新公共管理理念对中国公共管理社会化发展的启示

"新公共管理"主张公共管理以顾客为导向,引入私营部门的管理技术进行社会化、绩效化运作,以提高管理绩效。"新公共管理"对中国公共管理社会化改革的启示主要在于:公共管理理念社会化转变;公共管理体制社会化改革;公共管理运作机制社会化变革;借鉴新公共管理社会公共责任至上理念,使公共管理绩效评估制度化、规范化。     

运用PDCA循环方法 加强党政机关绩效沟通

正PDCA循环最早由休哈特博士提出,后由戴明博士在全面质量管理领域推广应用,也称为"戴明环"。PDCA循环模式将绩效管理过程设计为一个由计划(plan)、实施(do)、检查(check)、反馈(ac?tion)四个环节构成,周而复始的封闭环状系统。PDCA循环模式应用于党政机关绩效沟通之中,有助于科学编制绩效管理方案和指标体系,开展"马上就办"活动,加强日常管理和督促检查,扎实完成     

出版企业目标绩效管理方法刍议

绩效管理是一个完整的管理系统,是一个闭合式管理模式。现代出版企业实行绩效管理,应紧紧抓住以下四个环节:一是以发展战略为导向确定企业绩效评估指标体系;二是借鉴目标责任制管理方法把绩效指标层层分解;三是借鉴360度反馈评价方法进行绩效综合评价;四是强化绩效考评结果,充分发挥绩效管理的激励约束作用。     

建设协同高效的政府绩效管理体系

绩效管理是创新政府管理方式的重要举措。北京市税务局同时接受税务总局和北京市政府的双重管理和考评,在绩效计划、绩效执行、绩效考评、绩效改进等管理环节,以税务总局绩效管理框架为基础,充分吸收借鉴北京市政府绩效管理优点,选取关键指标,整合考评数据,强化机制纠偏,督促问题整改,推动政府绩效管理制度高效执行,努力建设"双考合一"、协同高效的政府绩效管理体系。     

强化绩效管理 助推县域发展

江口县构建了涵盖目标设定、督促检查、科学考核、奖惩问责"四位一体"的绩效管理工作体系,助推了全县经济社会发展后发赶超,增比进位。今年以来,江口县紧紧围绕"科学发展、加快发展、和谐发展"的主题,探索实践绩效管理考核工作的新思路、新方法,构建涵盖目标设定、督促检查、科学考核、奖惩问责"四位一体"的绩效管理工作体系,助推了全县经济社会发展后发赶超,增比进位。     

高校的活动要突出高校特色

高等学校在推进科学发展中的作用和责任、需要解决的突出问题、党员干部的具体情况具有不同于党政机关的特点。高等学校开展学习实践活动，必须按照中央的要求，紧密结合自身实际，针对自身特点，确定活动主题，制订活动方案，创新活动方式，确保活动开展富有特色、扎实有效。对于党政机关在第一批学习实践活动中的做法和经验，可以学习借鉴，但不要照搬照套。     

高校学生党支部实施绩效管理略探

"绩效管理"这一科学管理理念对于高校学生党支部建设具有一定的借鉴意义。文章从"绩效管理"视角审视了当前高校学生党支部建设存在的两大突出问题,并重点探讨了在高校学生党支部建设中实施"绩效管理"需要把握的三个关键环节和四项主要内容。     

邓小平经济绩效、绩效管理及其制度保障思想初探

邓小平在领导我们建设中国特色社会主义的实践中,形成了丰富的、科学的管理思想,突出表现在重视绩效和绩效管理。在经济建设中重视和讲求经济效益,是我国社会主义经济发展的中心问题,也是邓小平经济绩效思想的核心。绩效的实质在于提高经济效益,提高劳动生产率。     

执政绩效指标体系及科学评价刍议

执政绩效指标体系主要包括:保持国家和平与发展经济、提升综合国力的绩效;发展社会主义民主政治的绩效;促进社会和谐发展的绩效;人民物质文化生活水平普遍提高的绩效;执政成本降低的绩效。科学评价党的执政绩效应坚持三条标准:符合"三个有利于"标准和"三个代表"重要思想的基本要求;符合科学发展观和构建社会主义和谐社会的目标要求;符合执政高效率和低成本的要求。     

外国审计机关绩效审计探析

绩效审计是世界上很多国家政府审计的主流,是我国政府审计的发展方向。长期以来,美国、英国、德国、法国、加拿大、日本、俄罗斯、印度、南非等国家审计机关致力于开展绩效审计,取得了显著成效。其经验和做法,值得我国审计机关学习借鉴。外国审计机关绩效审计对我国审计工作的启示是:明确政府绩效审计的法律地位;制定政府绩效审计准则或指南;拓展公共政策执行情况绩效审计;在各个审计领域加大绩效审计力度;坚持探索开展独立型绩效审计项目;加强政府绩效审计队伍建设。     

加强水利项目实施单位绩效管理的思考

水利项目绩效管理是水利项目管理工作的重要手段,是保证水利项目发展和顺利运行的基本机制和有效措施.当前水利绩效管理整体上处于起步探索阶段,面临着项目公开、预算执行进度、绩效评价以及审计等多种考验.通过绩效管理工作的不断推进,提高绩效意识,进一步提高部门预算编制的科学性和合理性,增强预算执行的严肃性,促进项目成果的管理、运用和转化,提高资金使用效率,对于加强水利项目的实施具有重要的意义.     

县级党政系统绩效管理规范化与科学化的思考

实施绩效管理是我国政府提升管理绩效的一种重要方式,我国县级党政系统绩效管理的规范化与科学化,已成为我国绩效管理的迫切需要。当前,要从思想认识上根本突破传统的思维模式,确立科学的发展观和正确的政绩观;全面建立起规范化与科学化的绩效管理体系;科学制定我国县级党政系统绩效评估的指标体系;健全科学规范的内外结合的评议模式;强化绩效考评结果的运用,发挥绩效考评结果的激励和导向作用。     

加强党的建设 为首都科学发展提供坚强的政治思想组织保障——过去五年北京市党的建设工作纪实

——开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动,实施"领航工程""聚力工程""先锋工程",在党政机关广泛开展"三进两促"活动,全市各级党组织和广大党员干部在推动科学发展、完成重大任务中发挥了领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用。     

2005～2011:西方政府绩效预算最新趋势

政府绩效预算发轫于西方国家,在重视政府绩效的今天,关注西方政府绩效预算的最新走向,有助于我国政府财政绩效管理理论与实践的发展。以2005～2011年作为时间届点,以西方国家政府网站作为获取资料的库原,研究结果表明:西方政府通过重视预测性评估,增添项目绩效评估新的元素来不断挖掘绩效评估的潜能;通过夯实权责发生制,强调预算责任与责任评估结合,推出承诺控制以增强绩效预算的执行能力;通过完善绩效战略、绩效信息和绩效审计,与绩效管理系统工程构成联动作用。     

乔治·W·布什的新绩效预算改革探析

受"新公共管理"运动的影响,乔治·W·布什任内推行了行政改革"总统管理议题",其中一项重要内容为新绩效预算改革。此项改革反映了美国公共预算的管理性与政治性两个维度:一方面,新绩效预算改革对联邦政府的管理方式产生了比较重要的影响,使其更加关注项目的效益和结果;另一方面,绩效评估结果只是作为预算决策的重要参考依据,不能从根本上消除预算决策中的政治因素。     

我国公共部门绩效管理的历史与发展趋势研究

通过考察我国公共部门绩效管理的不同历史发展时期,发现绩效评估存在不同形式,也受到来自西方"新公共管理运动"的影响。目前,我国绩效评估存在与组织战略目标脱节、实践操作困难、考评结果未能反馈利用等局限,因此,建立健全相关制度保障和配套措施是当务之急。绩效管理要想获得更好地发展,提升组织竞争力,就需要向"学习型组织"转变和加强公民参与力度,从而为公共部门存在提供合法与民主性依据。     

建立和完善政府绩效评估新机制

政府绩效，是政府及其部门在履行法定职责对社会经济活动进行管理和服务中所产生的结果、效率和效能，是行政能力的体现。政府绩效评估，是政府及其他社会组织运用科学的评估方式和方法对政府决策和管理行为所产生的影响和效果进行综合分析和科学测评，是一种以绩效为导向、以促进公共组织绩效最大化为目标、以管理和服务对象满意为最终衡量标准的新型管理模式。     

绩效管理的成功实践——温县人民法院全面推行科学管理机制的做法

走进闻名中外的太极拳故乡，在温县人民法院，你会发现，这里的一切井然有序，高效运转。在熠熠生辉的天平背后，有一整套科学、规范、激励、监督的管理机制在强力驱动。它，就是“绩效管理”。院长乔国立在回顾总结这一实践时坦言：“绩效管理是审判工作健康、高效运转的发动机，是基层人民法院现代化管理和科学发展的必经之路。     

推行机关绩效管理的实践与思考

<正>如何进行绩效管理,使机关管理更加有序、运转更加高效。近以来,宣汉县委组织部在部机关推行机关绩效管理,通过设置科学的指标体系,精心实施,严格评估,科学改进,强化运用,基本建立起一套适合机关发展的绩效管理体系,组织和群众满意度较大提升。     

浅谈绩效管理的行为激励

绩效管理在整个人力资源管理中处于核心地位。科学的绩效管理是一个持续不断的交流过程，并且有导向、激励、教育培训、反馈控制与沟通作用。现阶段绩效管理主要包含计划、执行、评估与反馈四个环节。