领导的六个维度

詹姆斯·伯克，强生公司的前任董事长，曾经写道：“在我职业生涯的早期，我觉得我所继承的有关领导的概念对于世界运转的方式来说已经不适用了……20年前是这样，当然10年前也是这样，而现在更是这样。”     

小汤姆激发玩伴们刷墙的奥秘——四谈诱以“兴趣转移”

美国幽默大师马克·吐温的名著《汤姆·索亚历险记》第二章，写孩子刷墙的故事：顽童汤姆贪玩逃学，被家长罚刷围墙。他开始则感烦恼，随即计上心来，装作意满志得的样子刷给玩伴们看。     

当代超凡魅力型领导

超凡魅力是一个希腊词，意思是非凡的魅力天赋。最早见于圣经中提及神圣的精神时，被用来描述早期基督教堂的特定成员的作用。马克斯·韦伯，一个著名的德国社会学家，扩展了超凡魅力的意思来用于表示基于个人的优秀特质的一种权威或影响力。韦伯认为，这些优秀的个人特质通常表现为英勇的行为或者为解决一些危机而倡议一个革命性的目标或行为。这些优秀特质会通过在完成使命过程中所取得的反复的成功得到进一步证实。     

权力的负面效应

权力应该是随从．而非主人——迈克尔·柯达 一天晚上．一位船长在海上观测到有灯光，好像是来自另一艘船的。于是他命令大副向这艘船发出信号。船长要求对方：“将你的航线转向南10度行驶。”对方也回了信号：“将你的航线转向北10度行驶。”这位船长一看对方不听他的命令．感到非常生气，于是又回信号：“我是船长。将你的航线转向南10度行驶。”     

说出真相，构建新型的伙伴关系

当美国全国铁路客运公司新任主席汤姆·道恩第一次会见他的领导班子时，他告诫他们遵守一条法则——说出真相。这一简译的4字箴言成为美铁公司员工在重建美国这家客运铁路公司过程中用于作出决策、反省行为的过滤器。说出真相并不容易。道恩说：“许多经理发现，人们只需回避通向成功之路上的现实、事实和问题等，那他们就很容易不说出真相。但是，除非他们对彼此说出真相，否则我们无法解决问题。     

把企业办成修道院

古姆·柯林斯是一位知名的管理学专家和畅销书《缔造永恒》的作者之一，他给领导理论的热烈讨论泼了些冷水：“在16世纪，人们把所有不理解的事都归结为上帝。为什么谷物歉收?是上帝。为什么某人去世?是上帝。现在我们的通用解释换成了领导。”柯林斯注意到，当一个公司成功时，人们需要归功于某人。这人常常是公司的首席执行官。同样，当一个公司失败时，     

中国企业需要怎样的领导人

通用电气(GE)公司不仅以它的多元化业务著名，也同样以它神话般的领导人(如杰克·韦尔奇)和“六个西格玛”等管理理念闻名。该公司首席教育宫和企业公民副总裁鲍勃·科卡伦近日在上海接受记者专访。他领导下的位于美国克劳顿村的约翰·韦尔奇领导力发展中心，即大名鼎鼎的“克劳顿村”，是GE前任CEO拉尔夫·科迪纳在1956年建立起来的，被《财富》杂志     

论邓小平领导理论与实践的几大特点

文章从领导科学、领导艺术与规律的角度去升华邓小平领导实践经验,探讨邓小平理论与实践的几大特点：敢于善于创新的领导精神;紧紧把握时代脉膊的领导战略;手段服从和服务于目的的领导原则;制度重于个人的领导机制。     

胸怀篇（之三）

在中华民族的历史长河中，有不少优秀的领导思想，可以为我们分析研究、批判继承，如《周易》中的“居安思危”、《尚书》中的“民惟本，本固邦宁”、孔子的“身正令行”、《左传》中的“宽猛相济”、唐太宗的“水可载舟，亦可覆舟”等等。现代西方的领导思想和领导方法，也值得我们有选择地引进、吸收、借鉴、改造，为我们自己所用，如西方管理学说中的目标管理办法，日本的企业管理办法，以及一些先进的调查预测方法、决策方法、考核选人用人方法等。     

道德领导与道德风尚

道德是关于个人与他人之间行为关系的思考与选择。道德行为是道德风尚在一个组织和社会形成和传播的基本动力。由于特殊的地位和作用，领导者在道德形成中起着重要作用。美国学者阿尔·基尼认为，道德的形成过程包括四个步骤：(1)作为社会的人，我们主要是通过对我们有影响的其他人的行为来学习如何做人做事的；(2)当他人的行为经常如此并且受到同龄人的肯定时，我们会效仿其行为；(3)当我们的行为受到他人的肯定时，这些行为会变成我们的行为习惯；(4)对我们的行为反思、评价和选择。     

现代领导活动的几个定律

现代领导活动就是按照现代领导活动的定律去运行的一种领导活动。现代领导活动的定律，简单地讲，就是构成现代领导活动系统的基本要素之间相互作用的基本规律。     

依靠协作的竞争

当菲尔·耐特于1964年创建一家很小的运动鞋公司时．他把它命名为希腊的胜利女神的名字耐克。耐特之所以选择这个名字，与其说是要宣布他对公司的抱负，不如说是出于公司自身的目的。他宣称，耐克公司将致力于帮助运动员们取得胜利。如果这意味着将要倾其大量资源于最好的行业设计部门，耐克公司愿意全力以赴。如果这意味着将向迈克尔·乔丹和其他的天才运动员们支付百万美元使其成为产品测试者、自信的消费者和模     

农村社区领导及其存在的的主要问题——以我国落后山村社会为基本考察对象

社会是社会的具体化延伸或表象化再现 ,是具有相对完整意义的社会单位。中国落后农村社会领导中存在的问题主要表现为 :领导结构不合理 ;领导的内容不到位 ;领导的方式不规范     

无畏：勇于行动的领导能力

一个领导首先要无所畏惧．他总在不断地探索新的领域，而最初的几步是最需要勇气的，敢为人先的勇气，与众不同的勇气，直抒己见的勇气，面对失败的勇气。如果没有这种无所畏惧的气概，就没有进步，没有创新，没有贡献。     

十年著一书：与官员谈学习型领导——访同济大学教授孙章

科学管理的奠基人之一，法国管理学家亨利·法约尔在20世纪初曾著书写过这样一段话：“管理的过程就是预想、计划、组织、指挥、协调、控制的过程。”他对管理所作的言简意赅的概括影响了整个20世纪。     

农村社区领导及其存在的主要问题－－以我国落后山村社会为基本考察对象

社会是社会的具体化延伸或表象化再现，是具有相对完整意义的社会单位，中国落后农村社会领导中存在的问题主要表现为：领导结构不合理；领导的内容不到位；领导的方式不规范。     

新官上任歌谣

三种力量可使“刺头”人物驯服，这个问题的适用范围有两个：工作上主要适用基层企事、世单位及农村的乡镇与村，对象上适用群众中极个别的人：干部中不也的人，有组织纪律手段可用；群众，绝大多数是好的和比较好的，即使有缺点错误，一般也是批评教育的问题，必须坚定地相信和依靠群众的大多数。     

领导方法：从裂变到聚变

物理学上有裂变和聚变之分。以原子弹为例，在裂变过程中，由原子核分裂产生能量，由于它会产生危险的有害废物，需要严密的控制，因此裂变能量的释放一般与层层控制系统相关。原子能用于非军事目的，其巨大力量必须有严格的管理。     

领导艺术与领导效率

领导艺术是领导方式与领导原则具体化的综合艺术，领导艺术决定领导效率，领导艺术没有定则，无论采取何种领导艺术，都应以高效为目的。     

寻找“下命令”的规律

在两种情况下，毫无商量地发布命令是最佳的选择。但是，要应用这种直接技巧，你首先得比被领导的人掌握更大的权力。如果用这种方法领导老板，不仅有可能失败，而且有可能导致你们之间的关系永远破裂。