“告状者”赵明：我们的体制不该让我彷徨

皱巴巴的花格子衬衫,白色短裤,头发稀疏,声如洪钟,长达8小时采访中,说到激动处,他不停起立又坐下;抑或重重敲打桌面,用脚将桌下组合柜勾开又关上。     

下乡莫“吓乡”

<正>时下,一些乡村干部一听有工作组下乡来就发愁犯怵。究其原因,他们说出了自己的心声:这些工作组大多是做不了工作的,好的听听汇报、看看材料,不好的倒端起官老爷的架子,稍有照顾不周则横挑鼻子竖挑眼,不仅帮不了忙,反而添了不少乱。笔者认为,这种下乡成"吓乡"、帮民反"扰民"的现象带有一定的普遍性,应当及时予以制止。     

结成利益共同体助农增收

供销社是目前农村最大的合作经济组织。供销社与农村合作经济组织结成利益共同体．开辟新的发展途径是贯彻和落实《农民专业合作社法》的需要，也是供销社的发展方向。几年来．哈尔滨市郊供销联社在与农村合作经济组织结成利益共同体途径方面作了有益的探索和实践。     

“出手”莫“甩手”

正"出手"与"甩手",看似只有一字之差,可实质含义却大不相同。对于领导干部而言,面对矛盾和问题,是"出手"还是"甩手",往往考验着其党性观念的强弱和工作作风的优劣。那些善于"出手"的领导干部,从来不回避矛盾,不掩盖问题,在矛盾和问题面前,总是积极应对,敢抓善管,锐意进取,克难攻坚,无不充分体现了一种雷厉风行的工作作风和勇于担当     

农技下乡要下“及时雨”

一年之计在于春,对于农业生产,春耕备耕至关重要。每逢这时,农口部门都会组织大批专家亲赴农业生产第一线,为农民提供各种帮助。从农民接连不断的提问中,从专家耐心细致的解答     

“自荐”莫“自贱”

毛遂自荐的故事可谓千古流传．家喻户晓。在建设社会主义现代化强国的今天．我们需要众多的人才脱颖而出．理应加倍鼓励和发扬毛遂自荐精神。但如今的自荐常存假象。有的人为官一任不是把精力和时间用在工作上。而是整日算计走捷径升迁．有的人千方百计找靠山．吹嘘自己后台如何过硬，拉大旗作虎皮，抬高自己的身价。     

启动“三下乡”温暖农民心

1月9日上午，顶着凛凛的寒风，全省科教文卫“三下乡”集中示范活动在开封朱仙镇举行，拉开了我省今年“三下乡”活动的序幕。     

鼓起农民的“钱袋子”——大关县天农蔬莱产销协会助农增收纪实

大关县天农蔬菜产销协会紧紧围绕县委、县政府建设肉禽蔬菜基地的目标，走出了一条“协会＋公司＋基地＋农户”的路子，让农民的钱袋子鼓了起来。2007年，全县蔬菜产量6．02万吨，产值5600万元，全县农民人均增收22元。全县主要实施冬季农业开发的5个乡镇共19个村160余个村民小组，1．8万农户7．4万人，人均增收70元以上。     

“稻鱼共生”助农增收

稻田养鱼不仅能增加农民的收入,又可防病治虫害,改善生态环境,能立体和综合利用农业自然资源,具有很好的社会、生态和经济效益。见到湄潭县复兴镇两路口村村民唐书永时,他正在田里放水捕鱼。他介绍说,去年每亩稻田养鱼投入大约813元,秋季收获时水稻和田鱼每亩合计收入大约3975元,净收入每亩可达3161元,如果光种水稻一项,     

办公厅帮扶“六下乡”

市政府办公厅作为市政府的指挥中枢,在新农村建设中肩负着组织、协调、服务的重任。对此,办公厅党组提出要在参与首都社会主义新农村建设中走在前列。早在2005年,市政府办公厅就与密云县溪翁庄镇结成共建对子,通过抓试点。探路子、找方法,为市领导的农村决策当好参谋与助手。     

下基层莫“做客”

当下,干部下基层活动如火如荼。大多数干部下基层后,能够为基层办实事,帮助基层解决实际困难。但也有少数干部服务意识淡化,下到基层“做客”。一是“看客”。这类干部下基层后,不是深人实际搞好调查研究,而是在会议室里翻着早已准备好的记录本,听听该单位领导一字不漏念文字汇报材料。如此既掌握不了第一手资料,也听不到群众的真心话,回到机关也不能给领导提供有价值的信息。     

“五下乡”奏响新村建设曲

2007年新春之际。都兰县组织有关部门联合开展了以党建、科技、文化、卫生、法律为主要内容的“五下乡”活动．为建设社会主义新农村新牧区开好局、起好步奠定了重要的基础。     

重庆商社：助农增收“四重奏”

“绿叶不忘根的情”,这是重庆商社集团的企业哲理。作为市属大型国企,商社在高速崛起的同时,念念不忘“对根的情意”,奏出了一曲助农增收的“四重奏”。     

拓宽助农增收的“高速通道”

动脑筋、寻出路,勤劳智慧的四川人因地制宜开辟摆脱贫困奔小康的“高速通道”,脚下的土地。不再是农民安身立命的唯一“金矿”     

以社助农 以社富农——上高县引领农民发展专业合作社的调查

去年11月,我县建立了全国首家集"利益共同体、风险共同体、信用共同体、现代牧业共同体"于一体的牧业合作社,到目前为止,全县已注册登记种植业、牧业、渔业、农机等合作社29个,合作社涵盖了粮食、生猪、蔬菜、水产、水禽等产业。从目前实践来看,农民专业合作社是新形势下解决农业、农村、农民问题的有效     

“三给”助“三力” 党建强阵地

<正>白城市以"增强党的吸引力,扩大党的影响力"为切入点,不断拓宽党员服务渠道,影响和带动优秀青年农民积极向党组织靠拢,为农村储备优秀人才。在党组织的带动下,仅2011年,全市9754名农民向党组织提出入党申请,比上年提高12.9%。发展给扶持,入党有动力。一是突出发展有重点。坚持向大学生"村官"、     

科农联姻：农民有了“福之源”

以科研＋基地＋农户的形式，把农户急需的农业科技技术从科研实验室搬到了农民家门口。为农民获得先进适用技术开通了一条便捷通道。     

提高农民组织化程度 助农增收奔小康——关于哈尔滨市供销社创办农村合作经济组织情况的调查

多年以来，农村尚处在一家一户分散种植、经营的状态，很难适应大市场、大流通的激烈竞争，特别是加入WTO后所带来的新变化。因此，把分散的农民组织起来，提升农民组织化程度是当务之急，重中之重。同时，也是农民实现小康的重要途径。供销合作社是农村最大的合作经济组织，应在服务“三农”，特别是在创办农村合作经济组织，提升农民组织化程     

农民期盼“五型”干部下乡住村

去年以来,各地掀起干部下基层、接地气的热潮。许多干部进农家、访民困、入农户、解民忧,为农民群众解决了不少生产、生活中的难题。然而,笔者在与农民朋友座谈时,90%的农民期盼的还是五种类型的干部下乡住村。一是期盼政策型干部下乡住村。当前,农民要增产增收,一靠政策,二靠科技,三靠投入,四靠勤劳,而政策是农民增收的关键环节。尽管现在通讯信息发达,农民可以从电视、广播、网络、报纸等新闻媒体上了解到党的方针政策,但真正知晓、理解、吃透、弄懂、掌握党的惠民政策,还是要靠干部去传播、去宣传、去贯彻、去落实。     

经验莫抹“催熟剂”

善于及时总结经验,推广典型,是推动工作开展的重要方法。然而现实中存在这样一种现象:某些部门和单位部署某项工作没多久,就要求落实单位上报成果,催生经验;而有关责任者刚开始工作,就急不可耐地秀经验了。这种让经验抹上催熟剂的做法,无异于向雏鸡要蛋,不符合事物发展客观规律,缺乏科学性;是少数单位政绩观扭曲,作风不实,搞形式主义的具体体现,实不可取。