国际兼并浪潮的回顾及对我国企业的借鉴作用

自1897年开始至今,西方企业已经出现了五次较大的兼并浪潮。兼并既是企业自身为适应国内国际经济环境变化自我调整的结果,又是社会各种资源配置效率提高的必需。我国在去年已经加入世贸组织,经济发展的实践客观上要求通过企业兼并等形式进行经济结构调整。为此要充分认识到兼并是实现产业结构调整、实现规模经济和产业升级的重要手段;企业兼并形式是多样化的;建立和培植企业兼并中的市场中介组织,并严格规范其行为;重塑政府职能,正确认识和处理好企业间的“强弱联合”和“强强联合”。     

一场着眼于21世纪的竞争──西方和中国的企业兼并浪潮(上)

企业兼并是社会经济发展到一定阶段的必然产物，研究西方和中国的企业兼并过程，对指导今后我国的企业兼并和资产重组具有重要的意义。一、美国历史上的五次兼并浪潮美国市场经济从自由竞争到资本垄断，再到混合经济，已经经历了100多年的发展历史。这期间，美国经济先后发生了五次企业兼并浪潮。研究美国的企业兼并史，对指导我国企业兼并具有重要的借鉴意义。下面，简单介绍美国企业五次兼并的背景和特征。必须特别指出的是，美国企业每一次的兼并浪潮都伴随着大公司、大集团大规模的资产重组，大公司因而成为企业兼并的重要主体，而企业…     

一场着眼于21世纪的竞争──西方和中国的企业兼并浪潮(下)

三、中国已经到来的兼并浪潮进入九十年代，中国企业兼并的案例逐渐增多，所谓的“浪潮”正在形成。随着中国经济改革的不断深入和市场经济的建立，这种“浪潮”的到来不可避免，这有着深刻的社会经济背景。（一）中国企业兼并浪潮出现的基本原因中国企业兼并浪潮的出现与中国经济的战略改组是联在一起的，这与新中国四十多年经济建设所形成的两大基本问题有关。1、国有经济比重过高，国有企业规模小、效率低、负债率高。1978年以前，我国国有经济在国民经济中占居垄断地位。改革开放以来，国有经济比重有所下降，但国有企业行业覆盖面仍然…     

美国:企业兼并浪潮与竞争

美国：企业兼并浪潮与竞争●本刊特约记者王振华华盛顿专电近几年来，美国的企业兼并浪潮汹涌。这一代表着现代经济新特点的浪潮，成为当前美国乃至世界经济发展中的一个重要趋势。经济学家们普遍认为，近年美国的企业兼并热潮是美国经济状况较好的必然结果。８０年代后期...     

企业兼并:整体提高国有经济活力的现实出路

近年来,随着我们的社会逐渐接受市场经济条件下企业生与死的辩证法,有关方面对一些经营不善,长期资不抵债,确实扭亏无望的企业加大了破产力度,已形成经济领域中一个新的景观.而1995年,又继之而来一股更惹人注目的兼并浪潮.长春一汽集团收购沈阳金杯汽车公司,不论其规模和影响都创造了国内企业兼并之最;上海今年1-6月,又有30户企业被兼并,涉及到5亿元资产转移和1万多职工安置;河南省平顶山市今年1—7月,有14家企业被兼并;河北省邯郸市今年上半年完成兼并的企业已有11家开始正常运营……破产兼并浪潮的此消彼长,这些实践共同体现了各级政府和社会各界,对企业在竞争中优胜劣汰、合理配置资源、盘活存量资产的一种现实思考.     

怎样看待公有制条件下的企业“兼并”现象?

兼并,就是把别的国家的领土并入自己的国家或把别人的产业并为已有.兼并自古以来就有之,在原始社会里,有部落与部落之间的兼并;在奴隶社会和封建社会里,有诸侯国与诸侯国之间、王朝与王朝之间的兼并,也有奴隶主与奴隶主之间、地主与地主之间的兼并.而经济上的兼并作为一种普遍的社会现象,则是人类进入到资本主义社会以后才形成的,在商品经济条件下,各商品生产者为了取得有利的产销条件,在各个方面进行着激烈的竞争,这种竞争的结果,必然导致一部分企业胜利,另一部分企业失败直至被获胜者兼并.在资本主义社会里,资本家与资本家之间的兼并,具有"大鱼吃小鱼"、弱肉强食的性质,这种兼并的结果一方面促     

“先代管后兼并”

亏损企业如何处置一直是国有企业转换经营机制的难题。很多地方倾向“能兼并就不破产”的内部解决思路。但兼并也并非易事,弄不好.不但被兼并企业难以脱困.就连兼并方也可能被拖入泥潭难以自拔。河北省衡水市在处置这类企业时有新招数,他们对那些应兼并而又难以一步到位的企业,采取让优势企业“先代管后兼并”的路子。目前,该市已有4对企业按照这一方式完成兼并,有6对企业正在实行代管。     

企业兼并浪潮

兼并,这种长期被视为资本主义特有的弱肉强食现象,随着企业改革的深入,堂而皇之地进入我国经济生活中来。据有关部门介绍,企业兼并已形成一股浪潮,遍及全国十几个省、市、自治区。到目前为止,全国至少有1500多家企业在竞争中被兼并。 一些敏锐的经济学家指出,不管今天的这种兼并如何粗糙,如何有待完善,但它本质上是一种产权的转移,是向现行所有制下模糊不清、凝滞不动的产权制度的直接挑战。因此,兼并也就较之前一阶段“简政放权”、“两权分离”等措施,更接近我们这场经济改革的最终目标模式。     

对国有企业兼并问题的思考

对国有企业兼并问题的思考党绥梅国有企业改革是经济体制改革的中心环节，长期以来，如何盘活国有资产存量、合理配置资源、提高企业效率，是困扰国有企业的最大难题。通过近几年的探索和实践证明，资产重组、特别是兼并，是实现企业制度创新、促进企业改组、改造、减轻国...     

浅谈工会在重组企业文化整合中的作用

兼并重组是企业进入新行业、新市场的首选方式,也是进行产业结构转型的重要手段.近3年来,在创新驱动,转变经济增长方式的大背景下,企业间的兼并重组也呈加速之势,上海国资整合的步伐明显加快,重组企业也越来越多.而重组企业中的文化整合,也成为众多企业党政工领导和职工群众高度关注的问题.重组企业中的文化整合,不仅是企业改制重组,...     

兼并是建立现代企业制度的现实选择

兼并是建立现代企业制度的现实选择马治国，王炯本文所论及的企业兼并是指在现代企业制度的建立过程中，引入兼并机制。与传统的企业兼并不同，这种兼并已不仅是产权的转移和生产要素的重组过程，而是企业改组为股份制公司的过程。这一过程伴随着企业整体资产的转移、企业...     

企业兼并中领导干部与职工的心态分析

被兼并企业领导干部的心态分析从总体上看,作为被兼并企业领导干部,大部分是能深明企业深化改革的大义,识大体,顾大局的.他们以企业命运、企业生产发展的大局为重,以调整产业结构、产品结构、增强竞争力、提高经济效益的大局为重,不计个人得失,毅然决然地迈出接受兼并这一步.他们不仅认真做好本企业职工的思想工作,带领职工会同兼并企业认真做好实施兼并的具体工作,直至兼并工作圆满完成,并且自己又能自觉地服从组织的安排.这样的思想境界,应该提倡;这样的胸襟,应该肯定.     

做好企业兼并中的人的工作

最近,理论界谈到企业兼并问题时,对兼并过程中的产权转移、资产流动、生产要素组合等问题注意较多,但对企业兼并中人的工作却研究不够。应当看到,人的工作是全部企业兼并工作的重要组成部分。一方面,我们目前所搞的企业兼并是在劳动制度、人才市场、竞争机制等尚不完备的条件下进行的。因此,职工选择企业和企业选择职工这种“双向选择”还不能在企业兼并过程中充分发挥作用。一般说来,被兼并企业的职工是随着资产转移全部流向优势企业。这种“同时全部转移”就决定了人的工作同     

论企业的成功兼并管理

企业兼并是指在市场经济的条件下，一家企业通过买进资产或取得控制股权而接管另一家企业的行为过程，是涉及企业组织变革重组、企业目标适配，实现战略杠杆的长期投资行为。兼并的过程顺序一般是兼并决策、双方整合，最后达到兼并双方实现一体化。一、利益与风险同在，企...     

九十年代全球企业兼并浪潮特点分析

本文分析了历史上西方国家四次兼并潮的过程与特点,并联系到世界经济一体化、知识经济的兴起以及信息社会的到来,具体分析了90年代西方发达国家全球企业兼并的八个特点.最后,对包括中国在内的发展中国家提出了启示与建议.     

兼并,农村共同富裕的新尝试

兼并，并不是城里人专利。兼并，原本是企业进行重组，进一步优化资源配置，走向集团化生产经营的一种有效形式。企业界的兼并，在当今世界已成为一种极其自然、或者可以说是司空见惯的事情。近年来，我国企业界的兼并也已是时有所闻、见怪不怪的事实。但是，兼并，并没有能成为一种专利为城里的企业所拥有，在当今中国农村的广安大地上，也悄然涌起一股兼并潮。据了解，目前农村中的这种兼并主要有两种模式：一种是行政村与行政村的兼并；一种是企业与行政村的兼并：——富村兼并穷村。山东省淄博市博山区山头镇河北北村经过10多年的发展，…     

论调整经济结构与企业改革的基本措施

国有企业改革正处在攻坚阶段。如何将企业改革与经济结构调整结合起来任务十分艰巨。本文拟就国有企业实施兼并破产的难点、相关的对策进行探讨。一、推行国有企业兼并破产的难点（一）观念性障碍一是国有资产流失。由于国有资产和公有制的政治敏感性，再加上合资、股份制...     

做好企业兼归并中的思想工作

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,集团经济的优势日趋明显,兼并、归并企业也就成为必然产物。但是,由于多年计划经济模式的影响,企业兼归并过程中存在不少有碍职工思想稳定的因素。譬如,被兼归并的企业,领导干部和普通职工都有失落心态。厂级领导觉得今后‘寄人篱下’,中层干部感到‘有职无位’,普通职工则认为‘低人一等’外还有攀比心态、怕苦心态等等。兼并、接收其它企业的集团公司的职工,或者觉得‘背了包袱’,或者觉得     

国有企业兼并中的博弈分析

一、对国有企业兼并中各利益主体的分析 　　　　在我国,国有企业之间的兼并一般会涉及到中央政府、地方政府、银行、双方企业主管部门、兼并方与被兼并方企业等诸多利益主体。他们之间的利益矛盾和利益冲突,以及在这种矛盾和冲突中各自的行为选择,在很大程度上决定了兼并的成败得失。因而,在既定约束条件下,这些“理性”主体对各自价值或效用的评判和追求,也就成了这一问题的核心。显然,要想知道国有企业兼并的性质,了解兼并过程中可能出现的各种情况,就必须先对兼并所涉及的各种利益主体进行深入的分析。 　　　　(一 )银行。…     

宝鸡市企业兼并问题调查

宝鸡市企业兼并问题调查宝鸡市企业兼并问题调查研究课题组１９８７年，由于改革的进一步深化，市场经济因素的迅速增长，企业经营自主权也更加扩大和落实，宝鸡市开始把企业兼并作为调整结构，提高效益，加快区域经济发展的新途径，进行大胆地尝试和探索。到１９９３年先...