企业群体意识和企业精神培养途径刍议

思想政治工作有一个继承、发扬和改革创新的问题.其中,培育企业精神是改革思想政治工作内容,改善和加强思想政治工作的一个重要方面.企业群体意识和企业精神企业作为一个群体,"是建立在成员的相互依存和相互作用的基础上,并有特     

企业家与企业文化

在企业文化建设的实践中,企业家扮演着一个非常重要的角色,企业家的群体行为或个人行为,对企业文化产生着重要影响。可以肯定地说,企业文化必然打着企业家的印记。企业家是企业文化的总结者和倡导者。企业文化是企业历史的积淀,是企业行为的凝结,是企业精神的提炼,它的形成不可能是自发的,而是要经过一个较长的对企业历史文化进行总结和提炼的过程。企业从无到有,从小到大,     

员工职业素养——企业文化建设的基石

如果企业文化是一块楼板,那么员工的职业素养便是其中的钢筋;如果企业文化是一栋高楼大厦,员工的职业素养便是其中的支柱和脊梁。员工的职业素养对于企业文化建设、乃至对于企业长远发展至关重要。如何在建设企业文化的同时,努力提高员工的职业素养,是每个企业面临的一个重要课题。规范化是企业文化的基础,也是员工职业素养的基本标志。这里所说的规范化不是一般意义上的企业规章制度,而是指一个企业及其员工的行为方式区别于其他企业的特色规范。当你走进一个企业,它的厂房、道路以及花草树木,呈现出别具一格的布局,展示出企业经营者的鲜明…     

关于企业社会责任的思考

企业社会责任的提出,是经济和社会发展到一定阶段的必然要求.它不仅是一个企业存在的使命问题,也是我国企业参与国际竞争所必须面对的一个现实问题;它不仅是简单的道德呼吁,同时也是刚性的制度制约.我国企业应对企业社会责任予以高度重视和正确对待.     

“以德兴企”是必然选择

企业是一个经济实体,也是一个社会组织。企业作为一个经济实体必须强调经济利益,追求利润最大化;作为一个社会组织,必须强调社会效益,履行社会责任和义务。企业要想生存和发展,就必须确立正确的道德价值观,把社会效益和经济效益有机结合,在追求最大限度地满足社会需求中追求企业利润最大化,在实现社会效益的同时实现经济效益。     

谈谈财务必须与时俱进

财务是一个企业的核心,是命脉,其重要性相当于一个人的心脏.与时俱进让企业更有活力,充满朝气,同时又是必须的.     

浅析企业经营者个人因素对国企发展的影响

国企陷入困境有其内在必然性 ,是内外多种因素作用的结果 ,而企业经营者个人因素是诸因素中十分重要的一个 ,因为企业经营者是企业的舵手、领头羊。无数事实证明 ,一个优秀的企业经营者可以救活一个企业 ,一个不称职的企业经营者会搞垮一个企业。分析、研究企业经营者个人因素对国企陷入困境的影响 ,对深化国有企业改革 ,建立现代企业制度有极为重要的意义     

竞争双赢与合作--企业战略联盟浅析

在商战中击垮对手并不一定是一个理想的结局,"双赢"才是竞争的最高境界.战略联盟是实现"双赢"的有效方法,是企业为实现整体战略目标,而与其他企业结成的联合开拓市场、开发新产品、使用商标品牌等企业资源的共享关系.我国企业在新的经济条件下如何实现竞争双赢与其他企业有效合作,寻求共同发展,是摆在我国企业面前的一个新课题.     

对国有企业自有流动资金走向良性循环的探讨

积累企业自有流动资金,形成企业资金良性循环,是当前工商企业保持快速发展的一个重大课题,也是企业向现代企业制度转变的一个难点。这个问题,一些理论工作者和实践工作者发表了不少意见,这里仅依据中小城市工商企业资金循环的状况,做一些探讨。     

论企业形象的基本内涵

简单地说,企业形象是社会公众对一个企业的综合评价,换言之,是该企业给社会公众留下的综合印象。作为一个科学范畴,企业形象是一个具有多侧面、多层次性的复合概念,至少需要从四个方面去把握。     

中国近代第一家华侨投资企业的兴衰

华侨投资企业的问世和发展,是中国近代经济发展的一股重要潮流,是中国近代社会变迁的一个重要趋势,是中国人自近代以来振兴中华的一个重要传统。华侨投资国内企业是什么时候开始的呢?据考证,这种企业始自19世纪70年代初期。当时,创办于广东南海县西樵简村的继昌隆缫丝厂,是中国近代第一家华侨投资企业。第一家华侨投资企业的创办人     

企业廉政文化的定位与功能

正廉政文化是一种反腐倡廉的公民文化。企业廉政文化是这些年来国有企业在开展党风廉政建设实践中探索出的一个有效的教育方法和创建内容。党的十八大以来,国有企业在党风廉政建设和反腐败斗争中把坚持企业廉政文化建设作为惩治和预防腐败体系的一个组成部分,取得了一定的成效。一、企业廉政文化是企业文化的重要组成部分企业廉政文化建设本质上属于思想道德文化建设,它与企业的精神文明建设、党员干部队伍建设相互结合渗透,是企业文化在企业廉政工作上支持力     

赵东宛说:搞好国营大中型企业 必须深化企业人事制度改革

搞好国营大中型企业,人事部门负有一定的责任,企业的人事管理工作,是整个干部人事工作的一个有机组成部分,做好企业管理人员和专业技术人员有管理工作,是人事部门的一个重要职责.作为政府综合管理人事工作的部门,应该积极做好企业干部人事制度改革的协调、指导和服务工作.当前,搞好国营大中型企业是党的中心工作,当然也是人事部门的中心任务.根据人事部门的职能,在搞好国营大中型企业方面,初步考虑采取以下几项措施:     

建立一个宏大的思想政治工作网络体系

要维护思想政治工作部门的权威,必须建立一个扎根群众的宏大的思想政治工作网络。企业思想政治工作是一个艰巨复杂的系统工程,单靠少数政工干部是难以完成的。应该把企业的所有干部,把党团员等骨干力量充分调动起来,形成一个宏大的思想政治工作网络体系,为做好企业的思想政治工作而共同努力。这是新形势发展的     

论企业文化与思想政治工作的关系

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,企业文化建设是思想政治工作传统与现代企业管理相结合的好形式,是增强企业核心竞争力的有效途径。思想政治工作是我们党在长期的革命和建设实践中总结形成的一种优良传统,是企业经济工作和其他一切工作的生命线,是改善党对企业领导的重要途径和方法。企业文化与思想政治工作既有联系,又有区别。正确认识,把握处理好它们的关系,既是一个重大理论问题,又是一个重要的实践问题。     

试论影响企业内聚力的因素

内聚力是物理学的一个名词,指物质内部分子间的相互吸引力。思想政治工作借用这个名词,是喻指企业对职工,以及职工之间的相互吸引力。企业的内聚力表现在两个方面:一是企业作为一个较大的团体是否具有强大的吸引力,把职工群众紧密地团结在一起,把人才牢牢地吸引住,使他们充分发挥自己的聪明才智,为企业的发展作出贡献;二是职工群众能否被企业吸引住,进而     

浅谈如何加强团队建设、提高企业凝聚力

团队是一个整体，是为一个共同的目标和为实现这个目标而团结奋斗的队伍。一个好的企业，首先是一个团队，一个团队要有鲜明的团队精神，一种积极向上，朝气蓬勃，洋溢着时代气息的企业精神。没有～支好的团队，企业就会成为一盘散沙，更谈不上发展与员工的进步；没有一支好的团队，企业所取得的成绩也是暂时和偶然的，那么如何建设一支高效和谐又极具凝聚力与战斗力的团队，对现代企业十分重要。     

发挥工人阶级主力主体作用

企业是市场经济的主体,效益最大化是企业所追求的根本目标。因此,无论是企业思想政治工作还是企业生产经营活动,都要围绕全面提高企业素质和经济效益这样一个目标来展开。     

企业价值的道德内涵与实现方式

人们习惯于从商业角度理解企业价值,把它等同于股价,这是不全面的。实际上,企业价值具有更深刻的涵义,它体现着一个企业在社会中的地位和作用,体现着一个企业从经济、政治、文化诸方面对于社会的贡献。     

非公有制企业思想政治工作应注重“三个结合”

个体、私营等各种形式的非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分,而在非公有制企业中如何开展思想政治工作,是我们面临的一个新问题,也是一个急需解决的重大课题。要搞好非公有制企业的思想政治工作必须注重“三个结合”,即:非公有制企业思想政治工作要与企业领导制度相结合;非公有制企业思想政治工作要与企业文化相结合;非公有制企业思想政治工作要与企业激励机制相结合。并且这“三个结合”本身又是紧密联系、不可分割的。