积极探索机关后勤服务社会化的途径

机关后勤体制改革是党政机关行政管理体制改革的重要组成部分,机关后勤服务社会化也是一个长期的目标要求。机关后勤服务社会化的目标主要有:机关后勤服务社会化的模式要有创新、机关后勤服务改革成功的标准要有新思路、机关后勤服务社会化改革中出现的困难和矛盾要有新举措。实现机关后勤服务社会化的基本途径:大力深化后勤服务改革。切实转变服务经营机制,努力提高队伍素质,不断适应机关后勤服务社会化的要求,加快服务经济发展,提高后勤服务能力。     

后勤服务社会化委托管理模式初探——以中国井冈山干部学院为例

后勤服务社会化是市场经济的要求,也是提高后勤服务水平的有效途径。中国井冈山干部学院结合学院实际,积极借鉴国内外后勤管理经验,创新后勤管理模式,形成了独具特色的新型后勤服务社会化委托管理模式。总结、分析学院后勤服务社会化管理模式的特点,提出合理化的建议,对进一步提高后勤服务社会化工作水平,做好下一步后勤管理和服务工作,为学院的教学、科研、行政工作提供有力的后勤保障具有重要意义。     

院校后勤管理工作科学化浅议

在院校管理系统中,后勤管理是不可缺少的重要组成部分,是教育、科研的保证和先行.坚持以教学为中心,为教学、科研服务,为学员服务,为教职工生活服务,是后勤管理工作的总的指导思想.可以说,后勤管理工作的核心是“服务”.服务搞不好,教学工作就难以正常进行,科研工作也难以上去,因而就必然会影响到教职工的和学生的学习和生活,甚至会影响到学院的安定团结.因此,加强后勤管理工作十分重要.加强后勤管理工作,关键是实现管理工作的科学化.搞好后勤管理工作,必须从院校后勤管理工作特点出发,按后勤管理的科学规律办事,使之逐步走上科学化的轨道.一、建立和完善各项管理制度,使管理规范化.     

高校后勤服务成本分担机制研究

随着高校规模扩张和事业的发展，高校后勤保障运行经费呈逐年递增趋势。如何提高高校后勤运行经费的使用效益，成为后勤财务的首要任务。基于后勤服务的准公共产品性质，高校全成本核算的要求及学校财政资金紧张的原因，高校应从挖掘回收潜力、深化后勤服务成本分担、以及改变后勤经费拨款方式等方面推进后勤服务成本分担机制，减轻学校财政压力。     

成都行政学院后勤服务市场化的实践与启示

<正>党校与行政学院怎样做好后勤服务方面的工作,为培训党政干部提供高质量的学习、生活环境,各院校结合自己的实际情况作了很多有益的实践.在实践中,后勤服务的定位问题越来越迫切地摆上了案头;后勤服务的市场化和商品化已成为一个急待解决的问题.为了适应新形式下后勤服务工作的需要,盘活学院资产,探索一条适应行政学院院情的     

全国团校系统后勤社会化改革势在必行

全国团校系统的后勤社会化与其他高校相比有同有异。团校系统应建立在服务和服从于后勤改革的目标和宗旨上,采取托管、联合等多种形式,加快后勤系统与团校行政管理体系的规范剥离,解决好后勤行业特性与教育特性等多种关系,真正建立起团校后勤系统的服务实体,这将是新型的团校后勤保障体系的主要组成形式。     

浅谈医院后勤管理

医院后勤管理是医院管理的一个重要组成部分。医院的存在决定了医院后勤管理的存在,医院没有后勤工作的支持,正常的医疗活动就会中止,相反没有医院的存在,医院后勤工作就失去了服务对象,存在也就没有了意义,两者相辅相成不可分割。医院后勤管理存在的方式多种多样,有的是在院内设立自我服务的后勤部门;有的利用社会经济组织为医院提供后勤服务;有的两者兼而有之。     

试论高校后勤服务功能的定位与实现

高等院校的良好运行离不开后勤服务工作的支持和帮助。如何在理论上对高等院校的后勤服务工作梳理出一些有规律性特征的,又符合高校后勤服务工作客观实际的基本认识和经验,从而有针对性地提高高校后勤服务工作的管理效率,具有积极的意义。     

深化机关后勤改革推进后勤社会化

机关后勤社会化对优化机关后勤服务功能,提高服务质量,确保机关高效运转具有重要作用。目前,我国政府机构改革力度的加大给机关后勤机构提出了新的更高要求。     

关于加强党校后勤服务性建设的思考——中共乐山市委党校创新后勤服务性建设的探索

党校后勤要坚持以教学科研为中心的服务方向,以职工和学员为服务对象,以职工、学员满意为奋斗目标,以制度管人管事为运行机制,这就要求党校后勤在日常工作中加强队伍建设,培育"四种"精神,加强硬件设施建设,进一步加强和改进后勤服务工作作风,提高工作效率,提升服务质量和管理水平。     

社会化背景下干部教育培训机构后勤员工队伍建设的思考

在后勤服务社会化背景下,面对激烈的市场竞争环境,后勤员工的流动越来越频繁,这在相当程度上影响了后勤服务业的服务质量和管理水平,对于干部教育培训机构的后勤服务业而言也莫不如此,因而加强后勤员工队伍建设也就成了社会化背景下干部教育培训机构后勤改革和发展的一项重要课题。     

贯彻落实科学发展观全面推进机关生活服务工作又好又快发展

中国石油集团华油北京服务总公司生活公司下设的机关食堂,是以为集团公司干部和职工提供餐饮服务的后勤部门。作为机关后勤的窗口服务单位,要以党的十七大精神和科学发展观为指导,以抓好后勤生活服务工作为重点,不断加强管理,确保各项服务工作平稳高效、安全运行。     

“以人为本”理念在高校后勤管理工作中的运用

高校的后勤管理工作是高校管理工作的一个重要组成部分,是维系学校正常运行的枢纽。"以人为本"是高校后勤工作的出发点和归宿。建设人本化后勤要坚持"以人为本、服务至上"的理念,构建人本化后勤服务体系,办师生满意的后勤。     

深化后勤改革 全面提高管理和服务水平

近年来，我校后勤工作始终遵循教育教学规律，适应“大规模培训、轮训干部”需求，按照校党委确立的“创建全国副省一流党校”发展目标，不断深化后勤改革，建立起了市场经济体制下社会化、专业化、开放式的后勤管理服务模式，通过建立有效管理机制，激发了后勤服务工作活力，后勤服务保障呈现了规范化、标准化和精细化的良好局面。管理和服务水平得到进一步提升，有力地支持了教学、科研和学校的发展工作。     

公安高校后勤服务社会化初探

中共中央关于教育体制改革的决定中指出。“高等学校后勤服务的改革，对于保证教育改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现后勤服务社会化。”公安高校后勤服务社会化如何进行，现结合我校实际略述不成熟见解。公安高校后勤服务社会化应结合本校实际积极稳妥地展开我校后勤编制六个科室，40多人，负责全校近3000师生的衣、食、住、行、花、用、医七个方面的服务窗口。服务质量、服务效率、服务水平优劣，牵动着学校的方方面面，这就是我校的后勤现状和实际，面对现实，我们确立了“实事求是，积极稳妥，练好‘内功’，逐步到位”的后勤改…     

高校后勤服务育人实践形式探究

服务是后勤的第一要务，在服务中育人是后勤工作的宗旨。服务是育人的前提和过程，育人贯穿于服务的全过程中。高校后勤服务育人的实践形式是多样的，后勤员工要把握当代大学生的心态与需求，创新服务形式，通过良好的服务，发挥育人的作用，达到育人的目的。     

建立健全职工生活后勤管理机制的探讨

建立健全新形势下的职工生活后勤管理机制 ,是促进职工生活后勤管理工作发展的重要保证 ,是实践“三个代表”、全心全意为广大职工服务的重要体现 ,是使职工生活后勤管理机制走向规范化、制度化、科学化的必然途径。     

着眼群众需求 提升党校后勤服务水平

<正>党校的后勤管理服务工作是以教学为中心,以满足党校教育工作需要为目的进行的。后勤管理和服务的内容包括几大板块:一是生活服务。学员、教职工的生活需要是多层次、多方位的,这就要求后勤管理部门不仅要办好食堂以满足学员就餐的需要,管好宿舍以满足学员住宿的需要,管好教室以满足学员上课的需要,而且还要求努力搞好其它生活管理服务,如喝水、停车、课间休息场所服务,     

新形势下社院后勤服务工作的思路

社会主义学院的后勤工作如何服务于统战工作大局、服务于多党合作和政治协商制度,服务于两支干部队伍的培训,是摆在我们面前的重要课题。在新形势下做好后勤服务工作的思路是认清后勤服务工作的“三个新特点”,实现“三个转变”,搞好“三个服务”。     

高校后勤新型管理模式探析

高校后勤的经济和教育双重属性决定其长期面临服务最优化与效益最大化之矛盾.以中国传统哲学"和合思想"为基础的"和合管理模式"既能有效地满足高校的后勤服务需要,又能充分兼顾后勤实体的经济元素.构建"和合模式",重在有效地培养服务主体,培植服务市场,拓宽服务领域,节约经营成本.