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陕西煤业化工集团有限责任公司是陕西省属国有重点企业,“以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元发展”,形成了“煤炭开发、煤化工”两大主业和建筑施工、机械制造、电力、物流、金融服务等多元化产业格局。目前有全资、控股、参股企业58个,在册员工10万余人。 相似文献
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富源县是全国100个重点产煤县和云南省重要的煤炭能源基地县。现有地方煤矿141矿152对井。原煤产量占全省近1/4、全市近1/2,煤炭产业对财税的贡献率达70%以上,成为全县的主要经济支柱。为进一步推动煤炭产业科学发展。富源县以“抓党建、强安全、促发展、建和谐”为目标.在煤矿企业深入实施“安全和社会责任”工程, 相似文献
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富源县是全国100个重点产煤县和云南省重要的煤炭能源基地县。现有地方煤矿141矿152对井。原煤产量占全省近1/4、全市近1/2,煤炭产业对财税的贡献率达70%以上,成为全县的主要经济支柱。为进一步推动煤炭产业科学发展。富源县以“抓党建、强安全、促发展、建和谐”为目标.在煤矿企业深入实施“安全和社会责任”工程, 相似文献
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作为我国重要的优质无烟煤生产企业、全国最大的煤层气抽采利用企业、全国最大的煤化工企业集团、全国最大的瓦斯发电企业集团,近年来,晋城煤业集团坚持"以煤为基,多元发展",构建了"煤炭、煤化工、煤层气、电力、煤机制造、新兴产业"六大产业相互支撑、竞相发展的产业格局,推动企业经济规模和效益实现跨越式增长。目前,集团公司正以安全发展为根本,以转型跨越为主线,构 相似文献
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《奋斗》2006,(2):37-39
省委在关于制定我省“十一五”规划的建议中提出,建立东部煤电化基地,以延长煤炭产业链为主攻方向,走煤电化一体化发展的路子。煤炭转化是煤炭行业发展的方向,我省应在抓好后续资源储备开发的同时。最大限度延伸煤炭产业链,切实做到卖电、卖焦、卖油、卖化工产品,少卖煤。在工作推进中应坚持以下几项原则:一是规模大型化。煤炭转化属于基本原材料中规模效益最明显产业,应坚持上大型煤转化装置。二是产业基地化。要以煤炭产地为中心,建立大型煤炭转化基地,把煤炭转化企业建在矿区,建设集煤炭、能源、化工为一体的多联产系统,形成产业聚集区,减少煤炭运耗和运输成本,充分高效合理利用各种资源。 相似文献
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杨学智 《中共云南省委党校学报》2009,10(5)
富源县是全国100个重点产煤县之一,更是全省重要的煤炭能源基地县。面对新形势、新任务,以科学发展观审视富源县煤炭产业的结构及其发展方向,探讨煤炭产业的合理开发利用,解决煤炭产业发展中面临的困难和问题,既是富源县经济社会发展的必然要求,也是全面建设小康社会必须着力研究和解决的重要课题。本文从富源煤炭产业的发展现状和存在的问题入手,针对存在的问题,以科学发展观为指导提出了对策措施。 相似文献
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“钻石体系”下的山西煤炭产业竞争力研究 总被引:2,自引:0,他引:2
师岩 《中共山西省委党校学报》2008,31(6):85-87
波特的“钻石体系”强调在没有要素禀赋的情况下,企业如何抓住每个环节主动提高国际竞争力而非被动依赖先天优势,该分析范式完全适合对山西煤炭产业竞争力的分析。目前影响山西煤炭产业竞争力的主要因素有:生产要素、国内市场需求、企业战略、结构及同业竞争等,面对机会与挑战并存的态势,山西煤炭产业必须充分发挥非天然资源的其他生产要素的优势,获得相关产业如电力、钢铁产业的支持,加强同业合作,改变煤炭产业内部恶性竞争的局面,真正提升自身的竞争力。 相似文献
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张锐 《中共四川省委省级机关党校学报》2000,(2):19-24
一、多元化战略目标的成本与风险约束多元化经营是指企业进入新的业务领域以扩大自身规模。根据企业所进入的新的经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系,可以将企业多元化划分为:横向多元化,即企业将经营领域扩展到与原有产品存在较高竞争程度的同类产品领域;纵向多元 相似文献
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近年来,淮北矿业集团积极探索资源型企业转型发展、持续成长之路。制定并实施了被省委、省政府命名为振兴皖北经济"一号工程"的煤化—盐化一体化工程规划,实现了从煤炭到化工、从地下到地面、从黑色到白色的历史性跨越。以循环经济为核心,着力推进绿色发展。我们以"低碳"为引擎,以循环经济为核心,按照"资源循环式利用、产业循环式组合、企业 相似文献
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《学习导报》2006,(12)
湖南省煤业集团有限公司是经省人民政府批准,按照现代企业制度设立的国有独资有限公司,注册资本18亿元人民币,总部位于长沙市芙蓉区纬二路68号。公司下辖涟邵矿业集团有限公司、白沙煤电集团有限公司、资兴矿业集团有限公司、长沙矿业集团有限公司、湘潭矿业集团有限公司和辰溪煤矿6个全资子公司,总资产40亿元,总人数67890人,所有者权益18亿元。集团公司拥有矿井50对,年设计生产能力1005万吨。公司是全省煤炭的龙头企业和基础能源供应的主力军,对全省煤炭具有较强的控制力、影响力和带动力。公司坚持以资本经营为手段,以实业经营为基础,整合省内资源,优化煤炭产业结构,不断提升企业核心竞争能力和自主创新能力,不断提高管理水平,努力打造一个主业突出、结构优化、管理先进、效益不断提升、产能不断扩大、具有可持续发展能力的现代煤炭集团企业,实现综合实力跻身全省工业十强和全国煤炭行业十强行列的奋斗目标。 相似文献