事业单位人力资源管理中激励机制运用研究

在事业单位改革持续深化的时代背景下,如何完善与有效运用人力资源激励机制,调动职工的工作积极与创造力,推动事业单位可持续发展至关重要。文章对事业单位人力资源管理激励机制重要性、存在的一些问题及原因进行分析与探讨,提出了完善激励机制的各种对策,以适应新形势下事业单位人力资源管理工作的需要。     

事业单位专技人员信息化管理的研究

在事业单位管理中,管理专技人员是核心。随着信息化时代的发展,提升专技人员管理的信息化水平尤为重要。当前,我国事业单位人力资源管理中对专技人员的信息化管理尚存在许多需要解决的问题。因此,探究事业单位专技人员信息化管理的重要性,分析专技人员信息化管理存在的问题并提出对策,可以为事业单位的专技人员管理工作提供指导。     

着力构建协同高效的数字政府运行与治理机制

<正>政府数字化转型是全面应对信息化发展、数字化变革对政府运行、管理和服务新要求的关键任务,也是政府管理创新和引领经济社会数字化发展新方位的重要举措。数字政府总体框架源于对业已实践的办公自动化、政府上网、电子政务、电子政府、在线公共服务的改进,核心理念是适应数字时代变革趋势对政府职能及其运行体制机制进行优化完善,实施数字化、网络化再造,突出公众需求导向,推进协同治理和社会包容。构建数字政府的整体运行与治理体制机制需要从信息系统、     

知识经济与人力资源管理创新

知识经济革命正在全球悄然兴起,知识经济时代的到来给企业人力资源管理带来了强烈的冲击。信息技术的发展、企业生产方式和组织结构的变革以及经济全球化的趋势成为管理创新的主要动力,要求我国企业人力资源管理在指导思想上、制度上和方法上进行重大变革,以适应时代发展的要求。     

让“数字”为“两业”融合赋能

产业融合对实现我国经济高质量发展具有重要意义,数字经济无疑为产业融合提供了历史机遇。然而,我国企业和产业数字化转型仍处起步期,特别是制造业、生产性服务业等领域数字化程度有待提高,加快推动数字经济时代的"两业"融合仍面临不少问题。因此,数字经济背景下助推产业融合,要优化顶层设计和企业数字赋能理念,强化融合互动机制,构筑融合支撑体系,优化融合发展软环境。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

绩效激励是一种有效的管理手段,可以激发员工的工作动力、提升工作质量和效率。在事业单位的人力资源管理中,绩效激励机制的应用对提升组织绩效、激发员工潜力、优化工作环境具有重要意义。文章分析了绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用现状、存在的问题和挑战,并提出了相应的对策和建议,以期提高员工的积极性和创造力,提高组织的竞争力和可持续发展的能力。     

《2021两会看点》系列报道之二 越来越有数:享受“数字+”,做到“风险一”

拥抱数字时代,我们每一个人,不可避免地需要逐步适应数字技术,全面融入社会交往和日常生活的新趋势。不论是“十四五”规划和2035年远景目标纲要中明确的“培育壮大人工智能、大数据、区块链等新兴数字产业”目标,还是在今年政府工作报告中提及的“加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐……”今年全国两会期间,相信“数字化”话题刷爆很多人的朋友圈。     

基于教师需求的事业单位人力资源管理激励机制探究

以教师需求为基础,完善事业单位人力资源管理激励机制,有利于提高教师责任意识,调动其工作主动性与积极性,使其在工作中保持良好的心态,积极创新工作方式方法。基于此,文章以教育系统事业单位中最重要的人员构成—教师的需求为基础,分析了影响教师激励机制的需求因素、完善事业单位人力资源管理激励机制时应遵循的原则,提出优化事业单位人力资源管理激励机制的有效对策。     

推动数字经济高质量发展

在全球经济增长乏力背景下,发展数字经济已经成为撬动经济增长的新杠杆,成为各国提振经济的重要方向.数字经济连续五年成为G20、世界经济论坛等国际组织的重要议题,美国、英国、德国、日本、韩国等国家纷纷出台数字经济相关战略,希望在数字经济时代占住先机.能不能适应和引领数字化发展,成为决定大国兴衰的一个关键.     

数字剩余价值:透视数字经济体系的核心视角及治理思路

为什么大型的网络平台企业在数字时代能够以远超传统时代工业企业的速度聚集和增值资本?数据时代是否能够创造一种更为公平的经济体系还是反之?对于数据时代的资本运转,应该采用何种监管的态度和策略?这些都是构建数字时代经济体系必须直面回答的问题。通过对数字经济体系与工业时代生产体系的价值分配比较可以发现,数字时代的资本方一方面提高普通劳动者强度、效率和延长劳动时间,另一方面通过消解发明者权益、降低管理成本、降低市场费用和逃避制度责任,从而达到更有效地积累剩余价值,可称之为数字(时代的)剩余价值,如此加速了财富向更少数人集中的趋势,引发包括两极分化、增加社会矛盾、破坏市场秩序等一系列问题。数字剩余价值既有生产性和创新性,也具有剥削性和垄断性。治理的策略一方面要进一步鼓励经济的数字化改造,提高生产力水平;另一方面则要保障普通劳动者的劳动权益和报酬收益,更有效地优化税收调节机制,坚决强化反垄断、促进社会公平,进一步提高社会福利水平,建设美好社会。     

社会广角

美国学者唐·塔斯考特所著的《数字经济时代》认为,信息技术革新掀起新时代的数字革命,将带领企业进入数字经济时代。 数字经济时代新的发展趋势:数字经济时代是以知识为基础的时代;数字经济时代一切信息数字化;信     

数字经济时代的职业演进与青年职业发展

伴随数字化向各个产业的全面渗透,在智能制造、移动办公、餐饮配送、远程教育等生产生活领域一些新职业不断涌现。新职业中既有传统职业在数字经济时代的再创新,也有数字经济催生的全新职业,这为青年提供了更加自由和多元的职业选择。通过深入考察数字经济时代职业演进的规律及其深层逻辑,可以为破解数字经济时代青年职业发展面临的挑战和青年职业高质量发展提供路径启示。     

确立人力资源开发为先导的战略

人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力的人的总称,是一种特殊的资源。一个地区若能有效地开发与管理人力资源,就能使经济和文化等事业更加繁荣。目前,我国虽然在人力资源开发与管理工作上加大了力度并取得了一定的成绩,但与时代的总体发展要求还较有差距,需拓出一条适合跨世纪之需的人力资源开发与管理的新路。当前人力资源现状地区经济发展不平衡,人力资源配置不平衡。我国幅员辽阔,各地差别巨大,随着全社会经济规模的扩大,沿海、沿江、沿边经济的高速发展与具有高附加值的先进技术产业对人文环境、科技资源和产业基础的要…     

浅谈公路体制改革中人事管理的转变

继国有企业、政府机构改革之后,今年全面启动事业单位改革。为适应国家经济的增长和公路事业的飞跃发展,公路体制改革也在酝酿和实施中。在这实施过程中,人事管理将发生转变,由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变。现行公路体制下的人事管理和其他事业单位一样,是新中国诞生后逐步建     

搞活用人机制 推进人事代理

十五大以后,我国经济结构调整步伐加快,按照“三个有利于”的原则,进一步搞活中小企业,发展非公经济,国有企业要通过改组、改造和加强管理,摆脱困境。所有这些深刻的变化,使原先的人事管理制度在许多领域已难以适应,这给推行人事代理制度提出了迫切要求。要解决好国企下岗职工再就业、机关事业单位工作人员分流、大中专毕业生就业等问题,重要的是如何发挥人才市场对人力资源配置和搞好人才优化配置的基础作用。而推行人事代理制度,正是发挥人才市场对人力资源配置基础性作用的重要内容。它有利于疏通人员进出渠道,促进内部竞争机…     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核工作

事业单位的人力资源管理是一个复杂而多元的领域,其中绩效考核工作作为提高组织效率和工作质量的关键机制,受到了广泛关注。通过分析绩效考核在事业单位中的重要性,总结事业单位绩效考核中存在的主要问题,通过实施有效的对策,可以更好地发挥绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用,从而推动事业单位的可持续发展。     

日本"数字新政"战略动机与发展特征

当前日本政府十分重视数字经济发展,全力推进"数字新政",在"后5G"信息通信基础设施、学校的ICT应用、中小企业信息化、ICT领域研发等方面,加大资金投入力度,体现了其提升数字经济竞争力,全面推动社会数字化、智能化转型,激发中小企业数字时代新活力,促进经济新增长点的战略动机。日本"数字新政"具备硬件投资与软环境建设相结合、产业数字化与数字产业化相结合、数字技术各类研发投入并重等基本特征,对我国推进新型基础设施建设、发展数字经济形成借鉴与启示。     

数字城管推进许昌城市管理提质增效

正2010年4月,许昌市成立数字化城市管理中心,同年6月1日起正式运行数字城管系统。其主要职责是拟定城市管理指挥与绩效评价办法;对纳入数字城管的责任单位履行城市管理职责的情况进行信息收集、案件派遣、督导督办、绩效评价,并定期向社会及媒体公布各责任单位的考核评价排名;负责数字化城市管理信息系统的日常维护与管理,建立城市管理工作电子档案,实施信息化管理;负责信息采集工作的绩效考核。数字城管系统运行6年来,数字化城市管理系统已经成为许昌市委、市政府统筹全市城市管理工作的指挥中心和重要平台,有效推进了城市管理的人本化、精细化、智慧化。     

精准施策加快数字经济发展

正今年政府工作报告指出,要加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。当前和今后一个时期是我国转变经济增长方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,我们要加快推进数字产业化和产业数字化转型,培育江苏高质量发展新优势。     

绩效考核在事业单位人事管理中的重要作用

事业单位绩效考核是加强对事业单位监督管理的一项重要举措,对规范事业单位运行、提高事业单位公共服务水平及促进服务型政府建设具有重要作用。我国事业单位基数大、人员众多、实际情况相对复杂,因此绩效考核管理存在一定难度。基于此,文章深入研究了事业单位人力资源管理中的绩效考核问题,并从多个角度提出了优化办法,希望提高事业单位的绩效考核效率和质量,使绩效考核成为新时期事业单位发展的驱动力。