企业文化与思想政治工作

企业文化原来就存在于企业之中，是形成于企业内部的一种群体文化，是社会文化的一个有机组成部分，是现代企业文明在文化层次上的表现，企业文化就像一只看不见的手支撑着企业的生产和经营活动，塑造着企业的形象，它是企业管理的灵魂，是企业管理发展的新阶段。它以特有的文化功能通过提高人的思想观念和精神素质来实现企业管理。是适应市场经济发展的一种新的管理理念。     

我国品牌伦理建设刍议

从市场营销学的角度来看．品牌是一-种具有识别性的符号,它把名称、标识、色彩、包装和设计组合在一起,成为消费者选择特定商品的工具。品牌就其实质来说．代表着销售者（卖者）对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺。①品牌不仅保护着企业的合法权益．同时也对品牌使用者的市场行为起到约束作用,     

创新企业特色文化的两个问题

企业特色文化,是一个企业特色的理念、精神、追求、形象和习惯的集中反映,有人称之为企业的灵魂。创新企业的特色文化,就是塑造企业的灵魂,以提高企业文化力来提高企业竞争力。本文拟就此谈些不成熟的看法, 一、企业特色文化特在哪里? 不同企业的文化特色是不同的,但从共同点看,这里特色表现为以下“五性”。 (一)排它性 它是某个企业所独有,其他企业所     

企业树立强势品牌应正确处理的四个关系

现代经济的竞争已经从产品竞争时代转入到品牌竞争时代。品牌能给其拥有者带来巨大的经济利益。我国企业不缺乏生产条件下所创造出的优势,但我们缺乏强势品牌,缺少全球性品牌,缺少品牌上的优势。面对激烈的市场竞争,企业要想谋生存、求发展,把企业做强并保持竞争优势,除了必须舍得在技术研发和资金上投入,在提高产品质量和不断进行技术创新和服务创新方面下大功夫外,还必须精心塑造自己的品牌,必须根据企业所处的市场环境、竞争能力和企业自身的经营条件,结合不同品牌竞争路径特点,扬长避短,走有利于企业发展的品牌竞争路径。同时还要从营销的角度正确认识和处理好以下关于品牌的四个方面关系。一、差别化和同质化的关系差别化和同质化的关系讨论的是品牌定位问题。品牌定位是整个品牌战略中首先必须解决的问题。如何进行品牌定位?品牌专家普遍推崇差别化战略。的确,差别化形成品牌特征,是竞争力的基础。差别化战略有两种情况,一种是在市场细分基础上形成的产品“缝隙”战略以及由此形成的品牌特征。如“海尔”根据消费者夏天洗衣次数多、单次量少的特点,推出了省水、省电型的“小神童”系列洗衣机。四川等地农民洗衣机兼洗地瓜,海尔迅速改善了洗衣机的通水装置,满足了当地消费需求。...     

企业形象同一性的问题

随着市场商品的品牌竞争的日趋激烈,企业已日益重视自身的企业形象和商品品牌的强化和塑造。正在兴起的企业形象塑造(CI)战略,是“以人为本”的科学管理所要求的一种趋势,同时对企业来说也可以说是一种极其宝贵的营销资源。塑造企业形象是建设新型企业文化的一个重要内容,覆盖企业各个侧面、各个层次,并为一个综合整体。其要求企业工作起点较高,内涵全面,科学管理.我以为当前要实施这一战略,在工作上要努力实现内外同一、形质同一、群体个体同一、长短同一、使之健康顺利发展。     

人本视阈下大学精神塑造研究

大学精神是大学实体在存续过程中积淀而成的稳定性的、独特性的、时代性的气质和品格,是以人文素养和学术自治为依托的文明成果,它是大学文化的核心和灵魂,是大学生命力的源泉,体现了大学的价值信仰和不懈追求。现代大学的发展历程验证了一条真理,即以人为本是大学精神的核心。从人本视阈出发对大学精神的塑造主要体现在三个方面:弘扬人文精神,塑造大学文化品牌;打开思想束缚,塑造大学自由品质;摆脱功利阴影,塑造大学学术品格。     

思想政治工作在企业文化建设中的创新思考

在知识经济时代，文化已成为企业提升核心竞争力的关键。进入企业文化建设领域是思想政治工作创新的必然选择。思想政治工作在企业文化的四个不同层次中可以寻找到不同的角色定位，分别为团队再造、优化规则、强化理念和品牌塑造。思想政治工作在“团队再造”中要重视感性取向，注重以人文精神凝聚员工，建立共同的价值取向和目标远景；在“优化规则”中则要重视理性取向，从体制、机制上致力于规范化、标准化建设；在“强化理念”中充分发挥宣传舆论优势，让企业精神等文化因子成为职工的内在要求和自觉行动；在“品牌塑造”中实践、落实科学发展观的思想，打造一流企业品牌。     

企业的灵魂——企业文化

一个企业要站起来,必须依靠企业文化:企业要生存、想发展、求辉煌,企业文化的意义也不言而喻.那么什么是企业文化? 有人说企业文化就是管理文化:有人说企业文化就是企业灵魂、职工信仰,简称灵魂文化、信仰文化;还有人说它是一种驭繁就简、去掉多余,突出重点、直奔主题的简单文化,是"日学一小时,月读一本书"的学习文化.     

谈企业文化建设活动中的工会组织作用

企业文化是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是企业的灵魂所在。企业文化建设活动,与企业经营管理活动互为表里、互为因果,构成一个企业鲜活的全部生命。企业的工会组织在企业文化建设中承担着极为重要的责任,是企业员工根本利益和文化诉求的集中代表,是企业员工与企业党政之间联系的纽带和桥梁。工会组织在企业文化建设活动中的重要作用,主要体现在以下四个方面:一、凝聚人心,形成以共同价值观为核心的共同理想不断提高职工思想政治和科学文化素质,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,是工会组织的基本任务之一。企业文化的核心是价值观,它体现在企业的管     

城市文化品牌的传播研究——以山东省聊城市为例

城市文化品牌是一个城市乃至一个国家城市形象和经济实力的代表,而有效的传播是树立城市文化品牌的关键。本文从文化品牌塑造与传播的关系入手就聊城市文化品牌的塑造与传播的问题进行梳理和分析,从传播学角度提出发展建议。     

企业家与企业文化建设

就企业文化来讲 ,其实质是人文化。从一定意义上来说 ,是企业家文化 ,是企业经营者文化 ,是企业领导人文化。没有优秀企业家就不可能创造出优秀的企业文化。企业家在企业文化建设中的地位和作用 ,一方面 ,静态地看 ,企业家与企业文化呈现出内在结构一一对应的关系 ,企业家的知识、能力和品质等要素成为企业文化生成的原生酵素 ,决定着企业文化的性质和风格 ,并制约和向导着企业文化的个性和发展。另一方面 ,在企业文化塑造、控制、发展的动态过程中 ,企业家又扮演了定位、创建、控制、变革等举足轻重的角色 ,从而成为某一企业文化动态模型中第一位的活跃因素。     

试论高速公路企业文化建设

一、高速公路企业文化、企业精神的意义和作用建设高速公路企业文化,首先以企业精神为支柱。高速公路企业精神是企业文化的升华和结晶,是企业文化的灵魂,它是高速公路企业在经营活动中表现出来的职工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯、行为准则和企业整体素质的具体体现。     

浅谈思想政治工作与企业文化建设的关系

一个企业之所以优秀,不仅仅取决于企业领导者和管理者,更重要的是它有思想政治工作的保证和优秀的企业文化.企业文化对员工行为有着强烈的影响力,而员工表现又影响到企业生产经营工作的发展,因此塑造适应企业长远发展的企业文化至关重要.企业文化是企业的灵魂,是企业经营活动的"统帅",是企业行动的"指南",在企业经营活动中具有无法替代的作用.     

兵团企业实施品牌战略探讨

在企业盈利价值链上,拥有研发和市场品牌塑造能力就能获得较大利润,而生产制造产品只能获得较少利润。兵团企业在激烈的市场竞争中要进一步发展壮大,就必须重视企业品牌创建工作。兵团企业实施品牌战略必须把品牌战略提升到应有的战略高度,选准市场定位,加大品牌的保护力度,创新品牌的创建模式。     

浅析企业文化的建设

企业文化又称公司文化，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念，他同时又是受到社会文化影响和制约的，以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌，还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神；对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。     

企业文化：支撑企业和谐发展的灵魂

企业文化，是企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐渐形成的。并为企业全体职工所认同和遵循的．具有本企业特色的精神和某种物化的精神。一个企业一旦拥有了先进的文化，对内则可以形成真正的凝聚力和战斗力；对外则能够大幅度提高产品和服务的附加值，从而进一步扩展品牌的影响力和扩张力。从某种意义上说。企业文化就是企业的灵魂。     

关于新形势下企业文化建设的思考

从当今企业发展趋势看,企业文化是 一种现代管理,这一软件对提高管理水平 能起到关键作用。从某种意义上讲,企业 发展战略要靠文化来奠基,企业竞争力要 靠文化来培育,企业素质要靠文化来提高, 企业形象要靠文化来塑造,企业品牌要靠 文化来展示。总之,建设企业特色文化, 在推进现代企业进程中有着不可替代的作 用。     

工会参与企业文化建设的途径与手段

本文结合企业文化建设探讨工会如何参与营造企业文化,塑造企业形象,打造企业品牌,并从企业的精神支柱和企业效益的源泉来研究,使其在企业活动中发挥重要作用,从而推动企业发展和进步。     

充分发挥企业文化凝聚人心的作用 促进石油企业的科学发展

企业文化是一种崭新的企业管理理论,它通过外观形象设计、价值观的塑造、企业精神的形成进而发挥凝聚人心的作用。中原油田作为一个国有大中型企业,很早就引进了这一先进的管理理论,并在油田管理上水平、促发展的过程中发挥了不可替代的作用。在十二五规划开局的今天,完全有     

企业文化创新浅论

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系，创新企业文化是企业自身发展的需要。企业文化建设要与时俱进，着眼于企业灵魂的塑造，要与企业管理实践相结合，正确处理继承与创新的关系，企业文化创新的关键在于坚持以人为本。