用人之“短”

观古宜鉴今,无古不成今。为官之人肩负着选人用人之责,首先应当学会慧眼识人。杨溥在明朝历史上不能不说是一位重臣。他不仅虚怀若谷,清气若兰,而且清廉无私,知人善任。他因容人之长、用人之长而远近闻名,更因容人之"短"、用人之"短"而令人敬佩。明朝的耿定向在《先进遗风》中记载了这样一个故事:文定公杨溥执政时,一次,他儿子千里迢迢地从老家赶往京都探望他。杨溥问道:"你这次来京,     

“用人所长”还要“补人所短”

在干部和人才工作中,有一句很流行的话叫做“用人所长,避人所短”。如果仅从选人的角度来判断,这句话体现了对求全责备用人观的一种纠偏,积极意义自不待言。但是,假如我们进一步把选人、用人、育人结合起来看,这种“用人所长,避人所短”的说法,就流露出明显的缺陷和不足。首先“,用长避短”的做法违背了实事求是的精神和以人为本的理念。对人来说,在素质和能力方面有长有短是正常的,但是长和短都是客观存在的,不能只看到“长”,而不去关心“短”。只想到“用长”,而想不起“补短”,在很大程度上是将干部和人才看作一把工具、一颗棋子,而不是…     

识人与用人

☆上世纪80年代邓小平在会见日本首相中曾根康弘时说：＂领导干部年轻化的目标,并不是三五年就能够实现的,十五年内实现就很好了＂;＂哪一天中国出现一大批三四十岁的优秀的政治家、经济管理家、军事家、外交家就好了＂。     

识人与用人

当前，不少地方和单位为了树立自身形象，取信于群众，都采用了政务公开这种民主管理的形式．而且已经取得了很好的效果。在肯定成绩的同时，我们也应该承认，政务公开这种民主管理的形式，也还有许多需要改进的地方，比如公开栏里公开的政务，宣传成绩的多，公开缺点的少，公开合理部分的多，公开不合理部分的少等等一些现象．     

光是褐短还不够

改进政府部门行业作风，优化服务和投资环境，已成为宁夏各级政府落实“第一要务”的重要举措。实践证明，政府部门的行业作风和服务水平直接关系到投资环境的优劣，也影响到经济发展的快慢。从这个意义上说，行风不仅是投资环境，也是一个发展环境。     

识人用人莫入误区

对大多数领导干部而言,要做到准确识别人才,使用人才,不仅要具备一定的政策水平、理论素养、思想品格,还应该具备海纳百川的胸怀。特别是在新的历史条件下,领导干部更应该保持清醒的头脑,摆正位置,为党的事业把好人才关,避免走入识人、用人的误区。     

疑人要用 用人要疑

自古以来,“疑人不用、用人不疑”被奉为用人要则,几乎成了一个千古不易的信条。应当说,这种“不用”和“不疑”,对优化用人者与被用者之间的信任关系及授权管理具有必然的意义,但若据此认为它是一条不可一时违背的绝对真理,那就不是辩证的态度了。其实,许多时候,疑人要用,用人也要疑。疑人要用——广开招贤纳才之门“疑人不用”的误点在于思想的狭     

领导者应善于识人用人

识人用人是领导者的重要职责, 是否善于识人用人是衡量一个领导者是否成熟的重要标志。要善于识才。识才是任人唯贤的前提。识才,首先要弄清人才标准。无     

诸葛亮的识人与用人

诸葛亮的智慧谋略及其政治、军事业绩,历来倍受称道。然而他在识人和用人方面,却被认为有重大失误。随着电视连续剧《三国演义》的播放,有关孔明“用人之误”的文章时常见诸报端,比如他“两度错用关羽”,结果走掉曹操、失去荆州;又如他“误用马谡”,导致街亭之败;还有他“无端怀疑魏延”,最后设遗计好歹要了这有功之臣的命。到头来,“蜀中无大将,廖化作先锋”;诸葛亮死后,蜀汉政权因严重缺乏人才而亡于司马昭,等等。这些说法,都是《三国演义》里的“事实”,却并     

用人失察与捧人失真

“用人失察”与“捧人失真”，乍一看是两个不同性质的问题，前者的危害很明显，因为执政党的政治路线确定之后，干部就是决定的因素。把不符合条件的甚至心术不正的人选拔推荐到领导岗位和重要位置上，会给事业造成巨大损失，给党风带来极坏影响。而“捧人失真”似乎不是什么大不了的原则问题，最多是颂扬过了头，赞美离了谱。     

识人用人的几点思考

省委七届二次全会和市第二次党代会都重点强调了县域突破战略,把发展县域经济摆上了应有的位置。这一战略能否顺利实施,人才问题已成为首要问题。“兴衰之道,贵在用人”,用人问题解决不好,是难成大业的。在实践中,领导者要注重从五个方面识人选人。一是在思想理论战线识人选人。一个人的理论思维能力决定他对事物的认识能力。只有具备了较高的理论政策水平,才能深刻地认识事物的本质,才能有自己的独到见解,才能在复杂多变的情况下保持清醒的政治头脑,坚定正确的政治方向。只有思想深刻才能辨别是非曲直,区分真善美与假丑恶。具备…     

以深度识人保证科学用人

中共中央颁发的《十部任用条例》,把“注重实绩”作为选拔任用领导干部必须坚持的原则之一．充分体现了新时期选人用人的标准和导向。     

用人要疑疑人也用

我们常说:"用人不疑,疑人不用",这显然是正确的,但并不全面,因为它只强调了一个方面,而忽视了另一个方面,即用人要疑,疑人也用的一面.     

突破识人用人的思维惯性

<正>习近平同志要求,各级领导干部要有识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方。突破识人用人的思维惯性,是各级领导干部练就识才慧眼的一门必修课,千万不可小视。早年在部队基层做新闻工作,听一些老新闻干事劝道:这一行搞几年还可以,不过要趁年轻早点改行,要不然就自断后路了。当初甚为不解,后来才渐渐悟出,他们这样说并不完全是不安心本职工作,而是有的组织和领导干部存在"你现在干什么,也就只     

用人的辩证法：扬其所长、抑其所短

怎样对待一个人的“长”与“短”，自古以来就是用人的诀窍。在现代化建设的过程中，我们党的各级领导干部在用人战术原则上，要做到“扬其所长”、“抑其所短”。所谓“扬其所长”、“抑其所短”就是指在用人行为中，领导者应尽量发掘被使用对象的长处，扬其“长”而抑其“短”，使其充分发挥自己的人才效能，做到人尽其才，才尽其用。在考察使用人才的时候，看人要先看其长，后看其短；用人之长，避人之短；善于短中见长；正视长中之短。     

用人所长 补己之短——刘邦与群臣对话

原文高祖置酒洛阳南宫。高祖曰:"列侯诸将无敢隐朕,皆言其情。吾所以有天下者何?项氏所以失天下者何?"高起、王陵对曰:"陛下慢而侮人,项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,与天下同利     

识人用人把握“五要”

考察使用干部必须重其德、观其行、察其色、问其财、知其变。近期的两部反腐倡廉教育警示片发人深省：原安徽省委副书记、省政协副主席王昭耀和原海军副司令员王守业因受贿落马,其案情触目惊心。     

选人用人不能简单以票取人

<正>当前干部工作中简单以票取人现象比较突出。一些地方不注重分析民主推荐、民主测评结果,把"民主推荐"等同于"民主选举",将得票情况作为评价和使用干部的唯一指标,使干部考察考核、     

用人原则和用人智慧

一）领导者用人必须讲原则,这主要表现在：１掌握标准要有德才兼备的原则。在社会主义市场经济条件下,一个单位或部门经营管理的好坏,在一定意义上主要看用人情况。在选拔任用干部时,一定要坚持德才标准,把德才兼备、具有较强开拓能力的人选拔到适当岗位上来。衡量...