人文荟萃

●招来“女婿”气走“儿子”花大力气从东部甚至国外引进人才，却留不住本地人才，这种招来“女婿”气走“儿子”的现象，在西部一些地区普遍存在。参加“两会”的全国人大代表指出，西部引进人才要注意避免三大误区。误区一：要“女婿”不要“儿子”从经济学的角度上讲，本地人才的成本是比较低的用活用好当地人才是第一步，其次才是吸引外部人才。但目前西部地区大都侧重于吸引外部人才，而忽视了本地人才的开发利用。结果是一方面付出巨大成本把外地人才“请进来”，另一方面本地人才严重浪费，甚至令部分人带着惆怅和怨气出走东部。误区…     

“津洽会”人才智力引进活动圆满成功

作为“津洽会”三大板块之一的2006中国·天津人才智力引进洽谈会，经三个多月的精心准备．于4月18日在天津大礼堂举行。会议期间，共引进14名博士后进站．有一百三十多项引智项目达成合作意向．有五十多项人才、智力合作项目形成了进一步洽谈的共识，不少博士及高级人才形成来津意向。国家人事部陈存根副部长、国家外国专家局李兵副局长及有关司的领导出席津洽会开幕式，并视察了人才智力引进活动。陈存根副部长对此次活动给予高度评价。称赞把人才智力引进活动纳入经贸洽谈会是一项创新举措．是一大亮点。     

借用“外脑”发展本地经济

近年来,枝江县除挖掘自身能力开发本地人才资源外,还放开眼量.借用“外脑”.使全具经济增添了活力和后劲.一、组织外地枝江籍人士“智力还乡”.一是广罗人才,建立人才信息库.县委通过广泛摸底调查和信函寻踪联系,把216名枝江籍在外地工作的领导干部、经济管理部门和大中型企业有中、高级职称的科技人员、知识分子纳入县人才信息库.并专门建立了人才档案,形成了紧密型外地人才网络.二是广泛开展纳贤求计活动.县委、县政府聘请了纺织专家辛国发等近10名     

贵州经济发展模式探索

普遍认可的两种发展模式我国目前各地的经济发展模式大体上可以归纳为“苏州模式”和“温州模式”。“苏州模式”又称“引进发展型”模式,主要指政府除按照一般成熟市场经济政府的要求进行运作外,还通过制定发展规划和发展战略,努力改善投资环境,充分利用相对较低的生产要素成本招商引资,尤其是通过引进企业家资源、发挥外地企业家的创新作用来撞击和培育本地企业家,最大限度地发挥好市场和政府“两只手”的作用,推动当地经济的发展。鉴     

开放“引才” 载体“聚才” 真情“留才” “滨城”人才特区建设跑出“加速度”

<正>党的十八大以来,习近平总书记先后两次到天津滨海新区视察,在天津滨海—中关村科技园视察时强调：“让有创新梦想的人能够心无旁骛、有信心又有激情地投入到创新事业中。”滨海新区始终牢记总书记的殷切嘱托,确立人才引领发展的战略地位,聚焦创新、深化改革、激发活力,大力实施人才强区、创新立区战略,支持企业站在引才用才的“C位”上,打出培养、引进、用好人才的“组合拳”,以打造高水平人才特区引领“滨城”高质量发展。     

“三个效应”助推安乐发展

天长市安乐镇是闻名全国的"仪表之乡"。由于受各种因素的影响,上世纪90年代中期,该镇大部分企业破产倒闭,一些企业能人纷纷选择外出创业。1999年该镇工业企业仅剩二、三家。安乐镇党委政府一班人痛定思痛,决定从优化环境入手,采取留住本地人才和引进外地人才相结合的方法重铸昔日辉     

引来的“凤凰”缘何又飞了?

某地近几年来以优厚的工资待遇和宽裕的住房条件先后从外地引进了一批高级管理和专业技术人才,但这些人才招来后时间不长又纷纷远走高飞。县里负责人才工作的领导感到纳闷：这里为何留不住人呢?一位马上又要高飞的“凤凰”回答了这位领导同志的疑问：“你们这里待遇好不假,但工作和创业环境却难如人意,我们没有施展才华的     

“异地违规”谁来管?

慑于本地纠“四风”的压力,一些领导干部打起了异地的主意。如此一来,本地执纪部门鞭长莫及,当地监督者因没有管辖权,即使发现了也难以处理……有朋自远方来不亦乐乎。可如果来者“不善”,驾公车携公款却不为公干而是“游宴享乐”,怎么办？日前,记者随河南省林州市检查组在当地著名景区暗访。经过数小时排查,本市公车一辆没查着,倒发现几辆疑似外地公车。工作人员称,由于该市地处晋、     

敢讲“普通话”的纳西人

早些年，丽江的一位纳西族朋友，曾调侃式地向我讲过一句话：“天不怕，地不怕，就怕纳西人讲普通话。”这不难理解，纳西族同胞住地偏远，较少与外地讲普通话的人的交流，多少年来习惯了讲少数民族话和本地汉话，因而偶尔卷起舌头来撇一撇京腔，“普通”上一番，难免生硬拐扭，频频放出“黄腔”，令人“怕”之。 　　这几年来，纳西族同胞却透出了非常的顽强与执著，不顾谁“怕”地将普通话讲开了。前不久，我移居丽江。一天中午，窗外的池塘边传来一阵阵嫩声嫩气的普通话声音，初时我以为是外地来旅游的孩子跑到这里玩耍，探头一看，有几…     

“文化生态环境”与“敲打”

一位很著名的学者兼作家,在与一位也很著名的电视节目主持人关于“文化生态环境”的对话中说:“像我这样的人久经敲打也就无所谓了,但对于那些刚刚出头的文艺新秀、文化新人,压力会很大。一会儿说他们做了这件坏事,一会儿说他们闹了那个丑闻,哪个女歌手出家了,哪个男演员有了私生子,都未经核实,却到处刊登,又紧跟着一大批声色俱厉的道德评判,不仅对他们本人,连他们的家人都抬不起头来。这样哪里还会有良好的创作情绪?我们不是一直在抱怨杰出文化人才的缺乏吗?不少城市还在想方设法从外地引进,其实人才是有的,只是一露头就被这一切包围住了,只能沉寂,远走或改行了。”     

长治招商风暴：一场“圈地盛宴”？

如果不是今年3月那场舆论风暴，长治这座山西省地级市，还在以备受争议的方式“闷声发大财”。这个方式就是“疯狂”招商。“外地车辆进入长治发生轻度违章，只纠错，不罚款。”“外地客商来投资，由于当地人文环境、政策环境等造成亏损，一律由政府包赔。”“领导干部1／3时间外出招商。”“县市区委书记和县市区长，每人每年至少引进1个亿元项目，否则通报批评、约谈乃至免职。”……     

以“小巫”掩“大巫”

以“小巫”掩“大巫”秦海地方保护主义是个不好的词，但不知你注意过没有，有些地方官员很愿意把这顶帽子戴在自己头上。前些日子从电视上看到，某地的老百姓有这样一个饮食习惯，就是喝茶时要放些炼乳，因此炼乳在当地很有市场。有个外地生产的名牌炼乳深受当地群众欢迎...     

“引资饥饿症”要不得

所谓“引资饥饿症”,是指一些地方政府官员目光短浅,狭隘地看待当地财政收入,有的还属于作风不正,为做表面文章,搞形象工程,而饥不择食地引进外资,引进项目,以为捡进篮子里的都是菜。这样做的一个显而易见的症状是:许多严重污染项目,能在一些地方找到落脚之地,能得到地方主义的保护。对此,必须警惕和遏制。引资立项搞开发,一定要选择,一定要评估,决不能以破坏当地生态环境作代价。一位市长在开发大会上慷慨激昂地讲:“地下有的挖出来,地上有的圈起来,外地老板敲锣打鼓请进来。”这句话倒也既形象又生动。然而,激情喷发之中,往往对引资开发作…     

边远牧区引才应避免一味追求“高精尖”

人才历来是一个国家、一个民族、一个地区最具活力的核心竞争力。近年来,随着人才竞争日趋激烈,各地纷纷绞尽脑汁吸引“人才”,并以引进“高精尖”人才为重,却忽视了引进人才的“ 匹配度” 和“适用性”。作为欠发达边远牧区,人才引进应避免陷入“高精尖”的误区,着力在急需和实用上做文章。注重“靶向引才”。“高精尖”人才作为引领者,具有较强的牵引和带动作用,在人才总量不足、结构不合理、“高精尖”人才紧缺的情况下,“高精尖”人才对促进边远牧区发展具有十分重要的作用。但实际工作中,有些单位在上报引才需求时,一味追求人才数量、规模,只注重职称层级,认为层次越高就越好,引进后却发现因无法提供有效平台,导致人才“英雄无用武之地”。     

大庆市以“打捆引才”为统领,形成引才育才新格局

近日,大庆市发布《大庆市“打捆引才”公告》,计划利用事业编制引进736人,同时发布1163个企业岗位,在思维理念、引进标准、宣传推介、操作程序、工作力量上统一打捆引进人才。在思维理念上树立导向。拓宽引才视野,树立不唯学历、不唯学校,重实用、重本地的鲜明导向。在引进标准上实现突破。注重分类施策,总体上将市、县、区的引进标准错开,解决本地区人才引进同质竞争的问题。在宣传推介上打造品牌。组建引才队伍到高校打捆宣传,与上百所“双一流”高校以及与大庆经济社会建设密切相关的其他高校建立合作关系,打造大庆引才的品牌效应。在操作程序上进行规范。统一组织市直事业单位人才引进笔试和面试,提升人才引进工作的规范化水平。在工作力量上实现整合。由组织部门牵头抓总,多部门联动、互动,形成齐抓共管、同向发力的工作格局.     

“三个一批”人才为筹办冬奥造血

正张家口市崇礼区深入实施"三个一批"冬奥特色人才行动,为冬奥会筹办和本地发展提供了有力的人才和智力支撑。引进一批高端领军人才。围绕冬奥会筹办和本地发展需求,明确了"专业滑雪、体育管理、双语接待、技术专家"四个引才重点,多渠道、大力度引进高端人才。近年来,通过公务员考试、事业单位公开招聘等方     

人才向“黔”进 发展动能足

<正>贵州正以更加有力的举措、更加灵活的政策、更加贴心的服务,奋力打造聚才洼地、用才高地、留才福地,推动人才工作不断迈上新台阶。国以才立,政以才治,业以才兴。2023年2月,贵州省委、省政府联合印发《关于优化整合贵州省百千万人才引进计划的指导意见》（以下简称《指导意见》）,设置人才项目,创新“平台引才”“以才引才”“行政指导下的柔性引才”等引才工作机制,建立引进重点人才编制“蓄水池”,设立贵州创业人才奖、企业科技创新人才奖,以超常规举措加大高层次人才引进力度。     

不能让“位”影响“为”

人们常说,“有为方有位,有位才有为。”意思是,一个人,有了作为,才会有位子;有了位子,才会更好地发挥作用。应该说,“有为”的人,给予一个适当的位子,这既是对人才的一种尊重和激励,也可给一些人提供更好的施展才能的舞台。但如果把两者的联系看得过于紧密,则难免又会走入误区。如今许多地方的情况是,有人“有为”了,组织就要考虑其“位”,甚至连这些人自身也在考虑“位”的问题。给人的感觉是,“有为”之后一定要“有位”,“有     

适度引进干部人才是西部人才开发的途径

西部的许多地区在大张旗鼓地组织广大干部群众学习邓小平理论及市场经济知识，引导广大干部群众解放思想。转变观念的同时，还制定出台各种优惠政策以期引进所需专业技术人才。然而，在解放思想、转变观念方面，怎么样才能算是思想解放了、观念转变了，落实到实际中又应该是什么样的，而且在专业技术人才引进方面，许多地方也收效甚微。少数地方不但没有引进多少外地人才，反而连当地现有人才也没能好好地“保住”。缺乏必要的科研条件，没有良好的科研环境是问题的一方面，但另一方面，一些领导缺少对他们的关心、支持，没有提供必要的服务…     

没有“村长”这个职务

党员干部外出“取经”应做到“四要”：一要确定针对性强、行之有效的学习内容，忌盲目取经，不求实际。要根据村情、民情、市场行情有针对性、有重点地确定学习内容，不能为了跟形势而不顾本地实际，亦步亦趋，生搬硬套。二要强化指导服务、善始善终，忌虎头蛇尾，有始无终。重视学习外地先进经验和技术，精心组织干部群众到外地参观学习是件好事情，但取得“真经”后，要及时研究讨论，积极结合本地实际进行试点和推广，并给予及时的技术指导、资金扶持、跟踪服务。