建言录

我们连队担任油库安全的值勤任务。由于油库大门口比较开阔,哨兵比较暴露,特别是夜间哨兵值勤时不便于隐蔽,战士们站哨时感觉不安全。我在支委会上及时给连队提出建议:设置岗楼,并用沙袋在夜间哨位前堆积一道障碍物。连队及时向团里反映情况,团里采纳了我的建议,团长还表扬了我。作为一名士官支委,我为自己能为连队、全团提出好的建议而高兴。     

树立良好形象 建设一流企业

黄村油库是北京市石油公司投资兴建的京津地区目前最大的商业油库,总库容7万立方米,总储量5万吨,周转一次可供全市60万辆机动车运行20余天。黄村油库落成投产使北京市石油总公司储油能力增加了30%,对于调节首都石油市场供应,促进工农业发展起到了重要作用。树立企业的良好形象是企业发展的内在要求。一方面有助于提高黄村油库在首都石油市场中的地位,增强     

为何每天工作八小时

正我们为何要一天工作八小时呢?答案隐藏在工业革命的浪潮之中。18世纪后期,当公司开始最大化提高工厂产量时,让工厂一周七天、一天二十四小时运转不停。当然,为了提高效率,人们就得工作更长时间。实际上,那个时候一天工作10—16小时很正常。如此超长的工作时间并没有一直持续下去,因为一个名叫罗     

PLC在油库泵房自动控制中的应用

传统的油库泵房是采用手工操作的,但是具有较低的效率,为了提高泵房的自动化程度,采用了现在工业运用普遍的PLC控制程序。本篇论文重点介绍的是PLC在油库泵房中的自动化控制,并且详细地阐述了PLC控制器的益处。此文提供了控制流程图和PLC系统控制的框架。     

提高油库储运中转效率的运作管理研究

先进管理科学知识的应用,对于改进企业现有工作流程优化和提高企业内部各板块与节点的联动效率非常重要。本文从运筹学和企业管理的角度对提高油库原油储运中转效率进行了一些积极的探索,系统地探讨油库在原油储运中转过程中可优化的环节与急需解决的问题。     

对毛泽东人民内部矛盾学说的再思考

新中国成立后,处理各种复杂的相互交织的新的社会矛盾的课题摆到了中国共产党人面前。一九五一年六月,刘少奇在谈到国营工厂的内部矛盾时指出:“一切事物的构成都是矛盾的构成,国营工厂的内部结构当然也是矛盾的结构。什么是构成国营工厂的内部基本矛盾呢?这就是国营工厂管理机关与工人群众之间的矛盾,就是国营工厂内部的公私矛盾。这种矛盾与资本家工厂中的阶级对抗完全不同,它是一种在根本上非敌对的,可以和解和应该调     

跟随彭真委员长调研国企

今年是彭真诞辰110周年。我回忆起1984年2月随彭真进行的关于国营工厂法的调查研究活动。这次调查研究活动前后共19天,2月7日至18日在杭州,19日至25日在上海。这次调查研究的目的,是推进工厂法的制定,确立厂长负责制彭真当时是第六届全国人大常委会委员长、中共中央政治局委员。这次调查研究,是由袁宝华(国家经委副主任)和顾明(国务     

价值——记兵团劳模、植棉能手崔俊兰

每个人都有自己的人生价值,而农十三师红星一场一连职工崔俊兰的人生价值则是种好棉花。上世纪80年代初,18岁的崔俊兰高中毕业了,当同龄人都想法进工厂、回内地,远离父辈们拓荒出来的万亩良田时,她却响应团场的安排,来到了连队种地,这一干就是23年。23年来,崔俊兰以兵团女性特有的屯垦戍边、吃苦耐劳的精神,情注红星一场这片沃土。     

此案内外勾结窃取公共财务是盗窃还是贪污?

此案内外勾结窃取公共财务是盗窃还是贪污？王某是某公路段的油库保管员。他的妻弟张某是个运输专业户。１９９３年元月初，张某让王某给他搞一些汽油。２月２０日下午，王某乘公路段抢修公路之机，写了一封信交给张某，并告诉张某说：“你立即到我管理的那个油库去拉油，...     

依法维护我国海洋权益 大力推进国家海防建设

浩翰的海洋是生命的摇篮,蕴藏着巨大的资源。随着现代海洋技术的迅速发展,人们对海洋资源有了更全面的了解。据探测,海底蕴藏的石油储量达3万亿吨,天然气储量约140万亿立方米,是陆地总储量的3倍;潮汐能、海浪能等可供开发利用的能量在1500亿千瓦以上,相当于目前全世界发电总量的十几倍。此外,还有大量的淡水资源、渔业资源等等。同时,世界海洋运输担负着90%的国际贸易额运量。自20世纪70年代以来,世界海洋经济一直保持着10年翻一番的发展速度。此外,随着土地资源的利用殆尽,建造“海上城市”、“海上工厂”、“海上油库”、“海底隧道”和“…     

18岁小伙设计核反应堆可供电10万户

18岁的美国高中毕业生泰勒·威尔逊成功设计出一个小型核反应堆。2月28日，他在加州举办的TED大会上展示了自己的成果。该装置将来能够利用核废料为家庭和工厂提供能源。     

生命的火花——陈珠俤、陈连伙事迹

一九八一年十二月十六日下午,邵武铜冶炼厂附近的红星村,发生山林大火。熊熊的火焰扑向供电站,汽油库、制氧站,情     

情满巴蜀铸丰碑——记辽宁驻安县对口支援前线指挥部总指挥张征

“是谁扶起了倒下的城镇和村庄？是谁帮我们建起了震垮的医院和工厂？是谁为我们修建了宽敞的教室和操场？是您——18个无私援建省市!     

破解“海尔法则”

2003年10月,随着第一台本土制造的海尔洗衣机在约旦下线,海尔集团的第13个海外工厂正式投产,至此海尔已在全球建立了13个工厂,18个贸易中心,产品出口近100个国家。至2003年,海尔的全球销售收入已由1998年刚刚开始明确国际化战略时的191亿元人民币上升到720亿元人民币,成为中国第一品牌,在全球白色家电市场竞争力也升至世界第5位,国际化经营取得了辉煌的业绩。2003年10月号的美国《福布斯》杂志评价海尔为“中国在海外最有影响力的品牌”;而2004年1月31日世界品牌实验室、世界经理人周刊和世界经理人网站又联合发布了“世界最具影响力的100个品牌”,海尔排在第95位,成为惟一入选的中国品牌。那么,海尔成功的秘诀何在?     

工人阶级的第二次翻身──解放初期上海民主改革运动纪实

全国解放以后，根据中央的要求，上海从1951年上半年开始，分别在国营工厂企业、私营工厂企业和搬运、建筑、码头等8个方面的行业中，有计划、有步骤地开展了民主改革运动，以纯洁工人队伍，加强内部团结，充分发挥工人阶级在工厂、企业中的主人翁作用，进一步调动他们的生产积极性，推动生产和建设事业的发展。国营工厂企业的民主改革一、民主改革的背景上海解放初期的国营工厂，它的前身大多是官僚资本主义企业。由于党在接受这些官僚资本企业时采取的方针是“自上而下、原封不动、按照系统、整套接收”和“保持原职、原薪、原制度”，所…     

他的心中只有下一个目标——记衡南县棉织二厂厂长颜昌瑞

在衡南县棉织二厂,有一位职工信服的厂长——颜昌瑞。 1987年,当颜昌瑞学习结束回到衡南棉织二厂时,工厂已濒临倒闭:机器停转,人员四散,工人已有半年没有领一分钱工资了,厂里亏损20多万元,欠银行贷款47万元。望着萧条冷落的工厂,颜昌瑞想     

“三抓”“三保”促发展

中油吉林石化公司电石厂党委积极探索企业党建工作新路子,以“三抓”“三保”为载体,使党建工作真正看得见、摸得着,在企业生产经营中发挥出重要作用。 “三抓”“三保”的内容是:厂党委抓工厂、车间两级班子和党支部的作用,保工厂任务的完成;党支部抓车间和党员的作用,保车间任务的完成;党员在抓好本职工作的同时,带好群众,保工段和班组任务的完成。这一责任目标管理体系,从18个方面对基层党支部和党员确     

试析刘少奇对职工住宅“自建公助”设想

1957年3月,中共中央副主席、全国人大委员长刘少奇南下视察工作时,曾亲临湘江机器厂,察看了职工住宅和听取了职工住房情况的汇报。针对住宅紧张的状况,他提出了“自建公助”的设想。当时,湘江机器厂是全国156项重点建设项目之一。随着企业的发展,全厂职工总人数已由解放时的2200人增加到4382人。加之工厂房屋收费低,电费只收到应收的1/3,水和家具都不收费,致使不少和职工沾亲带故的家在农村的人,大量盲目流入工厂。职工住房的矛盾十分突出。工厂年年盖住宅,仍旧年年闹“房荒”。该厂厂志记载:1952年职工住宅总面积为40842平方米,1956年底达72555平方米,但仅解决60％的职工住房。     

1949:毛泽东纪事

恢复华北、上海间航运,以利生产之发展,极为必要 毛泽东清醒地意识到,在战争的废墟和瓦砾上复兴中国经济,将是中国共产党面临的最迫切、最艰难的课题。因此,他在领导人民解放战争时,总是指示前线的指战员在发起武装攻击时,应该尽量避免不必要的创伤和损失。平津战役发动时,毛泽东多次指示林彪等,在向天津攻击时,应该尽量减少工厂区的破坏,如果盘踞工厂的敌军能用劝降方法解决,就不要用武力解决,并着重指示,“攻天津时除应注意工厂外,还应注意学校。” 淮海战役和平津战役结束后,渡江战役已在积极筹划之     

情满巴蜀铸丰碑——记辽宁驻安县对口支援前线指挥部总指挥张征

<正>"是谁扶起了倒下的城镇和村庄?是谁帮我们建起了震垮的医院和工厂?是谁为我们修建了宽敞的教室和操场?是您——18个无私援建省市!是您——10万多援建叔叔阿姨……"9月20日,成都金牛宾馆大礼