协同的公务员绩效考评

作为国家公务员制度核心环节的公务员绩效考评，也是近年来我国公共管理创新理论与实践中备受关注的部分。公务员绩效考评具有目标导向、奖惩激励、雇员发展及管理沟通四个方面的功能。但是，在我国公务员绩效考评实践中，这些功能并没有得到很好地发挥。中国社会科学出版社出版的梅继霞博士的著作《公务员绩效评估体系研究》体现了以下特色：一是构建了较为系统的目标协同公务员绩效评估体系，二是建立了分层分类标准化的公务员绩效评估指标体系，三是建立了公务员绩效量化评估模型，四是探讨了公务员绩效评估主体的选择及“顾客导向”的多元化趋势。研究结论具有较强可操作性和现实政策意义。     

公安机关考评工作应当注重的几个问题

随着以等级化管理为基本手段的民警考核激励和县级公安机关年度工作综合考评等公安队伍管理长效机制的建立、推行。要开展好公安机关的考评工作 ,必须注意四个大的方面和环节的问题。 1 “考什么” ,即考评内容设定的科学性问题 ;2 “怎么考” ,即考评方法的有效性问题 ;3 “怎么组织考” ,即考评组织操作工作的合理、有序性问题 ;4 “考后怎么办” ,即提高对考评结果运用的水平和艺术性问题。     

绩效管理常见误区及其应对之策

企业绩效管理中常见的误区,包括考评内容的误区和考评目的误区。加强企业绩效管理,KPI考评是基础,核心工作是沟通。如何对员工的绩效进行考核,是企业管理者所面临的一个重大问题。     

南宁数字化考评市直公务员绩效开全区先河

本刊讯(通讯员农健)10月30日,南宁市市直机关公务员绩效管理考评系统在南宁信息化大楼正式上线运行,标志着南宁市在全区率先进入市直公务员管理科学化、规范化、智能化的"数字绩效"新阶段。南宁市市直机关公务员绩效管理考评系统作为南宁市机关绩效综合管理信息平台的重要组成系统,通过实现统一考核平台下的差异化公务员绩效考核模式,将部门目标、上级目标直接分解到每一位公务员;通过精确每周工作     

关于队伍长效机制建设的探索

安丘市公安局为贯彻队伍等级化管理的目标要求 ,在公安队伍管理工作中 ,通过实施队伍“绩效考评、正向加强”管理的新模式 ,采取“人机结合 ,以机为主”的考评方式 ,突出正向激励 ,探索出一条队伍长效机制建设的新路子 ,取得明显成效。     

基层公安机关开展精细化考评的探索与思考——以上海市公安局长宁分局为例

精细化考评是指通过规则的系统化和细节化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元高效、协同和持续运行并努力实现组织目标最优化的考核理念、考评方法和管理文化。其精髓是崇尚"细节决定成败"信念,强调科学考评、精细操作。当前,公安机关工作任务繁重、基层民警的工作压力普遍较大,在警力数量无法快速增加的情况下,通过推行精细化考评,有效提升队伍工作效能,是实现警力无增长改善的必经之路。     

如何保证企业绩效考评的有效性

企业岗位绩效考评是企业进行绩效管理的重要工作,如何防止绩效考评流于形式,发挥企业绩效的激励和约束作用,本文主要从企业绩效考评可能出现的问题入手,探讨提高企业绩效考评有效性的途径和方法。     

官德考评问题研究综述

考评是干部人事工作的重要内容。“德才兼备，以德为先”的提出，使得干部德的考评尤为重要。干部的德即官德的重要作用，随着实践的发展和变化愈加明显。官德考评问题，在理论上尤其在实践中是一个非常值得关注和探讨的重要问题。如果说考评问题是一个世界性的难题，就主要难在德的考评上。对此，干部人事工作者和学者们正在不断进行艰难探索。     

检察业务考评机制探析

当下推行的检察业务考评机制仍然属于公共行政管理式的考评模式，没有在具体的考核机制上体现检察业务工作的司法属性，更没有通过考评彰显检察工作的内在规律。具体特点表现为：注重对履行惩治犯罪职能的激励，侧重对检察权运行的规范和制约，考核评价主要采取量化计分的方式进行，考评结论主要源自办案数据的静态分析。从现行检察业务考评体系所体现的精神以及实际内容看，还存在一些不尽合理的地方，需要进行调整和完善：成立专门的检察业务考评机构，科学设定检察业务的考评对象，确立科学的符合实际的检察业务考评方式。     

星级管理推动基层党建

为进一步打造党建品牌，全面提升基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，云南省昭通市昭阳区创新基层党组织和党员星级管理方式，通过申报考评、动态管理、奖惩结合等方法，激发各级党组织抓党建、促发展，使星级管理考评成为推动基层党建工作的强大动力。     

高校图书馆员工绩效考评存在的问题与对策研究

本文阐述了高校图书馆员工绩效考评的现状，对高校图书馆员工绩效考评存在的问题和原因进行了深入的分析，提出改进高校图书馆员工绩效考评存在问题的对策。     

源头、目标、过程：理解党建责任制的三个维度

党的建设要取得切实成效，必须贯彻党要管党的原则，强化各级党组织责任意识，明确管党目标，落实党建工作责任，建立健全各司其职、齐抓共管的党建工作责任机制。对于党建责任制的理解可从三个层次的维度作分析，即在工作源头上，形成上下贯通的组织领导体制；在目标管理上，明确权责统一的责任考评体系；在过程控制上，健全完善协调互动的有效监控机制。     

以民族和睦宗教和顺社会和谐为己任

近年来，省民宗委坚持综治和民族宗教工作“两手抓，两促进”，连续6年被省委、省政府表彰为综治工作优胜单位，连续2年在省政府组织的省直单位目标管理综合考评中被评为优胜单位．实现了促进民族宗教领域稳定和谐、综治平安建设工作的“双丰收”。     

企业实施全面预算管理存在的问题

全面预算管理是企业管理的重要组成部分,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。但是,在实际工作中,全面预算管理的推进中存在对预算管理的重要性认识不够、企业信息化程度偏低、缺乏符合企业特点的文化氛围等问题。要解决这些问题,可以通过完善预算管理体系、制定预算目标、选择预算编制方法、建立预算控制机制及预算考评机制来实现。