鼓励企业跨国经营

为支持和鼓励企业“走出去”开拓国际市场,大力开展对外经济合作业务,国家已经或正在采取一系列政策措施:一是加快立法进程,健全法制。正在进行《境外投资管理条例》、《对外承包工程管理条例》和《对外劳     

中国企业跨国经营中的问题

近年来,随着中国经济实力的提高,中国企业在“走出去”战略的引导下加速实施跨国经营.企业“走出去”有利于我国企业更贴近外部市场,拓展海外投资渠道,获取和建立国际名牌,提升服务质量和水平;有利于我国企业学习国外的先进技术,招纳海外高素质的人才,增强企业的技术创新能力;有利于我国企业在更大市场范围内配置资源,稳定资源的供给;有利于我国参与全球经济治理和区域合作,提升在国际上的竞争力和影响力.然而,在此过程中会遇到各种各样的问题,比如资金不足,资源整合方面等等.     

关于我国企业跨国经营的思考

企业国际化是企业国际竞争力形成的重要基础 ,而企业的规模程度是企业国际化竞争力形成的条件。企业要顺利实现跨国经营 ,必须选择恰当的发展战略 ,确立适宜的目标市场和投资区位以及进入国际市场的策略。为此 ,企业要建立现代企业制度 ,增强核心竞争力 ,实施精品战略和“大企业”战略 ;政府要转变职能 ,为企业提供法律、金融、税收支持和信息技术服务     

我国企业跨国经营战略体系的构建

面对经济全球化和加入世界贸易组织的新形势 ,我国企业要想在全球性的竞争中生存和发展 ,必须积极参与国际竞争 ,走跨国经营的道路。尽管目前我国企业在跨国经营过程中存在着许多问题 ,但只要勇于找出不足 ,从战略调整和战略选择入手 ,构建我国企业跨国经营的战略体系 ,就一定能够成功实施跨国经营战略 ,实现企业的跨越式发展。     

浅谈我国中小企业跨国经营

跨国经营是当今现代化企业的经营发展方向.本文通过对我国中小企业跨国经营的优势和劣势的分析,提出了适合我国中小企业进行跨国经营的策略.     

论我国县城建设的经营

县城建设的经营是我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善过程中，县城建设和管理的一项创新。它具有经营主体多元化、经营机制市场化和经营对象资源化三大特点。它的实施，对于加快县城建设的步伐，提高县城功能和水平，实现县城规划、建设、管理和经营的良性发展，具有重要作用。要保证县城建设经营的顺利实施，必须加快我国行政管理体制、户籍管理体制、投融资体制和社会保障体制的配套改革。     

国有企业跨国经营面临诸多难题

企业决策机制和内部管理机制不健全。我国从事国际化经营的主体中,占主导地位的海外投资企业是国有企业,特别是大型国有集团公司以及国有股占控股地位的股份制企业。但我国国有企业与当今世界上通常意义的跨国公司相比,在企业制度方面存在较大差别。一些国有企业在国际化经营中的     

论我国金融业的混业经营战略

随着中国加入WTO,外资银行的进入,证券、外汇、保险等金融市场的快速发展,未来我国金融业的竞争将不再是传统的同业竞争、国内竞争,而是银行与非银行金融机构、国内银行与外资银行、网络银行和传统银行等在业务、人才、技术等方面展开多元化竞争。以“分业”为背景的中国金融业将面对以“混业”为背景的大型跨国金融集团。中国金融业要在竞争中取胜必须顺应国际潮流,逐渐实现混业经营,进行金融创新,走全能银行的道路。     

企业跨国直接投资的风险管理

发展对外直接投资是中国融入经济全球化进程中保持均衡发展的重要战略。由于各种因素的影响,国际跨国直接投资面临更大风险。加强对国际投资的风险管理,建立一系列相互联系配套的风险防范措施是十分重要和必要的。     

论我国企业重组的税收政策

企业重组是企业为适应市场发展的要求．提高竞争能力，降低经营风险的经营决策行为。在未来的几年中．企业重组将成为我国经济生活中的一道亮丽的风景线。本通过分析在现行税制下企业重组的税收政策，提出了完善现行税制及税收政策的建议。     

当代企业跨国战略联盟研究

战略联盟是指导当前企业从事战略管理活动的最新思想,而“跨国战略联盟”则是指企业通过有选择地与国外竞争对手或产品供应商、经销商等结成战略联盟,通过互换控制权和市场进入机会,来共担风险,共享资本、信息、技术和利润的企业合作形式创新。中国企业在全方位面对全球市场的情况下,应积极抓住入世带来的机遇,尽快制定出自身国际化发展战略,形成以己为主的“利益同心圈”和跨国战略联盟。     

论我国企业立法体系的重构

我国目前有企业所有制和企业组织形式两种企业法律形态的划分标准,并在此基础上形成了双重企业立法体系。以所有制为标准的企业立法体系与公平竞争的市场经济原则和WTO国民待遇原则相违背。我国应以企业组织形式这一单一标准重构企业立法体系,这需要从修改公司法、合伙企业法,让个人独资企业法适用于外资企业,制定股份合作制企业法,完善国有企业立法,重构外商投资企业立法等方面入手。     

跨国经营:我国陆上石油寻求新的资源接替

跨国经营：我国陆上石油寻求新的资源接替●李永增自打汽车开进华夏大地，“加油”一词就逐渐成了汉语中最常用的说法，无论是给自己鼓劲，还是帮旁人助威，往往是不假思索，脱口而出。较起真来，到底加什么油呢？辞典上解释：添加燃料油或润滑油。继续往下追，就说到了石...     

我国旅游企业跨国经营管理战略研究

旅游企业跨国经营实际上是一系列战略决策的结果。通过战略管理,旅游企业可以正确选择自己的目标、路径与策略,从而更好地构建自己的竞争优势,以谋求企业的持续发展。旅游跨国企业管理的过程,既是旅游企业知己知彼、运筹帷幄的过程,又是旅游企业理清思路、明确方向的过程,也是旅游企业整合资源、完善提升的过程。跨国企业战略管理需要解决的基本问题是:战略目标正确且具有挑战性,战略思路清晰且具有可行性,战略控制高效且具有推动作用。     

入世后企业跨国发展模式选择

中国“入世”,不仅仅是“请进来”,还要“走出去”。中国企业跨国发展将会成为中国“入世”后的经济新趋势。然而,选择何种方式走向海外,是企业跨国发展必须首先考虑的问题。企业跨国发展模式比较分析企业跨国发展的途径和方法,总体上有三种模式可供借鉴选择:一是通过进入东道国直接生产经营的跨国直接投资模式;二是通过无形资产如技术、经营方法、管理经验等转移到东道国的契约经营方式;三是出口产品到海外的贸易经营形式。 (一)跨国直接投资模式利弊评价跨国直接投资模式是国内企业通过资金、技术、设备、劳务等形式在国外开办企业的行为。跨国直接投资是资本要素国际移动的主要方式。由于投资行为本身具有集资本、技术、贸易和人力培训等生产要素流动为一体的特点,在当代世界经济一体化潮流中占据日益重要地     

中外企业跨国并购异同点及其启示

中国企业的跨国并购和其他国家的企业跨国并购有不少相同之处,但也存在许多不同点。比较研究中外企业跨国并购的异同,有助于找出中国企业在参与跨国并购方面的不足、面临的主要障碍以及明确今后努力的方向。     

国际资本流动新特点 企业跨国并购

据联合国贸易与发展会议最新发布的统计,1998年全球外国直接投资达到6440亿美元,比上一年增长了39％,其中发达国家企业的跨国兼并收购涉及资金4110亿美元,成为导致1998年全球外国直接投资迅速增长的主导因素。同时,企业购并规模也不断扩大,1996年、1997年超过30亿美元的兼并案分别只有8起、15起,而1998年则达到32起。由于亚洲金融危机影响的继续,流向发展中国家的外国直接投资出现1985年以来的首次下降,1998年较1997年下降4％,为165o亿美元。90年代以来,世界贸易和投资活动自由化得到进一步发展,世界经济一体化、市场竞争全球化…     

跨国并购:中国企业向何处去

3月9日,联想和IBM宣布,美国海外投资委员会(CFIUS)已经提前完成了对联想收购交易的 审核,新联想的整合行动正在顺利进行。一度纷纷扬扬的风波暂告平息。     

从企业经营战略的演化看可持续发展经营战略

从企业经营战略的演化看可持续发展经营战略○刘思正企业的生产经营过程以及产品消费过程，总是与资源、环境关联密切，如何处理好生产与资源、环境的关系，在不同经营战略决策下，会产生不同的后果。本文拟从企业经营战略演化的角度，探讨可持续发展经营战略的客观必然性...